可持续发展的繁荣必威体育2018如何改变绿色供应商的业务

你可以说我疯了，但人们对可持续发展的兴趣正在复苏。必威体育2018尽管哥本哈根会议已经失败，(美国)总量管制与贸易的终结，以及持续的大衰退，世界各地的公司仍在继续投资于IT解决方案，以提高效率并减少对环境的影响。

在过去几周的旅行中，我拜访了两家大型咨询/集成公司的可持续发展实践负责人，两家领先的能源和碳管理软件供应商的产品负必威体育2018责人，以及一家非常大的IT系统公司的内部可持续发展倡导者。

考虑到目前的经济环境及其对可持续支出的拖累作用，在这五个例子中，人们都表现出了令人惊讶的乐观。必威体育2018例如，一位可持续发展实必威体育2018践负责人告诉我，他们计划在2011年底将员工人数从150人增加到3年后的1000人。

这是怎么呢这是我的理论:必威体育2018可持续性正在成为企业行为、指标和战略的一部分。它不是一个单独的投资项目、一组单独的指标、一个单独的组织……它已经嵌入到主流业务中。正如一位软件领导者所说，“可持续性现在正坐在成年人的桌子上。”必威体育2018

这对这些供应商和他们的兄弟们意味着什么?他们进入市场的方式发生了巨大变化。

最常见的情况是，可持续发必威体育2018展解决方案和服务面向可持续发展人士;如果幸运的话，他们可必威体育2018以成为首席可持续发展官(CSO)，否则就会成为环境健康与安全(EH&S)或企业社会责任(CSR)的人。

也就是说，不公司运营的主流。供应商所希望的是，通过CSO销售将使他们能够引入供应链、制造、设施、人力资源等其他领域。软件和服务销售团队必须通过企业可持续性的狭窄渠道工作，以达到组织其他部分更广泛的预算和决策权力。必威体育2018

需要的是相反的过程。识别和销售运营组织，在他们的绩效指标中找到可持续性元素，并跨几个不同的部门工作，建立一个投资案例，内部部门给CSO -而不是相反。必威体育2018

现在，让我们不要低估这个任务。而不是和可持续发展的人讨论碳报告和减少电子垃圾必威体育2018供应商将不得不讨论供应链优化、建筑管理系统和远程办公政策对他们来说，这些指标是业绩评估和奖金的来源。供应商将不得不在特定行业和地理条件的背景下讨论这些运营指标，而不仅仅是横向的。

我正在与之交谈的供应商，大体上都明白这一点。他们正在提高自己在特定行业的技能，与建筑管理等领域的专家合作，磨练自己的产品，以在运营领导者关心的指标上实现可衡量的改进(考虑成本，而不是碳;收入,不回收)。

毫无疑问，还有很长的路要走，但至少在这个阳光明媚的周二，我对IT解决方案在改善企业可持续性方面日益发挥的作用感到乐观。必威体育2018

我欢迎你的评论，像往常一样，在下面的评论或通过电子邮件．

另外，我将于下个月前往中国，首先进行演讲低碳地球峰会(LCES)，很高兴在大连与您见面。

_{照片的四季．}