宜家，界面和业务作为一种良好的力量

去年12月在巴黎通过的世界首个全球气候协议油墨刚刚干透，许多人对此感到好奇做生意该做什么推动世界经济更强劲、更清洁。

幸运的是，越来越多的公司已经不再采用渐进的、修修补补的解决方案来应对气候变化，而是加速向a型碳的过渡低碳经济。

这些都是转换公司——认识到气候变化加剧、不平等加剧、资源短缺加剧和客户期望变化等全球力量影响其成功和繁荣的新业态。

为了建立它的社会许可证来增长，转型公司未来证明其运营和供应链通过解决社会问题，通过其核心商业模式。他们把“做好事”作为盈利策略的一部分。他们采取大胆的、有远见的目标，即使在没有解决方案的情况下，也会释放资本、创新和人类智慧，走在潮流的前面，让世界走上积极的道路。

虽然一些公司认为业务照常增长将无限期持续下去，但转型型公司预计全球趋势将如何影响其运营环境。它们调整自己的商业做法，使增长与资源消耗和生态退化脱钩，并将增长与创造社会效益联系起来。

通过这种方式，他们成为社会的一股力量，并创造了一个他们可以茁壮成长的商业环境。

照亮可持续发展之路必威体育2018

加拿大宜家就是一个例子。母公司采用了可持续发展的目标，“让数百万人在家里过上更可持续的生活。”

从去年秋天开始，宜家成为加拿大首家将整个照明系列都换成LED的零售商，这是LED作为一个利基产品线的重大转变。这一转变性的气候行动倡议只是宜家承诺尽可能制造最可持续产品的众多方式之一。

该公司采购可持续的棉花和木材，并使用可回收和可回收的材料来制作家具，包括包装。通过产品和社会营销，公司鼓励客户节约和生产能源，减少用水和浪费，帮助进一步加快低碳转型。

转型型公司通过其核心商业模式解决社会问题，证明其运营和供应链的未来。

作为一个必威体育2018可持续性的领袖在美国，宜家致力于通过可再生能源投资实现能源独立，并进一步成为可再生能源的净正发电机。

去年，该公司在阿尔伯塔省新运营的46兆瓦风力发电场的风能、商店屋顶上的太阳能电池板、地热供暖系统和更节能的商店，通过这些组合，该公司在加拿大的业务产生的能源是其消耗的两倍多。

转型企业还会游说政府制定立法议程，以便向可持续社会转型。宜家是巴黎COP21会议的官方赞助商，该集团总裁兼首席执行官Peter Agnefjall敦促各国领导人采取大胆措施应对气候变化。

重要的材料

Interface是世界上最大的模块化地毯制造商，同样也在追求一个大胆而富有远见的低碳议程。它承诺消除公司对环境的任何负面影响，其中包括到2020年实现二氧化碳零排放的宏伟目标。

他们的转型努力包括:

• 寻找原始石油原料的替代品，结束对石油的依赖
• 通过关闭其操作的循环只使用所有产品中快速再生和回收的材料(已经完成一半)
• 7家工厂全部使用可再生能源(目前有4家)

自2003年以来，所有在美洲销售的地毯都是气候中性的，地毯整个生命周期(不仅仅是生产过程)的温室气体排放都通过第三方认证的碳抵消项目实现平衡。

低碳增长

另一个例子是联合利华。这家全球性的消费品公司设定雄心勃勃的碳排放目标从不做坏事到做好事。

他们的目标是到2030年实现碳减排，计划从他们的业务中消除化石燃料，生产的可再生能源超过他们消耗的能源。剩余部分将提供给它们所在的市场和社区。

联合利华已与业内其他公司合作，承诺到2020年实现与四种商品(棕榈油、大豆、纸和纸板、牛肉)相关的零净森林砍伐。

那么，在195个国家承诺实现雄心勃勃的气候目标的全球气候协议达成之后，我们看到了什么?

在商业的前沿，领先的公司正在改变他们的业务和外部运营环境，以确保他们的未来和社会的未来。他们追求的商业战略是将可持续发展作为增长的先决条件，而不是限制。必威体育2018

这些有远见的公司意识到，要为股东创造价值，它们必须也为社会创造价值——并采纳这种做法转型的措施(PDF)长期可持续发展。

一种新的商业模式正在为我们指明道路。现在是其他人做出贡献的时候了。