靛蓝的Ag的计划，以用于除碳补偿农民是吸引资助者诸如联邦快递

有句老话说，你得到你所支付的，当涉及到的东西，从地面分开你，如鞋，轮胎和床。这同样适用于地面的东西出来真实的，当它涉及到美国的农业产业，这是一个问题，因为大部分农民都支付的数量，而不是质量。

虽然某些标签，即“有机”，让农民收取额外费用，以利基市场，有没有内在的奖金农场以下最有利于气候的做法，例如种植覆盖作物。这对气候的问题，也是对市场的失败。

虽然这可能是许多消费者和企业在整个食品供应链将支付更好的质量和可持续性，在许多地区，这是不可能的规模做。必威体育2018要改变耕作方式，基本的财政奖励必须转变。说起来容易做起来难，但农业的启动靛蓝是银把一些独特的想法最近，该公司获得了2亿美元的资金，主要来自联邦快递(FedEx)，用于扩大其业务。

创建于2014年Symbiota，靛蓝的Ag最初集中于开发基于微生物的种子包衣该取代基于化学的那些，并且在权利要求书公司，急剧增加作物产量。开发这些种子包衣这项研究是由靛蓝银的科学创始人之一，现在首席创新官，杰弗里·冯·马尔泰萨恩领导。

农民的收入取决于他们的土壤中有多少碳，而不是碳是如何到达那里的。

Indigo Ag是von Maltzahn创立的第五家生物技术公司。另外四家公司中有三家是上市公司。他与生命科学领域的另一位连续创业者大卫•佩里(David Perry)合作，后者投资了Indigo的A轮融资，并成为首席执行官。

“当时，”佩里回忆道，“我说[冯Maltzahn]，‘如果你想只是做种子包衣，这是一个很好的事情，但我不是你的人。’”

佩里认识到现代农业不可持续的倾斜，他认为种子涂层是有用的，但最终的影响有限，至少在全球范围内。然而，这些只是Indigo Ag旗下更全面的产品、服务和计划的一部分，所有这些都指向了改变对农民的激励的总体目标。这些不同的成分，特别是用于农业碳封存的靛蓝碳，是该公司雄心勃勃的计划的一部分Terraton倡议，其目的是封存万亿吨碳。

靛蓝碳简化了农场进入碳补偿市场的能力。在一家农场签约后，该项目通过结合对小样本的严格测试和对所有相关英亩的卫星图像分析，确定目前土壤的健康状况和碳含量，以廉价的规模评估土壤。在那里，靛蓝碳咨询农场如何吸收更多的碳到土壤中，或减少释放。

这个项目最终是基于结果的:农民的报酬取决于他们的土壤中有多少碳，而不是碳是如何到达那里的。佩里列举了实现这些结果的五个关键方法。其中两种——覆盖农作物和使用粪肥作为肥料——直接吸收更多的碳。另外三种方法——增加作物轮作、使用免耕和减少化肥——一开始就释放较少的碳。

除了从大气中排放碳获得直接报酬之外，农场还受益于更健康的土壤，比如更健康的作物，它们不太容易受到病虫害的影响。Indigo Ag为其种子涂层获得了一个潜在客户，并可以作为碳信用中间人获利，向农民支付碳封存费用，然后在碳抵消市场上出售碳信用。Indigo Ag公司也为作物本身提供了另一个市场。

农民的胃口很大

靛蓝碳在6月推出，和佩里说，最初计划在第一年签约增长3万英亩。公司拥有6倍这一目标：在写这篇文章的时候，在18000000英亩靛蓝碳数通过其计划签订了协议。大约需要从最初的注册碳信用的发放12个月，佩里预计，第一批碳信用额将在今年晚些时候发表。

佩里说:“一个很好的经验法则是，一旦一个农场建成并开始运营，它每年每英亩可以隔离2 - 3吨碳。这在理论上是有限制的，但我从来没有见过。(在土壤达到碳饱和点之前)至少需要几十年的时间。”

他还指出，第一年往往会提供较少的碳汇，如农场仍然建立再生的做法。

该Terraton倡议旨在封存一万亿吨碳，在12个十亿英亩，所出83.33吨，每亩 - 在理论上是可行的了约三十年，只要你能找到足够多英亩（整个美国有下农田一十亿英亩最近的统计)。

碳信用额可以由政府强制执行，比如在加州的限额交易计划下，或者在自愿市场上出售，可能出售给一家承诺实现碳中和的公司。这就是联邦快递投资Indigo Ag的原因。

“他们需要一个可靠的碳信用额度来源，”佩里说。“碳信用市场将变得非常有趣。2018年，有1亿吨(碳)在自愿市场上交易。达美航空(Delta Airlines)、(国内航班上的)捷蓝航空(JetBlue)和易捷航空(EasyJet)都致力于碳中和。德尔塔自身排放4500万吨。”

联邦快递取得了同样的承诺，及其在靛蓝银投资应更容易保持。所有这些企业似乎在寻找向其中碳中和，特别是那些燃烧数千加仑的汽油的，将给予有利的消费者和政府看着世界。

一个好的经验法则是，一旦一个农场启动并运行，它每年可以隔离每亩两三吨。

靛蓝碳是对靛蓝银与最新一轮融资扩张两个焦点之一。另一种是公司的粮食市场。这是标准的，数量为中心的市场替代农民一般卖他们的作物。农民卖更高质量的作物可以溢价这样做（作物评估，交付或通过第三方，这取决于具体的销售物流）。佩里指出，粮食市场正在经历巨大的增长和扩大到其他国家，露出一个巨大的尚未开发的市场这一点。

今年冬天是在靛蓝银以不同的方式的转变时刻，也是如此。今年二月，筹款轮后一个月，公司裁员1​​50名员工。

“我们希望在今年年底前正现金流量，”佩里说。“投资界确实有一些高调的IPO在2019年表现不佳，我们决定把我们的业务重点放在了增长速度最快的东西改变了。”

那是在冠状病毒危机扭转美国经济之前，他指出，虽然Indigo Ag的目标没有改变，但回顾过去，削减开支显然是一个不错的决定。佩里还表示，投资者已经知道了Indigo Ag的未来计划，但没有明确确认他们讨论了裁员。

今天的农业市场有着巨大的未开发的潜力，而Indigo Ag在这个行业——一个潜在的非常有利可图的行业——把它引向更多的再生实践。现代农业是气候变化问题的一部分，但它有潜力在养活人类的同时拯救地球。我们农场的问题源于市场失灵，但Indigo Ag已经找到了一个迅速发展的市场来纠正我们朝着更可持续的食品体系的方向发展。