NRG绿色战略的兴衰

上周，由于种种原因，我试图保持离线状态，突然我的手机因为太多信息而亮了起来，无法忽视。记者，环保主义者，以前的同事，都因为同一个话题联系我:我以前的公司，NRG能源，宣布剥离可再生能源业务。

大多数对话是这样的:

提问者:“你怎么看?”

我的回答是:“我很高兴;甚至狂喜。”

现在怀疑的发问者:“来吧，你一定很沮丧。这个决定不代表你们清洁能源战略的最终终结吗?”

我说：“不，我不难过，我的主要股东，我完全支持。”

仍然不服气的问：“即使这意味着他们没有满足90％的碳减排目标，你犯了该公司2050年实现的方式”？

我:“嗯，在昨天的声明之前，我就认为NRG对碳排放目标的‘承诺’是一种混乱，很久以前我就为其不可避免的未能实现而哀悼。我已经结束了。”

所以让我来解释一下，因为NRG试图将自己从棕色转变为绿色——它是如何开始的，它在哪里偏离了轨道，现在，它是如何结束的——这很重要。作为NRG的股东，我对这一最新进展感到高兴，但这并不意味着我不担心它对气候变化运动的影响。NRG是一个大的污染者。如果NRG是一个国家，就人为温室气体(GHG)排放而言，它将排在主权国家的前50名。

首先，为那些没有跟上进度的人简要介绍一下NRG的故事。NRG是一家以煤炭为基础的国内发电公司，在过去15年里成长为美国第二大发电公司。从2009年的经济衰退中走出来后，NRG看到了未来没有任何增长，以及其老化的煤炭船队面临巨大的经济和环境风险，于是向太阳能和其他各种零碳和负碳商业计划倾斜。

在2014年，NRG公开到2030年90％到2050年致力于减少碳排放50％，仍是唯一的美国基于化石燃料的能源公司有史以来取得这样的碳减排承诺。

混合的成功

在这些新的清洁能源企业早期成功是混合的，因为它往往是。该公司的清洁能源倡议缓慢见效经济。其结果是，NRG的资本分配策略 - 再投资煤的利润投入到清洁能源企业 - 下跌与NRG的传统投资者基础失宠。其结果是在2014年和2015年的急剧下降和绩差NRG反对同行股价。

由于担心上述所有的激进投资者的到来，NRG板在年底2015年被赶下台谁带头棕色到绿色战略的CEO（就是我），并安装了一个“新”的管理团队，基本上是以前的管理团队减我和谁离开自己的意志，一对夫妇其他高管。一个漫长的战略审查后，“新”球队达到基本相同的战略结论是，以往的管理有 - 这是可再生能源是未来 - 和，因此，基本上是重新接受了以前棕色到绿色战略（包括长期的碳减排目标）。

尽管在政权更迭努力，在年底2016年，NRG板得到了维权股东（），他们长所担心的。董事会迅速投降，他们罢免长期的主席及副主席，并把新股东负责一个新的战略审查委员会。这是重组后的董事会的决策，审查到达了，上周宣布，导致我的手机亮起来。

该公司表示，它正把准备出售NRG的清洁能源业务的剩余的元素（我将称之为“NRG更新”这里简单起见）。

为什么我作为NRG的股东如此支持剥离可再生能源的提议，而作为一名气候倡导者却对此感到沮丧?

那么，为什么我作为NRG的股东如此支持剥离可再生能源的提议，而作为一名气候倡导者却对此感到沮丧呢?

从积极的方面来看，市场对NRG的声明作出了反应，NRG的股票在前两天的交易中上涨了35%，这是NRG有史以来最大的股价变动。由于我一直是NRG的主要股东，并期待这一天的到来，这次股价上涨让我很高兴。

其次，我很高兴NRG更新内部的人，他们有机会展示自己的东西，摆脱了NRG母舰的负担。他们的可再生能源资产基础足够大，分拆出来的公司可以独立运作;吸引自己的资金来源，进行创新的清洁能源投资组合交易，这是领导层想要做的，也应该一直在做的。克雷格•科尼利厄斯(可再生能源组织高级副总裁)和NRG Renew的管理团队在过去的两年里做得非常好，使团队团结在一起，专注于手头的业务。

上周，分析师们对他们那部分业务的估值高达数十亿美元，他们应该为此感到自豪。

所以，对我好对个人理财的水平，但在公司倡导气候的宏观层面上，NRG传奇是一个惊人的大飞跃 - 倒退。

三个发人深省的教训

这里有三个主要的（清醒的）经验教训，为企业的绿色运动，我从这个气候的道德故事得出：

首先，CEO们 - 所有的CEO - 保持对他们的股价密切关注。它的关键是他们的自我保护，他们的个人薪酬及纬度采取行动，在战略战术。的是，本周的可再生能源撤资公布后，NRG的股价飙升的事实也不会去能量CEO中被忽视。

这是一个催化剂驱动的股市和可再生能源撤资似乎是一个相当有效的催化剂。反之，如果这不是一个警告信号，以传统能源公司的任何气候意识的老总可能潜伏在那里，以抑制那些绿色的冲动，那么我不知道是什么。华尔街确实恨的可再生能源，至少在化石燃料公司手中。

能源行业将脱碳只有当大能源买家给生产者的最后期限。

让我们面对现实吧:绝对没有积极的迹象表明，传统能源公司的首席执行官们应该冒险踏上从棕色到绿色的危险旅程。对于气候运动而言，它强化了企业采购至关重要的基本事实:只有当能源大买家给生产商一个最后期限，并告诉他们以后不再从任何燃烧化石燃料的公司购买电力时，能源行业才会进行脱碳。

第二个发人深省的教训是所有谁认为他们可以通过谁拥有上市公司的机构投资者影响良好企业碳行为的人。有人支持NRG试图走向绿色，现在，很明显，他们丰厚的奖励放弃努力，没有机构投资者的支持。

因此,对于所有的快乐谈话的高层的主要养老基金、主权财富基金和大学捐赠基金对投资他们的钱在一个气候积极的方式,他们继续委托他们大量投资资源的绝大多数的基金经理,在最好的情况下,climate-indifferent。养老金和主权国家要么将资金投向致力于碳轻投资的基金，要么需要将气候因素纳入基金经理的年度激励薪酬计算中。

企业绿色清洗？

第三，NRG绿色故事的结局提出了企业“洗绿”的敏感问题，以及气候运动何时会开始呼吁这种做法。

如果我们要在碳排放方面取得有意义的进展，长期排放国不能仅仅因为宣布了长期减排目标就得到免费放行。如果我们要保持企业集体努力的完整性，气候运动需要要求那些已经接受长期碳减排目标的企业取得看得见的、有意义的进展。

NRG在2014年宣布了到2050年碳减排90%的目标，这是由NRG可持续发展团队牵头18个月工作的结果，并在后期向董事会做了几次报告。必威体育2018值得赞扬的是，NRG董事会在向NRG管理层施压，要求其提供一份令人信服的路线图，以使公司能够增长的方式实现90%的碳减排后，才批准了碳减排目标。最终提交给董事会的碳路线图取决于老化煤炭船队的缩减和清洁能源的增长，这两大支柱分别是:

• NRG更新(大规模风能和太阳能);
• NRG家庭太阳能(屋顶太阳能);
• NRG eVgo(电动汽车充电网络);和
• 佩特拉诺瓦(碳捕获和使用)

那么，目前的状态是什么?NRG去年将eVgo出售给了私人股本公司，并在今年早些时候解除了NRG家庭太阳能业务。第一个Petra Nova项目最近已经完成，但据我所知，没有进一步尝试将业务扩展到一个项目之外。直到上周，唯一剩下的就是NRG的更新。

现在，这家公司正在被出售。

然而，NRG在公告当天的推特上以及在一个内部的市政厅会议上重申了公司对90%目标的承诺。NRG公司网站上的一组图片突出了太阳能和其他清洁能源解决方案，在这一点上，这些图片更多地反映了公司2016年之前的绿色计划，而不是公司新的回归传统的未来。

所以我认为是时候让气候运动呼吁NRG描绘如何,在其新计划,它到达90%碳减排或,如果做不到这一点,正式放弃其碳排放目标,停止把自己在该公司的网站描绘成一个“绿色”公司之前就谴责虚伪和误导。

气候运动是时候呼吁NRG说明如何实现90%的碳减排，如果做不到，就……停止把自己描绘成一个“走绿色”的公司。

在企业界在早年这个千年的积极发展是目的导向的企业涌入：公司专注于做善事而做的很好。这么多，这么快，它成为不可避免的会有这么一天，目的为导向的公司搬离其目的了。

我们如何应对？什么是员工做？

我对那些真正相信目标、每天都被实现目标的强烈愿望所激励的员工感到同情。我在NRG的时候就有很多这样的人，很多人现在还在那里工作。对于这些员工中的大多数来说，为NRG恢复的那种传统电力公司工作并没有什么不光彩的;他们只需要开发一种新的动力来源。

但对于公司的这一部分来说，这是实现目标的矛尖，这些人需要反思自己的立场。坦率地说，他们需要做一些自我反省。当他们站起来重申他们公司没有办法实现的碳排放目标时，他们所做的只是伤害自己作为专业人士的利益。

如果他们坚持下去，他们就有可能成为伊万卡-埃德:同谋。

对于NRG的管理层来说，他们将在接下来的12到18个月里执行宣布的计划，包括出售NRG的续费。如果他们完全成功(我相信他们会成功)，该公司的资产组合应该会和10年前2009年的情况非常相似，那时我们还没有开始推动清洁能源的发展。从数学上看，股价应该还会有额外的中短期升值，而且，让我们面对现实吧，上市公司的ceo们不得不生活在一个中短期的世界里。然而，长期前景则是另一回事。

我不知道有多少公司成功地将时钟拨回到10年前的样子。

作为股东，我会收获自己的新的短至中等计划的经济利益，这是为我好。但在内心深处，我怀疑它会在我咋;知道，地球将在稍微多一些危险的状态比它，否则会一直，有NRG坚持到底。

这对我们所有人来说都是不幸的。