Interface公司计划用真空法减少地毯生产中的碳

接口作为世界上最大的地毯制造商之一，该公司长期以来一直从森林中寻找灵感。它的设计者在树林里寻找更可持续的地毯设计方法，但他们没有仰望树冠或茂密的林下植被，而是将目光投向自己的双脚。

那时，他们意识到大自然的地毯是无限独特的，没有两根棍子或石头是一样的。在那里，他们找到了“第五面墙”的灵感:一块由独特的小块组成的地毯，可以按照任何顺序摆放，而且很容易更换，就像大自然的地毯一样。

这导致了Interface的“零任务”运动，目标是到2020年实现零排放、零浪费和零石油。该公司建立了一个回收地毯的基础设施，包括从其他公司，并把自己的道路上“闭环”制造不使用原始材料的工艺。

但在减少温室气体排放方面，他们遇到了一个严重的问题。

排放不会随着销售而结束

Interface认为，如果你真的想制造出一种碳中和的地毯，你应该能够在不产生排放的情况下对其进行真空处理。该公司的结论是，只要吸尘器是靠化石燃料运行，这一切就不可能实现。一张地毯通常可以使用7年，那么多的吸尘和清洁会导致大约三倍于其制造过程中产生的碳排放。更重要的是，即使Interface公司将其碳中和的目标限制在制造过程中，从制造过程中挤出最后一点温室气体的成本也会使他们的地毯成本高得惊人。

最后，界面决定使用碳抵消，以减少碳足迹。通过“酷地毯”项目，该公司计算其地毯从“摇篮到坟墓”的排放量——从原料来源到客户使用再到回收利用——然后购买抵消抵消这些排放。

这是他们十多年前做出的决定，现在他们是最大的买家之一自愿碳补偿在美国。

巴迪·海自2002年以来一直负责自愿购买碳，他见证了自愿市场从十年前的diy实验转变为一个成熟的市场，有差异化产品、第三方认证机构和大量促进交易的经纪人“店面”。

随市场一起成长

当该公司开始碳排放补偿时，还没有建立起一个碳排放市场。Interface召集了自己的顾问小组，帮助解决当时的“西部补偿”问题。该公司从一个蓝源碳捕获和存储项目购买了第一批碳，并从那里开始运营。如今，Interface投资的项目来自美国,Guatemala and Kenya to Brazil, India and Thailand. Hay more or less manages the offset-buying single-handedly, a task that he calls "the third half of my job." He estimates that the company now spends about $2 million on offsets a year.

Interface与几家公司合作，包括首先气候,CarbonNeutral公司,受到,南极碳和社会碳该公司将与世界各地的项目开发商谈判2至4年的合同。Hay说，Interface在市场上有良好的声誉，而且事实上，它经常购买合同期内某一特定项目产生的所有补偿，这通常会给公司带来一个不错的价格。接口的合同是通过指定必须在特定日期前交付的偏移量的数量来减少风险的，无论这些偏移量来自最初签订合同的项目还是其他项目。

该公司实际上购买了两类补偿:价格较低、数量较多的“大宗商品”补偿，以及价格较高的“精品”补偿，用于除碳之外的利益项目。Hay的策略必然是一种混合策略:考虑到公司购买的抵消量，Interface负担不起每吨10美元的费用，但Hay喜欢支持像林业这样的精品项目。Interface已经投资了肯尼亚的REDD项目以及危地马拉和坦桑尼亚的再造林项目的补偿。目前，它正在支持北卡罗来纳州和弗吉尼亚州12,000英亩森林管理委员会认证的土地的碳管理。

联系消费者

虽然接口公司的可持续发展目标是由内部的指南必威体育2018针而不是消费者的压力来引导的，但该公司强调要让客户知道他们购买的不仅仅是地毯，还有碳。尽管公司在不重新计费客户的情况下吸收了抵消成本，但Interface的销售人员向所有地毯买家提供了一张证书，其中指定了代表他们退休的抵消数量。Hay承认，最初只有一部分客户关心碳中和，但他也相信，正确对待气候会给Interface带来营销优势。他说，即使买家仍然对这种想法无动于衷，但抵消证书“给了我们的销售人员一个去见客户的新理由”。

这篇报道最初出现在生态系统市场网站。

真空的照片,非洲的工作室通过上面。