这是一个球，以保持微纤维出海洋

这12个部分组成的系列彰显出女性主导的绿色经济企业。

我以为我是在海滩上不扔塑料瓶或购买濒危或过度捕捞海洋生物作为海洋好管家。

事实证明我是对的，但只是部分。

每个洗衣周期，我加入到塑料污染问题：塑胶一个垃圾车的等效倒入海洋的每分钟。大家谁穿着和洗涤的衣服是罪魁祸首。和服装在美国由60％的塑料材料。一个2017年发现的研究报告（PDF）当它被清洗，近百万的塑料微纤维可以从一个单一的羊毛外套被释放。

好消息是，有一个解决方案，它的名字是科拉球。

科拉球是用洗衣球设计仿生学。它模拟一个珊瑚礁自然过滤从流水中微小颗粒的方式。以来自大自然的线索，科拉球捕捉任何脱落我们的衣服，而被清洗，而不是让这些微纤维渗入废水流，并最终在海洋中的微纤维。它在典型的衣物负荷通告给陷阱约三分之一的超细纤维的。

一个幕后团队科拉球仿生的部分原因是瑞秋·米勒，一个水手，游泳和滑雪。米勒花费在新泽西州海岸她的童年，后来研究水下布朗大学的考古学。她对科学和艺术，和她的旅程创造一个消费产品，例证了两个人就开始大约10年前之间的交叉独特的激情。

虽然消费品市场的三倍高科技的，并已成为风险投资公司之间的高成长利基，CPG产品往往不需要那么多钱扩大。

2009年，米勒是帆船由Matinicus岛缅因州海岸;美丽，因为它是，最近Noreaster留下垃圾完全所覆盖的岛屿。“我的丈夫转身对我说：有一件事真的让你很生气 - 洋垃圾，”米勒说。从Matinicus岸边垃圾清除后，米勒得到推动，开始组织以减少水污染。她创办了Rozalia项目，从而导致水和海洋管理工作四项活动：清理;教育;基于解决方案的研究;和创新。

然而，海洋污染问题，特别是微纤维，产生的根源继续在米勒尖叫，并没有现有适合的解决方案。

“每个人的冲动是说过滤器上，这是显而易见的，”米勒叹了口气说。但她知道，必须是简单而实惠的解决方案。于是，她做了什么很多创始人做，并开始集思广益。她聚集詹姆斯·莱恩，专业的水手和Rozalia项目和布鲁克温斯洛，一个当时的学生海洋工程和环境科学谁是与Rozalia实习项目的创始人之一。然而，作为球队集思广益，它一直运行到瓶颈 - 需要捕捉非常微小的事情，需要保持源头活水来。詹姆斯则必须认识到自然已经有了解决方案 - 珊瑚。

米勒的团队设计和制造的原型模仿珊瑚礁，并用成功的$ 350,000加Kickstarter的活动的帮助下，科拉球诞生，并从Rozalia项目分拆出来。

在2016年，米勒和团队进行了哈德逊河超细纤维研究，以更好地了解超细纤维在野外相似。他们的发现是意外的：微纤维或多或少同样沿河分布的（不密集的作为一个对人口稠密地区，如曼哈顿移动）;纤维的一半是塑料，一半是非塑料，但仍人为。

“这可能表明，非合成的纺织品是比以前认为的，并且微纤维正在不仅通过水出口，而且还通过通风系统，诸如干衣机泄漏到水中的问题的一个更大的部分，”米勒假设。

米勒和团队进行了哈德逊河超细纤维研究，以更好地了解超细纤维在野外相似。他们的发现是意外的。

科拉球制造商在佛蒙特州的一切，而科拉球是由100％的回收和循环利用的塑料制成。

“有这么多的认识，现在比有在2016年，”米勒说。品牌如巴塔哥尼亚以及诸如户外产业协会组织已经采取了这个挑战，有助于创造一个更加主流的专注于超细纤维的问题。

科拉球有三个全职员工，像许多早期企业，每个员工都戴着帽子多，有最好的位置标题。（我最喜欢的：首席洋情人）米勒是从内部招聘和促进实习生全职岗位的忠实粉丝。她建议，那些谁拥有的灵活性，“早些”与启动。

科拉球面临的最大挑战，现在是管理上的合作伙伴的依赖 - 航运和物流方面的关键是平滑的，消费者打包好的。米勒说：“我们还需要巧妙的工作作为一个团队前进，搞清楚时最好是分而治之，当它是最好的脑力激荡在一起。”他们会考虑在第四季度雇佣他们的第一次重大发布后更多。

米勒已经决定在这个阶段没有风险资本筹集。虽然消费品市场的三倍高科技的，并已成为风险投资公司之间的高成长利基，CPG产品往往并不需要太多的钱去扩大。科拉球可长老式的方式 - 通过销售和良好的运营管理。

科拉球的解决方案是建立在优雅和阻止我们最终“吃我们的羊毛，我们的瑜珈裤和我们的运动服，”米勒介绍了塑料的污染水道，并最终合作的方式进入foodstream。