吉加·沙阿对太阳能产业的下一个大步骤

新的一年和新一届政府对太阳能行业意味着什么?SunEdison破产和solarcs - tesla合并会产生什么影响?SunEdison的创始人和前首席执行官Jigar Shah提供了他对当前趋势的前瞻性观点。他还就房地产评估清洁能源(PACE)、国际小额信贷、税收激励和风险投资(VC)的适当作用表达了自己的观点。

沙阿是先驱创新“太阳能作为一种服务”和“零下降”的商业模式。他也是的作者“创造财富气候：解锁影响经济。”

Abhilasha Purwar:太阳能已经在许多州实现了电网平衡。税收抵免正在逐步取消。但新的税收改革可能会影响可再生能源项目资本栈中的税收公平部分。这些发展对可再生能源行业意味着什么?

诉讼:总之，投资税收抵免（ITC）和生产税收抵免（PTC）一直是两党的问题，获取了来自共和党人像犹他州和爱荷华州大的支持。根据新的管理，税收抵免是不可能淘汰比原定时间更早的任何。

就个人而言，我一直上记载说，这些联邦补贴应该尽快淘汰。随着成本下降和电网均等化，可再生能源行业已经准备好自立。

是的，税务改革可能会收缩税收公平池。但是，如果企业的税收不降去一些荒谬的低利率（这是不太可能的），它并没有真正困扰的行业很多。

税收公平是一种昂贵的资本来源。市场上有大量廉价资金，可用于可再生能源项目。例如，可能是来自中国或韩国的国际资本。

许多外国投资者对美国国债有很高的需求。这些债券的回报率低于1%，但被认为是长期稳定的资产。这些投资者会发现回报率在4- 5%之间的太阳能是一项极具吸引力的资产。

随着成本下降和电网均等化，可再生能源行业已经准备好自立。

Purwar：最新行政命令审查清洁能源计划可能会在能源行业的竞争增加与化石燃料发电的新的支持。那么你认为如何在当前的政治环境下，增加的不确定性将发挥出对可再生能源？如何能的可再生能源开发商和投资者降低风险？

沙阿：清洁电源计划（CPP）无关，与太阳能和风能。这是关于关停燃煤发电厂。如果CPP被取消，那么煤电厂还可以再活几年。但是，尽管政策或政治，所有这些燃煤电厂将关闭，因为他们不符合成本效益的操作。

自1999年以来，能源行业一直是不稳定的行业。当ITC和PTC在2015年进行了扩展正如我们来依靠逐步淘汰政策，我们甚至已经更多的惊喜，你会看到一个清洁能源业务，是平静。

这个问题本质上可以归结为可再生能源开发商的风险管理技巧和策略。项目融资投资者的风险非常低。一旦开发商在2017年投资了一个项目，美国政府不会追溯改变现有政策。

[欲知更多有关可再生能源采购的资料，请浏览VERGE 17在加利福尼亚州圣克拉拉，9月19-21]

Purwar:你预测太阳能行业会合并吗?这对开发人员级别的风险管理有帮助吗?

沙阿：我不这么认为。由于每一个新项目，并与站点，资源相关联的不同风险的独特性，股出，许可证和合同，没有大量的经济，规模挂钩的风险降低从开发者可以受益的。该业务的性质使得许多开发商在地方，区域，国家和国际层面。总体而言，竞争是产业好。

Purwar：SolarCity公司和特斯拉去年合并，解决了一家公司的现金问题。SunEdison公司在类似的现金窘迫破产。是否有一个共同的悲哀，这个行业需要谨慎对待？

沙阿：是的。SolarCity和SunEdison的问题都与现金管理有关。两家公司都遭遇了糟糕的现金流管理。营运资金管理不善和对资产支付过高导致SunEdison破产。但从公用事业或c&i规模的太阳能业务发展角度来看，这并不代表整个行业的问题。它只是关于遵循基本的管理原则。

如果CPP被取消，那么煤电厂还可以再活几年。但是…所有这些燃煤电厂都将关闭，因为它们的运营成本不高。

在住宅太阳能领域，人们已经得出结论，SolarCity为铅发电付出了过高的代价。从本质上说，每增加一个新客户，它都在赔钱。当他们每年增长100%的时候，大约20%的增长是盈利的20%是保本的。他们60%的增长都是亏损的。他们现在已经大幅削减了主要收购成本和随后的增长目标。接下来，让我们看看他们在特斯拉的领导下如何管理现金和表现。

随着PACE和贷款融资的出现，你将看到住宅太阳能领域的竞争将更加激烈。此前，住宅太阳能模式依赖于租赁融资，而租赁融资又严重依赖税收公平，从而限制了能够获得融资的参与者数量。相反，贷款融资正在使太阳能贷款市场民主化，就像房地美和房地美对房地产市场所做的一样。

Purwar：您的新合资公司是创造资本，清洁技术专业融资公司。什么是“特殊”的有关生成资本？作为一个企业家出身的投资人，你是哪里人热衷于部署你的精力和资金？

沙阿：生成资本是一个项目融资投资公司，有一个强烈的目的建立在投资论点。对于许多已被证明但尚未规模化的技术，如厌氧消化器、更高效的LED灯泡或能源密集型更少的反渗透系统，没有“项目融资”合作伙伴。作为开发商，如果你提出一个5000 -1亿美元的项目，肯定会有投资者。但对于小额投资来说，很少或根本没有。

相反的是，看似明显，我们不承担技术风险。我们专注于技术很好的证明，但可能是有利或误解了。我们专注于关注小和新的球员。而如果尽职调查的结果允许，我们扩展了他们的项目融资。

Purwar：沿同一线程继续，也许包括与早期企业相关的技术风险，我们如何鼓励清洁技术创业者？我们如何在世界各地成功的清洁技术开发和部署？

沙阿：这个问题有三个方面:创新;投资;和部署。

过去，清洁技术风险投资承担了技术风险，但正如我们观察到的那样，他们以失败告终。能源行业的大多数硬件技术都在与一种商品竞争，因此很难提供快速和大规模的回报。

如果你是一个高效率和更好的能源服务产品，没有区分自己的好方法。举例来说，一个有效的和更好的服装公司可以收取$ 100是市场上卖$ 10同样的事情。不过现在有了更好，更便宜，环境友好型能源发电技术，服务提供商可以做不一样的。

这就是说，当我们在看清洁技术的发展，我们需要思考什么有利位置，我们正在寻找。创新的缘故创新是没有用的。从脱碳的角度来看，我们已经可以应付大部分的我们的目标与现有技术的部署。

从脱碳的角度来看，我们已经可以应付大部分的我们的目标与现有技术的部署。

如今，即使是清洁技术风险投资并没有采取“技术风险”。它们在能源业务领域投资fintech，控制系统和软件。

这些投资更多的是关于执行风险。但是，软件、控制系统和其他辅助服务是增加使用清洁技术的关键因素。这些辅助服务降低了交易成本。

例如，JP摩根刚刚创建了一个软件，它将项目所需的法律工作标准化。这使得它们能够为资金需求较小的小企业提供服务。

普瓦尔:我想以两个非常需要太阳能融资和部署的特殊市场来结束我的发言:美国和新兴经济体的未得到充分服务的市场。在这些领域需要解决的主要障碍是什么?

沙阿：这是更昂贵的服务不足的社区在国内和新兴经济体。这将导致更高的利率，金融机构收取服务他们。

我们不需要重新发明轮子。[我们应该]研究新兴经济体的小额信贷和美国的次级抵押贷款等计划，以找到解决方案，为这些社区服务。

如果我们确定这些成熟的解决方案都面临着部署的障碍，并找到正确的解决方案拼接，可以工作。

例如，在国内，有必要降低信贷风险，从而使利率更能负担得起。支持政策和/或明智的保险解决方案都有空间。在新兴经济体，问题往往是缺乏基础设施，或者仅仅是前往并提供金融服务所需的高昂成本。数字化可能是低成本的解决方案。