GreenBiz面试

金佰利以科学为基础的目标提升了2030年的目标

通过Deonna安德森

2020年7月8日

在上面

仲阮

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目前，金佰利推出了2019可必威体育2018持续发展报告，这对于它在2022年设定为实现目标提供了一个更新，并开始勾勒出公司的2030年气候目标。

Kimberly-Clark公司的目标是减少塑料，水和天然林足迹 - 50％，到2030年所有此外，该公司计划减少50％的绝对温室气体（GHG）排放（范围1和范围2），与2015作为基准年，并且通过减少20％的范围3个排放。这两个目标是最近批准的基于科学瞄准倡议。

GreenBiz采访了金佰利公司(Kimberly-Clark)负责安全与可持续发展的副总裁丽莎•莫登(Lisa Morden)，讨论必威体育2018了该公司在过去目标和新目标上的进展，以及COVID-19疫情的影响。金佰利公司是好奇(Huggies)、舒洁(Kleenex)和Kotex等品牌的母公司。

金佰利，还拥有品牌包括斯科特和Cottonelle，不得不显著斜升其作为工作卫生纸短缺成为全美的一个问题，使其工作变得至关重要。一个公司的代表告诉沃克斯今年4月，该公司曾表示，“公司已制定计划，尽可能满足市场对我们产品日益增长的需求，包括加速生产和重新配置库存，以帮助满足这些需求。”

莫登，他在格林比兹坏蛋女性他曾担任金佰利公司负责安全和可持续发展的副总裁，任期仅两年多。必威体育2018她曾担任该公司全球可持续发展高级总监。必威体育2018

在交谈中，她指出跨金佰利是品牌走向它的更大的可持续性的野心，该公司致力于在它认为尽自己的所有工作都将是一个“必威体育2018决定性的十年。“

“感觉就像世界在这个时间点所面临的环境，社会和经济危机的整个无数，”莫登说。“我们感到一种紧迫感工作分解其中的一些已经被阻止了世界从维护我们的自然生态系统，解决不平等，举起世界各地的人等的障碍。我们有一种紧迫感，去思考更大，更快“。

除了在其气候野心练级了，金佰利也加大了其在社会影响空间的野心。现代指出，该公司的厕所改变生活2014年启动的项目就是一个例子。该项目旨在改善环境卫生，截至11月，已在10个国家开展工作。

莫登说:“毫无疑问，我们要经营业务，我们必须为公司创造价值。”“但我们可以在这样做的同时，为公司创造积极的社会环境结果。”

为了清晰和篇幅，本文稍作编辑。

Deonna安德森：Kimberly-Clark公司刚刚发布了其2019可持续发展报告。必威体育2018您可以共享任何高级外卖？

丽莎莫登：我们一直在为一系列可持续发展目标和雄心而努力，其中最新一轮是我们在2015年设必威体育2018计并启动的，2019年的报告显然反映了在气候、水、社会影响和浪费等具体目标方面取得的进展。该报告确实继续反映了某种[全球报告倡议]框架，我们采取了特别努力，以确保我们在报告实现2022年目标方面的进展。目标交付日期是2022年，因为那是金佰利成立150周年纪念日。我们想:还有什么比把可持续发展战略放在周年纪念上更好的方法呢?必威体育2018该报告反映了我们在实现这些具体目标方面取得的进展。

但我们在报告中开始谈论的另一件事是我们的下一套雄心壮志。当然，自2015年我们启动2022年的目标以来，已经有了相当大的变化，更不用说我们启动项目后公布的可持续发展目标。坦率地说，世界上发生了一些巨大的变化。

我们总是在挑战自己，你知道，外面还有什么?

气候真的成了多个被放大许多，许多不同利益相关者，重要的眼中，这是理所当然的。我们已经在环境中的中心舞台与一次性使用的塑料和塑料微粒问题。我要说的是，背景下，我们经营我们的业务有了很大的改变，所以我们想退一步的一点点，说：“嘿，是时候让我们重新思考我们的计划，我们的目标水平？大概在最低限度，是时候看看更长的时间范围“。

所以，那种2030年的是我们开始去思考，因为我们开始组建这些新的理想和目标，该报告开始大纲的一些细节。

安德森：在报告中，你写如何优化对焦和挑战自己重置你的野心。金佰利最近还获得批准从基于科学瞄准倡议（SBTI）为减少温室气体排放，除了设置新的气候目标，其扩大的目标。什么就像在开发这些目标的过程中，如何对与气候目标，这些新的基于科学的目标？他们怎样才能建立对您在2015年设定的目标是什么？

现代：我们已经为公司25年的能源和气候目标。每5年来，我们有点占用的野心，但作为基础的科学瞄准倡议，世界资源研究所，世界自然基金会和其他人开始思考的基于科学的指标概念，这是一个真正伟大的框架，我们因为当我们一直在努力，有野心，但事实上，我们现在可以铰链我们的目标和我们周围的一些科学方法或模型，使我们的目标，知道我们是否正在被积极的足够对我们真的很重要。

有很多内置的系统使我们能够测量和监控，并推动改进确实使我们成为一个良好的基础，我们就开始工作，SBTI和他们的合作伙伴，架起科学为基础的目标可能是什么样子的公司。

它使我们能够舒展得远一点，而且相信我们正在做我们的一部分对这个非常庞大的全球性挑战，世界面临的一些水平。，我们不得不，虽然很多企业一样，已经开始得到解决范围3我们武器的最大挑战，我们的排放量的扩展供应链视图的实际数字。我们把我们的时间，以确保我们可以衡量，这样当我们开始发展我们的行动和我们的计划，以推动改进，我们可以测量这些改进以及和确保我们取得一些进展。

有两件给我们以科学为基础的目标。第一个是范围1和范围2个温室气体排放量减少;我们正在寻找减半，到2030年和模型中我们的基准年是2015年。我们将削减该足迹的一半。再其次，这些范畴3个的排放：我们打算到2030年将减少这些了20％。

我们总是在挑战自己，你知道，外面还有什么?我们知道，可再生能源将在帮助我们最终达到净零，净正方向方面发挥巨大作用。我们还需要大量的学习和合作，才能找到那些采购和供应模式。所以我们已经能够引进并开始提高我们的学习能力，我们可以说，通过一些电力购买协议，在美国是基于风力的，在世界各地的一些项目也围绕着太阳能。因此，这种延伸促使我们寻找新的和创新的方式，以不同的方式来获取温室气体的特征。

安德森：金佰利公司的可持续发展报告中提到减少你的塑料足必威体育2018迹。我很好奇是什么，实际上看起来像在实践中。什么步骤，你必须采取实际减少占地面积？

现代：我们有三个领域我们特别关注，而所有这些都使产品材料革新透镜和系统镜头和废物处置基础设施，回收系统镜头记为好。

第一个是围绕产品：我们如何开始转移到回收循环利用可再生材料，以减少我们的那些处女基于化石燃料的塑料消费？

我想说的是，另一件作品显然是关于包装的，用可回收的，可再生的和可堆肥的材料进行设计。

而在产品方面特别具有挑战性给出的类型的产品，我们有，使用后会发生什么给他们。尿布，女性护理产品，成人失禁用品 - 这些都是非常，非常难以回收和再利用。

我们通过产品从我们什么样的材料，可以使用哪些处理和回收可用网点花了很多时间思考和包装供应链和物质基础的端到端，一路？因此，有巨大的，无论是产品或材料的创新挑战，以及系统的挑战，这两件事情都投其所好。

该系统必须能够适应材料本身。这是第三件 - 收集培育和发展回收和堆肥系统，使这些产品和包装材料有一个家庭的消费与他们做了。因此，在这个时间点这个空间很大的创新，它的排序为更多的合作伙伴的黄金地段，无论是与供应商谁帮助我们提供材料或与废物经济。我们如何开始合作出现使我们有正确的心态，因为我们开发的和发展的系统，特别是在今天很少有到位的市场？

保护高碳值的这个想法变得更加前沿和中心我们。

安德森：你的坏蛋妇女从GreenBiz去年名单上。那件提到，你的团队是要优先考虑的相关消费产品两个问题：的原始森林消除森林砍伐和停止的塑料流入海洋。你可以分享你与这些项目发生更新？

现代：他们仍然是我们去的一个关键组成部分未来的同时，是我会说什么。But in terms of the progress so far, the 2022 goals related to waste actually have an objective around diverting post-consumer waste from inappropriate disposal outlets, i.e. random disposal into the environment, whether that's oceans or on land, and/or trying to avoid landfilling as well moving up the value chain even further. We've been able to divert [about] 26,300 metric tons post consumer. So we've been able to progress against that target.

该方案是真的，旨在引起我们的很多在考虑这个问题后消费者解决更多的创新。而延伸的，同样，我们的工业用后废料能力到消费后的空间真的是被设计用来做什么。我们有几个不同的项目，我们已经非常得意的浪费问题，我们可以与您分享世界各地的一些细节方面。

例如，其中一个与印度的一个项目有关。它相对较小，但即使是在那种规模下你所得到的经验教训对我们来说也很重要当我们考虑到比例模型时。但这是一个帮助支持的项目拾荒者找到高价值的网点进行柔韧性薄膜，他们挑选出正规垃圾场或正式转储设置的，让他们有真正的那种经济模式的这种帮助，支持他们的工作，并获得价值的材料从废物流中。

这些都是我们正在寻找尝试，并不断发展和扩大，并支持多种举措。这是一个例子。吨位并不大，但我们从参与这些项目的启动得到学习是难以置信的帮助，因为我们认为对他们前进。

安德森：约在毁林工作是什么？

现代：由于较大的消费者在世界上为我们的组织和个人护理产品木浆之一，我们一直有一个很强烈的重点天然林，并确保我们的供应链是不是加剧了森林砍伐和我们有责任在我们扩展的供应链出现的森林管理做法。

这是一个巨大的焦点为我们很多年了，它会继续向前发展。有趣的气候对话是不断发展的，虽然是我们正在越来越多地考虑自然森林在气候对话中的作用，如果你愿意。而且我们有这个目标的一半，现在减少我们使用我们的产品天然林纤维的几年。而我要说的是进球发生在一个较高的重点我们，因为我们希望确保我们保护高碳价值森林的事实。