Kiverdi CEO丽莎戴森试图从CO2萃取值

这12个部分组成的系列彰显出女性主导的绿色经济企业。

IPCC的发话了：一个十年仍然是防止气候变化的糟糕影响。该2018 IPCC的报告的发现，到2050年实现巴黎协定级减少温室气体排放后，优秀的排放量需要通过去除空气中的二氧化碳平衡。一个主要的绊脚石这样做是CO2的零至没什么价值。

如果市场没有对CO2的值，则难以达到所要求的深脱碳。在这样的情况下，转向与宇宙相互作用的人类经验似乎明智的做法。所以没有丽莎·戴森，联合创始人兼首席执行官Kiverdi。

戴森有人提出在创业家 - 她的父亲是55岁以上的美发沙龙连锁的总裁兼首席执行官。她有企业家基因，也对科学的热情，最终研究弦理论和等离子体物理。虽然管理顾问，戴森曾在新奥尔良卡特里娜飓风后。目睹造成恶劣天气的破坏引发了她的工作，社会和环境的责任感。从此，她寻求的是由她的存在的诸多元素结合 - 创业，核心科学和可持续发展 - 通过把重点转向应对气候变化。

戴森和Kiverdi联合创始人约翰·里德，一位同行的MIT博士明矾，开始谈论如何具体地减缓全球变暖。“我们认为，我们如何能够促使企业在解决气候变化的作用，”戴森说。她和Reed通过写在20世纪60年代和70年代NASA技术报告阅读。这些报告讨论了需要回收二氧化碳，而宇航员在宇宙中宇宙飞船游弋。

戴森和里德认为，“如果我们开发出一种技术，它将使我们能够获利回收二氧化碳转化成有价值的产品在地球上？”

一个主要的绊脚石[实现巴黎协定的目标]是CO2的零至没什么价值。

他们进入并放置在商业计划竞赛，并获得了不少投资者的兴趣。与Kickstart的努力，对租用从生资公司，MandalMed，它已开始被称为生命科学实验室的孵化器的国家机构的实验室空间。正是在那里，戴森和Reed开发了一些名字SequesCO下的基本知识产权的Kiverdi的。

2011年，Kiverdi开始提高机构资金更先进的研究，开发和示范。Kiverdi经历了很多支点，确定最佳的原料，产品和公司的合作伙伴关系。快进七年后，戴森说，她期待着进入扩大规模，示范和产品生产的阶段。

Kiverdi使用生物反应器，类似于用于酿造啤酒，对CO2的特殊微生物称为hydrogenotrophs，从可再生电力或生物质，其获取能量结合该设备。Kiverdi称这些hydrogenotrophs“大自然的超级收取碳回收”，因为它们转化成二氧化碳，可以在广泛的消费电子和工业应用中的蛋白质，高价值的油，营养物质和生物基产品。有超过50个待处理或已授权专利，Kiverdi的关键区别是，它的工艺进料气体的微生物。许多生物过程可以糖转化成生物基产品，但将气体进入这些相同的产品已经少见Kiverdi到来之前。

通过Kiverdi使用的碳的来源从项目变化到项目并且是通常有两类中的一种：从能量或工业过程中捕获或从生物质材料在闭环再循环过程的。在加拿大的一个项目捕获来自天然气发电厂的碳。与合作伙伴关系CO2解决方案，其中有一个碳 - 擦洗技术，Kiverdi将创建多个产品，包括鱼饲料。

另一个项目是与Fater中，宝洁和安梓集团的合资企业，这是希望尽量减少对环境的影响。Fater已开发的创新，使自己的产品线，一次性尿布，完全可回收的一个。在与Fater合作伙伴关系，Kiverdi能够将纤维素转化和使用，消毒尿布塑料转化为植物营养，包装和医疗应用的先进材料。

其中最有前途的产品Kiverdi的技术是一种棕榈油当量。棕榈油提取是砍伐森林的主要原因，因此气候变化。预计到2022年将达到$ 88十亿，来自马来西亚和印尼的树木，森林砍伐和焚烧泥炭上发行量质量CO2，危害物种，如苏门答腊虎和猩猩的石油，85％的棕榈油业内人士透露。

Kiverdi是为数不多的初创公司，其成功是密不可分大举在解决气候变化的一个。

这里是我们的领导：2050年10个十亿智人，11个十亿到2100年，所有与富含蛋白质的食物的需求不断增长。今天的农业排放更多的温室气体比运输（包括我们所有的汽车，卡车和飞机的）。betway必威娱乐从一头牛的排放量相当于一个内燃发动机汽车的排放量。找到一种方法，同时吸收碳的气氛，并提供一个快速增长，蛋白质饥饿人口因此当务之急。

Kiverdi总部设在加州Hayward，在旧金山湾区，与一些员工远程位于如内华达州和纽约州。该团队拥有广泛的技能，从微生物学，发酵工程与工艺专业技术，对业务操作的专业会计，专利法，业务发展和人力资源。Kiverdi的商业模式，使当地制造可行的，能够创造绿色制造工作。

Kiverdi已经能够将其业务和人才成长与两个非稀释赠款和债务和股权的来源。迄今为止，Kiverdi已经收到了三个能源美国能源部的资助，加州能源委员会和爱荷华州经济发展局两个国家级R＆d补助，并通过合作伙伴关系，加拿大和欧洲的补助。除了珍贵的非稀释资金，初期资本来自卡普尔资本，西甲资本和各种天使和家庭办公室。

Kiverdi正在积极与合作伙伴合作，将回收的CO2的产品推向市场。它的一个最大的机会正在与早期采用者 - 那些有动力成为价值链上的合作伙伴。Kiverdi继续工作人员增加侦察的最佳机会。而这些机会存在于消费者对回收二氧化碳产品的需求的交点 - 负责任的企业，将，例如，喜欢使用的可持续棕榈油从Kiverdi比新砍伐的泥炭棕榈油，和政府的激励措施消退捕获的CO2（如45Q在美国）。

戴森介绍Kiverdi的企业文化作为足智多谋和协作，“充满了好奇不变，并渴望学习，”她放手掌舵的领导风格和解决问题的重点。

Kiverdi是为数不多的初创公司，其成功是密不可分大举在解决气候变化的一个。虽然“自由的”产品，如由Kiverdi作出的 - 沿不含麸质，不含激素，无抗生素，非转基因的产品线 - 在需求，价值链“从捕获的CO2制造”还没有建立起来。这将是令人兴奋地看到Kiverdi如何部署它的过程作为一个平台技术来改造碳值，在关键的未来十年。