在他看到烟之前，他已经感觉到烟在喉咙里了。它尝起来犯规。它卷进了他的鼻子、嘴巴和肺里。

他从电脑上抬起头来。他的同事们在敲键盘。烟在他们周围盘旋。

他走到经理的门口。

“这间办公室充满了有毒的烟雾，”他说。

“是的,”她说。“别担心。我们有一个计划。”

“你要怎么办?”他问。“安装新的通风?让我们搬到另一个地方去?”

“不,”她说。“我们为你聘请了一位高管教练，帮助你制定应对有毒烟雾的策略。”

“但我不想处理有毒烟雾，”他说。“我想摆脱它。”

“跟教练合作，”她说。“今天提前几分钟下班。得到一个按摩。你会没事的。”

我们必须将个人的可持续性挑战视为生态系统的问题。必威体育2018

去年疫情爆发前，我从一位高管教练那里听到了这个比喻。它卡在我的肚子里。

我意识到，我的许多指导客户——大公司和小型非营利组织、可持续发展团队和销售部门——都在向我寻求帮助，以应对他们组织的压力和功能障碍。必威体育2018

他们和周围的人一样，呼吸着同样的有毒烟雾。有时，他们自己也会将有毒烟雾排放到工作环境中。然而，他们独自承受着痛苦，试图独自解决问题。就像我在《洛杉矶时报》(Los Angeles Times)、谷歌和苹果公司(Apple)领导团队时所做的那样。

如果说有什么不同的话，那就是这一流行病增加了我们孤立地应对这一痛苦的压力。

但事实是:避免精疲力竭不仅仅是个人责任的问题。这是对领导力的挑战，我们都是领导者。

在这可持续的你我鼓励你关注你个人的可持续发展，这样你就可以代表地球做伟大的工作。必威体育2018

这种自我照顾仍然很重要。但这是不够的。

作为环境可持续发展的领导者，你们天必威体育2018生就是系统思考者。确定根本原因。你制定上游解决方案。你看到的是森林，而不仅仅是树木，努力改善生态系统，使其中的个体能够茁壮成长。

所以，让我们把个人的可持续性挑战看作是我们生态系统的问题。必威体育2018要找到烟雾的根本原因，我们需要考虑更大的问题。

斯坦福大学组织行为学教授Jeffrey Pfeffer说:“当工作环境强化甚至导致不良习惯时，你就不能指望人们养成健康的生活方式。”

菲佛是2018年出版的《为薪水而死:现代管理如何损害员工健康和公司绩效——以及我们能做些什么》一书的作者。他写道，公司已经建立了复杂的系统来跟踪他们在环境可持续性方面的进展，但他们似乎忘记了衡量自己员工的人类可持续性。必威体育2018

普费弗说，当前的管理做法损害了员工敬业度和工作表现，还增加了员工流动率和医疗成本。

还有更多的危险。为了解决气候紧急情况、种族不公正和物种灭绝等全球性复杂挑战，我们必须成为适应性领导者。我们需要留心。有创造力。直观。好奇。愿意尝试，学习和重新设计。心胸开阔,性格开朗。

当我们精疲力尽的时候很难做到。

组织文化是有生命的、有呼吸的东西。我们从它中汲取，并将其融入其中。我们一直在一起创造它。

所以，当我们周围的每个人都感到压力、疲惫和封闭时，很容易就会进入同样的模式。

我们的镜像神经元，这些进化工具，帮助我们建立滋养的社会联系，接收这些信号，并鼓励我们像其他人一样。和其他人一起受苦。

我很了解这种感觉。在我的身体深处，我一直承受着精疲力竭所带来的生理和情感上的痛苦。我们可以这样工作一段时间，但最终会耗尽精力，分崩离析。

作为一名高管领导力教练，我曾帮助过许多人走出倦怠的另一边，在那里他们重新补充了自己的能量储备，让自己的创造力重新焕发生机。

我也跟着直觉逆流而上，寻找有毒烟雾的来源。我与完整的团队和他们的领导一起工作，帮助他们改变组织文化:放慢速度，反思什么才是真正重要的，指出有害的行为，允许他们接受更健康的工作方式。

健康的人，健康的地球

健康的地球要靠健康的人。要拯救地球，我们必须先拯救自己。

因此，我的领导伙伴们，让我们下定决心，在我们的组织中培养人类的可持续性——为了我们的员工、社区和他们正在努力保护的自然栖息地。必威体育2018

让我们看看我们的Zoom会议、电子邮件收件箱和Slack频道中弥漫的有毒烟雾。让我们命名它，好奇它从哪里来，追踪它的源头。

让我们密切关注我们为团队设定的基调。我们在互动中所携带的情绪。我们模仿的行为。我们正在介绍或接受的有害的存在方式。

让我们互相检查一下。让我们努力去了解我们群体中的其他人是如何体验这个世界的，他们有哪些不同于我们的痛苦，并为他们提供支持。

让我们来谈谈倦怠与健康——与我们的团队成员、同事领导、老板，甚至我们的董事会。

让我们集合我们的队伍。让我们想出，比如说，50件我们可以做的事情来改善我们的健康和工作中的幸福感。

那就让我们用新的方式在一起吧。让我们起草协议，互相负责。

与其试图控制工作环境中的有毒烟雾，不如让我们摆脱它。

因为只有当我们能够呼吸的时候，我们才能真正完成这项重要的行星工作。