此OP-ED调整为“可持续发展的领导:通往可持续商业的道路以及可持续发展目标如何改变了一切“由Trista Bridges和Donald Eubank。
经常在商业，社会和环境的会议上，我们面临的问题介绍 - 再次讨论深度，提出了他们的概括，他们的意思和导致他们的意思。然而，我们经常在这些事件中找到，对于如何从公司的角度来看，如何迁移危机面临商业和社会的危机的实践方向很少。
Almost two years ago, we set out to find and catalogue the practical steps that companies today have to take to create the new sustainable business models they will need to survive in 2030. We were inspired by the launch of the United Nations’ Sustainable Development Goals (SDGs), and the embrace we were seeing for the 2030 Global Agenda by companies in Japan, the EU and elsewhere.
为了开始研究，我们在U.N的SDG Business论坛上邀请了U.N. 2018年高级政治论坛。在那里，LO和看哪，是公司不是在谈论问题的公司，他们正在解释他们在外部申请和援助的解决方案。他们正在谈论他们如何超越他们开始经历的危机，并预计明天。
从那里，我们继续与各种各样的不同规模和多个行业的公司进行连接，这些公司正在采取实际措施来改善商业实践并变得更加可持续。这是我们新书收集的一些主要的外卖，“可持续发展：可持续业务的道路以及SDGS如何改变一切。”
我们的外卖
展望您的业务的未来 - 达到最佳明天，今天准备最糟糕。
根据大局来改变你的策略，而不是小问题(除非小问题警告你在大局中出现的危险)。
过去创造了我们今天生活的世界——环境危机和社会动荡——但它也一直在构建平台和思考，以克服这些危机。也就是说，可持续发展目标、巴黎协定以及更加注重长期可持续发展的商界。
商业案例已经存在 - 整个商业环境正在推动更多可持续模式，从消费者到投资者，员工到竞争对手。赶上，保持速度，设置速度或推出方式。
做出大胆的决定。聘请整个组织。传达您的指令以及原因。建立一个“团队”。追求多利益相关者的方法。灵活，进行评估和调整。
并注意，由于全新一次的“任务驱动的”公司已经开始了，已经建立了与社会完全对齐的。他们是激光专注于将完全可持续的创新和商业模式带入努力自己的行业，他们正在实现非凡的社会和财务影响。
不要被一堆用于衡量和管理影响的方法弄糊涂了——选择最适合你的，尝试它们，看看它们是否适合，调整，重试，扩展，直到你找到适合你的公司的方法。今天开始。
资本经理，甚至零售投资者，相信可持续性是前进的方向。必威体育2018他们会和你谈谈。如果你与他们一致，他们将以合理的速度向您提供资本 - 如果没有，您将在空手而代的情况下支付更多甚至是留下的。
是系统性的。了解您作为业务的步骤必须通过实现可持续的商业模式。应用智能管理和领导力策略来浏览这些步骤。做出大胆的决定。聘请整个组织。传达您的指令以及原因。建立一个“团队”。追求多利益相关者的方法。灵活，进行评估和调整。与您的客户合作。 Consider outside acquisitions. And leverage the SDGs.
你一个人做不到。带领你的行业走向成功，确保公平的竞争环境。联系你的行业协会，但也要寻找新的合作伙伴，无论是民间社会、国际组织还是跨行业。如果有几个关键行业能正确地做到这一点——健康、保险、时尚、房地产和旅游业——我们所有人都会生活在一个更好、更可持续的地方。
在我们关闭之前，两点熊重复：为了成功，利用SDGS - 认识到他们的权力来帮助和指导组织和您的团队;并系统性化以使您的业务规划和运营与可持续性原则对准。必威体育2018
此外，请记住这个决赛，关键件到完成它：您必须弥合知识缺口 - 为您的团队提供尽可能多的机会，以了解他们需要知道的内容，以便使可持续性驱动的业务决策。必威体育2018
