与可持续发展报告的爱恨关系必威体育2018

我讨厌可持续发必威体育2018展报告。一年中有6个月的时间被淹没在这个过程中，却只有很少的人花时间阅读完成的报告，这实在是太耗精力了。

我爱可持续发展必威体育2018报告。如果不是用于报告，我们就无法知道多少进展的公司如何进行可持续发展的问题和他们沿途的学习方式。必威体育2018

我同时持有这两种观点，而且我认为大多数公司的可持续发展实践者也这样认为。必威体育2018

这些坚定的个人在公司内部领导着创造一个更加公正和可持续发展的世界。这些疲倦的灵魂感到耗尽的纯粹的压力报告的期望。

这就是为什么当企业的可持续发展从业者必威体育2018就如何改进可持续发展报告发表意见时，我会认真听取他们的意见。带出关于GRI、IIRC和SASB的争论，一些非常有趣的悖论仍然存在。

报告需要更短，并报告需要更长。很少有人会一口气读完一篇120页的报告。与此同时，如果把隐私、温室气体排放或供应链劳动合规等专业领域所需的信息加起来，就超过了120页。

我认为，我们应该采用一种三角报告模式:在顶层，有一个简洁的战略和业绩叙述，以及关键的业绩指标;底部是专家要求的深度报道。沃达丰的报告是这种方法的一个很好的例子。

必威体育2018撰写可持续发展报告需要可持续发展专家，但不应该加入可持续发展团队。令人吃惊的是投资者关系团队负责财务报告和通信与投资者 - 但不负责公司的战略。同样的道理，这是有道理的，我认为可持续发展报告不应该由那些负责可持续发展战略写入。必威体育2018

越来越多的从业人员表达了对可持续发展报告的责任正在削弱他们作为可持续发展变革推动者的核心目标的严重关切，这让我感到震惊。必威体育2018虽然毫无疑问是相关的，但绩效和责任却变得模糊不清。

指南太长了，但又不够长。这已经不是什么秘密，指引对什么和如何报告有很大的挫败感的根源，往往体积导致丢失所有细节大局。然而，一些由粗放报告指南的最佳报道今天好处，比如在美国对多样性的温室气体协议或EEO-1

也许我们需要有意地转向这样一种模型，在这种模型中，总体报告指南显著简化，但针对个别问题的协议被开发出来，以提高可比性。

值得注意的是互联网和电信公司在报告执法关系方面取得的重大进展来自于对单一物质问题的持续关注。

公司可以创业，他们可以申请报告标准。报告的过程可以是一个测试报告标准的练习——了解EN3和EN4之间的区别，或者理解哪些方面需要达到“一致——核心”。这很重要，我还没有见过一个从业者不同意可持续发展报告应该像财务报告一样稳健和可比较的前提。必威体育2018

然而，与财务报告行业相比，必威体育2018可持续发展报告行业仍然非常年轻。我感觉到了一种回归创业精神的渴望，这种精神曾是上世纪90年代末和本世纪初可持续发展报告的特征。必威体育2018可持续发展报告的未来还有待塑必威体育2018造，“握着笔”的公司仍有能力以身作则。

我对过去20年可持续发展报告的发展既感到高兴又感到沮丧。必威体育2018我也被它的从业者深深的承诺所鼓舞。

如果我们能够专注于报告的原始目的——利用透明度的力量来激励改进的绩效，并基于可比信息告知决策——那么未来是光明的。但是，如果我们因过于复杂而窒息而不去考虑最初的目的，那么我担心会浪费大量的努力。

这篇文章最初发表在BSR的博客。