实质性评估：什么将詹姆斯·邦德做什么？

在许多方面，2013是的一年实质性刷新，随着公司寻求解释和适用各种定义由...提供全球报告倡议组织G4指南，国际综合报告委员会（IIRC）和SASB，等等。

当我返回工作岗位后的假期，在此期间，我看着我的詹姆斯·邦德电影的年度配额，我开始思考的一个类型学实质性演习由谁发挥的传奇人物，多年来主导的人体现。

在肖恩·康纳利模型

首先，我们有肖恩·康纳利 - 一个经典的，但也许过时的模式。当人们想到邦德，他们听到康纳利的沙哑的口音和他的召唤信心傻笑的图像。不过，是时候继续前进？他的小工具似乎已经过时，他打趣道属于一个过去的时代。是一样的真正的“经典”的企业级实质性运动，其中的问题是在两对二图表根据自己对企业的成功利益相关者和影响力的重要性所描绘的？

正如我的同事邓斯坦艾里逊变速箱的希望，而我在最近的一篇文章指出了“实质性懵懵懂懂”有在企业如何解释由G4和IIRC提供实质性指导，创新的空间也是他们如何解释一个问题的两个破坏性潜力和公司随着时间的推移，影响它的能力。这种方法可以导致对如何有效地管理公司的实质问题更深入的了解。

乔治·拉赞贝模型

但要注意的通话创新的。否则，你可能最终与佐治拉辛比 - 即很快就被否定，因为它未能达到经典的新模式。有谁还记得拉赞贝？他是谁扮演邦德只有一次，谁赞成罗杰·摩尔的眉演技毫不客气地抛弃了澳大利亚。

公司已创新与过去的实质性进程，其中一些实验 - 如区域级的实质性评估 - 已付出巨大的代价已经产生之前，公司发现，这些新车型并没有产生预期的见解和效益的业务。虽然地区一级的评估可能是有用的，他们有时试图覆盖范围太大（如亚洲的整体），并在广度为代价牺牲深度。

在丹尼尔·克雷格模型

为了确保长寿，首选的实质性模型有深入的，实质的内容 - 肌肉，有人可能会说。这让我们想到我们最终的实质性模型，丹尼尔·克雷格 - 人群取悦谁也提供了物质。克雷格被描述为比大脑更四肢发达，“金发碧眼，不是邦德”被一些诋毁他的。但在我心中，他也正是什么需要确保债券住在。他有一个坚实的表现在票房和人似乎是气候变暖给他，主要是因为他带来了一定的鲁棒性，他的前任皮尔斯·布鲁斯南，没有。

越来越多的高级管理人员询问呈现给他们物质性评估的统计稳健性和可持续性团队通过严格的调查方法支撑正在评估。必威体育2018

和邦德的未来 - - 实质性的未来肯定将包括超过约CSR和这个著名的虚构的帐户英国的特勤局之间的连接，我的假期沉思。但是当你在2014年开始，为贵公司的实质性演习计划，它可能是值得考虑的是什么邦德会做。

这个故事最早出现在一个更美好世界的业务。肖恩·康纳利为通过维基共享资源，詹姆斯·邦德在没有医生的照片。