方法的萨斯基亚范根特关于珩磨操作
方法是为清洁生产制定标准。去年秋天,巴德可持续发展MBA接受了采访必威体育2018Saskia van Gendt方法Home的greenskeeping管理器。方法设计c对人类和地球都有用的倾斜和个人护理产品。该公司最近在芝加哥铂尔曼社区开设了行业首家LEED-platinum认证工厂。
Van Gendt是位于旧金山的PBC方法产品公司的船长行星。凭借生命周期分析和系统思维的背景,她将可持续发展的科学与商业战略结合起来,影响和改进公司运营的各个方面。必威体育2018
她领导北美的绿色环保项目,包括包装、原料、供应链、绿色建筑和第三方认证生命周期在Method之前,van Gendt在美国环境保护局领导了包装和绿色建筑的材料可持续性项目。必威体育2018
以下问答节选自a可持续的商业星期五对话于10月2日举行巴德可持续发展MBA项目必威体育2018该公司总部位于纽约。
巴德工商管理硕士(MBA):为什么你不告诉我们更多关于绿色保护的事情,以及你的角色与传统的可持续发展管理者有什么不同?必威体育2018
Saskia van Gendt:Greenskeeping在Method有一件很酷的事情,那就是我们能够将公司的所有功能整合到一起。当我听说其他部门的同事正在带头把绿色环保和可持续实践融入到他们的工作中时,我觉得我已经尽了最大努力。这可能是将生物柴油引入运输领域,或者听包装工程师讨论他们能在产品中加入多少消费后材betway必威娱乐料。这种级别的集成允许进行许多真正令人兴奋的工作。
巴德商学院工商管理硕士(MBA):请告诉我们关于南区肥皂盒的情况,以及为什么你选择在自己的第一家工厂如此积极地追求可持续发展。
范Gendt我们开了自己的第一家店制造工厂在芝加哥在2015年初。这是第一次LEED白金我们行业的设备。你可以想象,这是一项相当重大的投资,它确实表明了在一个地区继续经营的永久承诺。
通过建造我们自己的工厂,加上300英尺高的风力涡轮机、太阳能电池板和屋顶上的温室,我们终于觉得我们有能力创建一个世界级的、高度可持续的工厂。这对我们来说是一个巨大的激励,这样我们就可以按照我们一直设想的方式来构建我们的产品,并展示我们的流程和产品。
巴德工商管理硕士(MBA):对于一家清洁公司(尤其是像你这样规模的公司)来说,自己生产是很不寻常的。Method公司脱离合同制造而自己建造工厂的好处是什么?
范Gendt:我们确实有一些了不起的合同伙伴,但我们发现拥有我们的设备的主要优势是它带来的灵活性。合同制造的内在条件是,你的产品是和你的竞争对手一起生产的。我们有很多不同寻常的包装形式,产品配方和不同的创新,我们想把它们带到这个类别。现在我们有了更多的控制权,可以更灵活地进行创新。
我们可以对不同的产品进行较小的测试,或者在小批量配方中制作新成分的原型。当我们使用合同制造时,我们不能以同样的方式进行试验。
除了在我们自己的工厂进行创新的灵活性之外,我们还希望对我们制造的环境方面有更多的控制。通过合同制造,我们可以采购消费后回收的塑料包装,创造我们自己的配方,并对我们的分销有一定的控制。现在我们也完全控制了实际生产和最终生产阶段。
巴德工商管理硕士:方法称你的设施为南部肥皂箱。你最终是如何选择在芝加哥南部的普尔曼社区建房的?
范Gendt:我们最初考察了大约150个不同的地点。最终我们在普尔曼着陆了,因为那里的社区非常欢迎我们。芝加哥南部的钢铁制造业历史悠久,但随着时间的推移,很多行业都离开了。我们也在考虑在密歇根湖选址,但在与当地普尔曼市议员和社区团体会面后,我们清楚地认识到,我们需要在那里建设和创造更多的经济机会。在我们破土动工之前,我们知道我们致力于在社区内招聘本地员工。
巴德MBA:在项目建设的规划阶段,你是如何确定哪些可持续发展的优先事项将被整合到项目中,并对其进行优先排序的?必威体育2018
范Gendt:公司总部设在旧金山,但我们把设施建在中西部,因为从分配的角度来看,它是高碳效率的。从出港运输的角度来看,我们不仅处于中国中部地区,我们还将多个供应环节——吹塑塑料瓶、装饰、灌装和配送——整合到一起。我们已经为每一瓶酒从供应链中移走了大约1000英里。
网格(在中西部)比加州的碳密集,所以我们知道我们会优先考虑现场可再生能源。我们从德国购买了一台翻新过的风力涡轮机和三棵太阳能树,它们可以旋转以使阳光照射到太阳能板上达到最佳效果。该工厂比传统设备消耗的能源少50%。我们希望最终达到净零,或者将可再生能源送回电网。
下一个优先事项是水。我们正在处理加州的严重干旱,所以很高兴知道我们在五大湖周围一个更健康的分水岭生产。我们还知道,我们的业务是将水放入产品中,然后运送到全国各地。我们希望对撤军尽可能负责。我们与自然保护协会(Nature Conservancy)合作,为地区农民实施节水措施提供财政激励。我们还在自己的地盘上建造了大约18英亩的伊利诺伊原产草原。总的来说,我们希望实现水的中立。
巴德工商管理硕士:我们通常从环境问题的角度来考虑可持续性,但植物的社会必威体育2018焦点真的很有趣。你为社区带来了什么样的伙伴关系和教育机会?
范Gendt:旧模式的制造业很大程度上是在人们去工作的社区外围的堡垒中进行的。我们正在尝试建立一种新的模式,可以整合到社区中。有了绿色制造,我们就不会有危险的化学物质、有毒排放物或烟囱。真的没有理由有那种堡垒心态。
除非你不想让人们来参观、学习和体验,否则你不会像我们这样建一个工厂。普尔曼设施的设计目的是接待游客,并成为学习循环利用、可再生能源和绿色化学的真实教室。我们看到了社区的演变,人们把草原当作跑步和骑自行车的后院。
我们还与当地几所学校合作,开设可再生能源和绿色化学方面的课程。然后学生们来到工厂,你巩固了课堂学习。
在学生和团体参观之间,我们已经有很多人来参观了。它有一个夹层,可以俯瞰我们生产瓶子和批量生产产品的工厂地板。它揭开了帷幕,加强了我们围绕透明度的总体原则。
巴德工商管理硕士:你怎么看你的南部肥皂盒的未来?
范Gendt:我们是一家雄心勃勃的公司,很高兴看到工厂随着时间的推移而发生的变化。随着时间的推移,我们确实有空间扩大我们的一些面积,生产车间或更多的可再生能源。
我有工业生态学的背景,我真的很想看到其他制造设施的一些协同效益。在未来,有了合适的合作伙伴,我们就能以支持和协同的方式管理废热和废料,使整体大于部分之和。我希望我们是一个激励,将更多的高科技制造带入普尔曼的未来。
巴德MBA: Method在塔吉特(Target)、沃尔格林(Walgreens)和家得宝(Home Depot)等主流零售商销售。你没有在你的品牌中使用公开的可持续性语言必威体育2018,也没有针对“深绿色”的消费者。这种主流的吸引力是你成功的很大一部分。你是如何在想让顾客知道你是一个可持续发展品牌的承诺和想让更多的家庭使用你的产品这两者之间把握好界限的呢?
范Gendt:当我们在21世纪初开始的时候,我们想在绿色清洁领域做一些有点颠覆性的事情。
5%的消费者特别追求绿色清洁产品。但还有很多人在寻找绿色和其他东西。他们也可能在寻找美好的经历或美丽的事物;这就是为什么我们创造了其他元素来推动更多的主流诉求。
顾客购买我们的产品,可能是因为肥皂的颜色和他的浴帘颜色很相配,他喜欢肥皂的香味,或者他知道肥皂比其他清洁剂更能清洁他的烤箱。这些场景是巨大的胜利,因为客户可能会发现,“哇,这个产品对我和我的家人没有伤害。”
拥有在不同层面提供的多维体验,可以创造更广阔的市场。我们做了一些研究,发现方法产品已经成为通往绿色清洁的大门。因为我们在主流零售商有售,顾客可能会购买我们的产品,然后追求其他绿色清洁产品和品牌。
希望我们能帮助顾客进入绿色清洁空间并呆在那里。
巴德MBA:你希望更多的人了解你所在行业的哪些方面?
V一个Gendt:我们发现自己反复解释了很多关于清洁剂和肥皂的话题。但最让人惊讶的是,我们围绕可持续发展做了很多不寻常的事情。必威体育2018我真正欣赏的一件事是,公司本身可以成为做那些不寻常事情的平台。我们可以测试传统设计、传统供应链和运营可持续性的边界。必威体育2018
我们制造肥皂,但我认为这远远不止于此,因为我们真的想成为创新的示范者。有些时候,我觉得我们可以制造任何其他产品,但我们应对可持续发展挑战的方式是制造肥皂。必威体育2018