自然资本领袖指数，2014年

根据自然资本分析师Trucost收集的证据，一批精英企业正在减少他们对环境的影响，同时继续作为业务增长。

只有34家公司被列入了这份名单2014年自然资本领袖指数1月份由GreenBiz和Trucost出版。新的证据进一步揭示了这些公司是如何在该指数中占据一席之地的。

Trucost通过分析全球19个行业中最大的4600家上市公司的环境和财务表现编制了该指数。为了比较企业的环境绩效与财务绩效，Trucost将这些企业的环境成本设为a货币价值他们对自然资源的污染和使用。研究结果显示，在过去五年中，有一小部分公司在减少自然资本影响的同时增加了收入——即所谓的“脱钩”。

该指数还发现了另外一批企业，它们在过去一年里通过更有效地利用自然资本来创造收入，在脱钩方面取得了进展。

Trucost的分析标准了公司在年度可持续发展或企业责任报告中的信息。必威体育2018Trucost每年都与公司进行合作，为他们提供验证或改进这些数据的机会。这种参与提供了许多企业如何实现脱钩的例子。

(按图参阅大图)

自然资本领导者往往有一系列的主动行动，每个人都做出贡献，而不仅仅是一个大项目。澳大利亚国民银行(National Australia Bank)是一家“去耦企业”，它开展了一系列节能和碳中和项目，采取行动减少原材料采购带来的影响，并通过回收来减少浪费。世行还在研究其贷款的影响。

澳大利亚国民银行(National Australia Bank)最近投资了一个用于其主要数据中心的三代发电设备。这是一个燃气能源工厂，它产生的电力、热和冷却能满足工厂60%的需求。它每年节省了大约2万吨的碳和200万澳元的能源成本。

制定提高能源效率的目标是许多公司成功的另一个因素。另一家成功的“脱钩”公司——电信公司威瑞森(Verizon)制定了一项标准，要求新网络设备的能效至少比被替换的设备高出20%。

业务服务公司万宝盛华已经减少了天然气和电力消费在其英国办公室20%自2010年以来,通过一系列的节能措施,包括限制加热和天然气消费一个锅炉除了冬天最冷的时期,推迟供暖和空调的开始时间在工作日和周末期间关闭它。

企业也在解决其供应链中的影响，例如测量碳和水足迹，以确定自然资本消费的“热点”，或采取绿色采购活动。例如，去耦公司Kimberley-Clark计划到2015年从那些有第三方森林认证的供应商那里采购所有的木材纤维。澳大利亚国民银行已经转向100%从森林管理委员会认证的来源购买纸张。美国电信公司Sprint衡量并评估了其购买的商品和服务对自然资本的影响。

通过转向清洁能源来减少碳排放是许多公司改进计划的重点。美国公用事业部门的脱钩公司太平洋电力公司(PG&E)正在投资太阳能、风能和水力发电，以实现加州的目标，即到2020年，可再生能源占其能源需求的三分之一。

威瑞森将在19家工厂投资1亿美元用于太阳能和燃料电池技术，减少对化石燃料电网近7000万千瓦时的依赖。汽车租赁公司赫兹每年产生超过250万千瓦时的太阳能。

通过循环利用和回收计划来完成废物循环是自然资本领导者的主要特点。斯普林特公司通过一项严格的废物管理计划，避免了4500万吨电子垃圾进入垃圾填埋场，而汽车制造商宝马公司也开始将回收材料整合到其汽车中。

这些见解非常鼓舞人心，并证明了企业可以持续发展并同时盈利。但除了收入，这些公司还着眼于未来，降低了大宗商品价格波动、供应链中断和声誉受损的风险。它们也最能从绿色增长提供的机遇中获益，比如对更可持续的产品的需求。

尽管许多公司在提高自然资本使用效率方面取得了进展，但只有少数公司能够证明自然资本的影响与收入增长脱钩。显然，如果我们要实现真正的绿色增长，我们需要看到更多的公司加入明年指数的脱钩行列。

使业务经理能够比较环境绩效和财务绩效的自然资本指标，帮助公司了解他们在这一过程中所处的位置，并在从产品战略到资本投资的所有类型决策中考虑环境业务案例和金融业务案例。