做企业可持续性是说起来容易,做。必威体育2018崇高的目标和良好意愿不会自动产生减少影响,最杰出的环境、社会和治理(ESG)战略意味着小如果不能实现的。

通常公司可持续发展的最困难的方面专业的工作不是进行重要性评估,开发SASB指数或创造环境、社会必威体育2018和治理报告——这是处理好,老式的政治组织。

爱它还是讨厌它,政治存在无论人类一起采取集体行动。和组织政治的根源是稀缺资源,社会结构的不平等,和个人的动机,根据《哈佛商业评论》。

从迅速发展繁荣的财富500强公司,组织政治决定预算,政策和其他业务优先级。即使美国共同的企业愿景或目标,不同的部门、团队和个人都争夺稀缺资源,包括时间压力,达到他们的目标。

的上下文中显示的价值环境、社会和治理领导最关心的时刻,或它如何建立在他们最大的成功,领导会听。

“重要的是要花时间理解的政治组织,”Lindsay Wilkinson表示,企业责任和公共事务主任考克斯企业。“理解的节奏的支持,什么是最重要的,真正了解环境、社会和治理工作如何影响他们的目标是很重要的。”

如果他们希望成功地把环境、社会和治理战略转化为行动,公司可持续发展专业人员必须承认这些政治存在和学习如何工作在系统中把事情做好。必威体育2018

在房间里它会发生

公司不是民主国家,最好的方法之一,以确保组织环境、社会和治理策略是认真对待的是寻求高层的支持。

”“把事情做好”的第一步是让管理团队的认可,“安德里亚·德马科说,投资者关系的高级副总裁,企业通信和环境、社会和治理挪威邮轮控股。

当然,这似乎是解决气候危机本身一样困难。并不是所有的高层领导人可能欣赏环境、社会和治理给组织带来的价值。虽然近年来,它已经落伍管理层直接拒绝公开环境、社会和治理——至少,越来越多的杰出的ceo已经公开宣布对环境、社会和治理计划的支持,许多继续只是口头上。

“知道的背景下领导处理,以解决问题为导向,“她艾伦说,公司可持续发展总监必威体育2018猜一猜。”的上下文中显示环境、社会和治理的价值领导最关心的时刻,或它如何建立在他们最大的成功,和领导会听。”

参与管理层,公司可持续发展专业人员必须学会如何框架环境、社会和治理必威体育2018计划是与业务目标保持一致。环境、社会和治理表现强劲提供了多个直接和辅助业务优势,包括驾驶营收增长,降低运营成本,实现更高的战略自由从更少的监管和法律干预,提高了员工的工作效率和优化投资和资产。如果没有引起他们的注意,也许投资者兴趣:Sustainability-focused基金2021年第一季度期间吸引了创纪录的资金流入,推动全球资产必威体育2018管理的环境、社会和治理资金近2万亿美元,据晨星公司。

这两个惠普首席可持续发必威体育2018展官艾伦Jackowski和和社会影响国际纸业全封闭苏菲贝克汉姆赞成采取自上而下和自下而上的方法,将环境、社会和治理战略转化为行动。

“为了推动意义,持久的改变对环境、社会和治理,我们有意和积极参与高层领导和员工,“Jackowski指出。

“我们希望激发工作的人每天执行我们公司的愿景,”贝克汉姆说。

而员工领导寻找线索是什么最重要的是,领导也会发现很难忽视员工基本是跃跃欲试的环境、社会和治理行动。

参与员工与环境、社会和治理效益

甚至在管理层的支持下,公司可持续发展专业人士依赖几十甚至上成百上千的员工的必威体育2018环境、社会和治理策略来实现。企业往往是繁忙的地方,环境、社会和治理增加了额外的工作要满了盘子。帮助员工理解“他们”是至关重要的,以确保他们遵守。

“鉴于来自高层的支持,很大一部分是帮助团队看到可持续性对他们工作的价值,”山姆鲁本说,首席可持续发展官和创始人之一必威体育2018强大的建筑。“这可以通过展示可以帮助他们与他们的目标以及帮助他们理解他们的工作直接影响公司的大目标——包括可持续性。”必威体育2018

艾伦也赞同这个观点。“向员工展示他们的行动才能真正impact-wise或商业利益-明智的或理想是很重要的,”她说。“让他们的关键部分改变所以它变成了每个人的项目,不仅仅是环境、社会和治理计划。”

联合利华等公司、IBM和玛莎百货获得了成功在实现环境、社会和治理策略通过创建内部利益相关者的条件“拥有它。”In these organizations, employees are given psychological ownership of ESG efforts — that is, it isn’t seen as "someone else’s problem."

关注内部的关系

为公司可持续发展专业人员,发必威体育2018展强大的跨部门和团队内部关系能够使或打破一个环境、社会和治理计划。

“每个环境中赢得公司的背后,都有一个冠军被影响,领导和坚持,“Elysa哈蒙德说,高级环境管理克利夫酒吧& Company。“作为可必威体育2018持续性的领导人,重要的是我们整个组织建立关系,在这个过程中,识别和支持这些冠军。”

环境、社会和治理不应该也不能政治努力。

一个强有力的内部网络也可以arm公司可持续发展专业人员的信息他们需要赢得这场政治游戏。必威体育2018

“建立关系和一个值得信赖的知己,也理解公司政治,这样他们就可以帮助你确定正确的人,正确的方法,正确的时间向前移动一些,”艾伦说

创造一个环境、社会和治理卓越的文化

而政治存在于所有组织中,这并不意味着环境、社会和治理总是需要政治——例如公司进一步沿着他们的旅程,业务和环境、社会和治理战略保持一致。

“不应该也不能政治环境、社会和治理的努力。”这家Jackowski说。重要的是品牌嵌入他们的文化和商业战略的目的。和消除政治和摩擦的最好方法是通过创建一个文化”,环境、社会和治理价值从每个员工的管理者。”

德马科道:“把政治放在一边,创建一个团队环境中团结每个人背后的策略如何推进你的环境、社会和治理的旅程。”

对任何环境、社会和治理计划,员工是最大的放大器,在内部和外部。毕竟,这些人会实现计划,使影响。

“每个内部的利益相关者是重要的,环境、社会和治理应集成在整个组织和文化创建持续的真正的改变,”艾伦说。

奥托·冯·俾斯麦曾经说过,“政治是可能的艺术。”Corporate sustainability also is about the possible — the better tomorrow that could exist if we only got our act together today.