雀巢可持续农业方法

必威体育2018雀巢公司农业主管Hans Joehr解释了公司可持续农业创举背后的驱动力和本公司不设单一可持续性官的智慧,Nina Kruschwitz来自MIT Sloan管理评论

Nina Kruschwitz:必威体育2018雀巢在过去10年中在食品产业中变得如此显赫,因为它围绕可持续性展开工作,而你一直都在发挥作用。告诉我们变换

汉斯乔赫尔:12年前我们在雀巢启动可持续农业创举, 两年后我们在食品产业内启动可持续农业创举平台SAI平台,约14位成员

SAI平台基本很简单,因为一切简单都会产生冲击所有非常复杂的事情,人们从长远看不理解, 并不存在牵引和连续性

SAI平台创建时有一个非常简单的想法,即为某些作物制定可持续农业原则和实践,以便解决围绕农业生产系统的环境、社会和经济问题。

所以,我们把这些原则和实践放在一起,现在我们正以竞争前方式与所有这些成员公司分享这一点。事实上,我们在2003年5月与Danone和Unilever一起启动今日,我们满怀信心,因为我们所有原则和实践都经过实地测试并不断改进并不仅仅关乎标签认证体系和机制是关于实战

NK:你能带我们回溯10年-是什么驱动组织编组编译平台解决什么问题

HJ:质量问题 缺粮问题 跨边界问题 从童工到杀虫剂残留物很多事物都和农业实践相关联 归根结底 归根结底 产物 归根结底

所以,我们有一些问题 以负面方式打遍每个人我们说,“嗯,我们有相同的题目,我们该怎么办?”而不是我们每个人都出去并努力修复它,我们查看了我们是否可以在自愿基础上一起做点事。并研究这些原则实践程序

NK:告诉我危险分析 和关键控制点

HJ:研究农业生产系统 并观察风险何在 例如土地使用 污染 垃圾和生物多样性 或做错事处理自然资源

持续强化农业生产系统系统化方法驱动可持续农业雀巢大赛有几十万农

NK:能举个例子吗?

HJ:伙伴之一柬埔寨iDE培训农村商人成为农商顾问咨询师与小农场主合作,帮助传播对良好农作法的更好理解

投资帮助柬埔寨iDE近二倍咨询员,方案推广到莫桑比克和加纳柬埔寨iDE首个Nestlé创建共享值奖得主

必威体育2018KNK:有些公司有一位副可持续性总裁,有些公司有咨询局,有些公司有一位CEO驱动工作雀巢大全是什么

HJ:有必威体育2018可持续性运维.必威体育2018连可持续性官都没有我们相信你无法通过使用“医生”向每个人说明他们应该做什么而取得良好的进展。

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多家公司思考企业社会责任问题,当问题出错时,很多人会变得极度紧张并说,“好吧,谁来修复它?” 然后他们写支票给下个非政府组织修复它

我们说不想要这个万一公司出问题 我们自己解决必威体育2018因此,我们必须嵌入可持续性,作为我们称之为组织功能引导的清晰模范需要时改变操作并和农夫合作 将原材料带入供应链 养活工厂

并输入从商店楼层到顶层每个人的 KPIs[关键性能指必威体育2018表示你必须接触多多人 你不能只雇用一个叫可持续性官

文章改编自雀巢创建共享值Nina Kruschwitz出版10MITSloan管理评审完整文章提供http://mitsmr.com/1b24JJX.版权马萨诸塞理工学院,2013年所有权利保留

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