面对COVID-19大流行带来的挑战和破坏，建筑行业表现出了非凡的韧性——无论是通过在采煤工作面采取切实可行的工人安全措施，还是通过在董事会会议室应对多重压力。

现在，人们的注意力又回到了一个同样普遍的挑战上，这一挑战正日益突出，并将在未来几年占据主导地位：加快向低碳经济转型的必要性。

向零排放建筑材料迈进

净零建设是项目所有利益相关者的责任——从业主、开发商、融资人到设计师，以及那些将概念设计转化为有形资产的人——承包商。建筑材料生产估计占建筑总寿命排放的25%，建筑这方面的脱碳是该行业支持全球排放目标的关键组成部分。这一领域正在经历迅速的变化，自然材料的可持续使用和净零技术的采用通常取代了混凝土和钢铁等经过试验、测试和确定的传统替代品的生产。

生产零排放水泥和钢材在很大程度上取决于碳捕获和氢技术的持续发展。但随着对这些突破性技术的等待继续，低碳材料领域正在发生重大创新，如新型水泥、材料回收——例如混凝土、橡胶和冶金炉渣——以及回归木材、稻草和大麻等天然材料。交叉层压木材（CLT）等木基材料甚至可能通过“锁定”树木从大气中清除的建筑中的碳而产生负排放。

随着脱碳，我们看到建筑业正在以惊人的速度进行大规模创新。问题是，保险市场能否跟上这一趋势，成为历史上的合作伙伴?

要实现发展目标，全球每年需要6.3万亿美元的基础设施投资，仅这些新材料就能对实现气候变化目标产生真正深远的影响。当然，新材料带来了新的风险，而如何识别、管理、分配和转移这些未知的风险，将是建筑业以及与之密切合作的保险市场发挥作用的关键。

管理材料的风险

创新不可避免地带来未知的结果——施工过程中出现故障的可能性；对工人、第三方和更广泛环境的伤害；长期耐用性；以及未能按预期执行。通常，随着创新与专业化概念的并列，新材料和工作方式逐渐引入对于典型的设计，建筑业和保险公司密切合作，分摊谁承担什么风险。让任何一方承担所有风险不可避免地会扼杀进展，阻碍实现预期目标的一步一步改变的可能性。

SCOR全球建筑主管伊莎贝尔·科瓦尔斯基（Isabelle Kowalski）举出了法国放弃石棉的例子：“出于安全原因禁止建筑材料使用石棉导致了十年的巨大损失：窗户接缝液化和波纹板屋顶倒塌；我们必须用具有未知特性的新材料取代具有已知特性的石棉。”保险市场面临的挑战是，在设计价格合理的产品以满足建筑业需求的同时，对未知风险进行定价。

伙伴关系是关键

随着去碳化，我们看到建筑行业正在以惊人的速度进行大规模创新。问题是，保险市场能否跟上这一趋势，并成为历史上的合作伙伴？木框架建筑，特别是CLT的使用，就是一个很好的例子：ado的广泛快速增长在许多地区，伴随着火灾损失频率的增加，以及由此导致的市场内保险能力的收缩。

这表明，建筑业和保险业有必要为一个共同的目标而共同努力。保险公司认识到，它们在促进转型方面可以发挥重要作用——从部署其风险管理专业知识、全球概况和支持数据，到提供金融支持、量身定制的投资战略，以及在激励早期采用者方面发挥作用。

保险市场在促进建筑业利益相关者就即将到来的创新以及如何正确识别、分配和管理新风险进行对话方面具有独特的地位，尤其是在新建筑材料方面。在隧道工程和火灾风险等领域，我们经常看到实际损失成本友邦推动监管和两个行业之间的建设性动态，以开发风险管理解决方案。随着气候变化，情况可能会有所不同。

监管议程将更加广泛，目标是支持新材料的使用，同时平衡安全问题。法国政府要求公共建筑至少用50%的木材或天然材料建造就是一个例子。虽然经验将一如既往地在产品设计、条款、条件和风险定价中发挥作用，但将采用由脱碳目标驱动的新材料和工作方式，因为必须这样做。

科瓦尔斯基很好地总结了这个难题：“我们的挑战是全球性的，跨越了整个建筑行业。建筑公司和开发商需要找到保险解决方案，经纪人需要找到能力，保险公司需要了解风险。最终目标是减少全世界的二氧化碳排放。每个国家都在努力寻找解决方案，创新来自世界各地，好的想法以及更多的曝光率需要在全世界迅速传播。我们不是“创新为先”，而是“共同创新拯救一切”，我们不能失败。这将需要关键专业人员之间的合作，分享新的和最佳的做法，并相互帮助。”

正如我们在2019冠状病毒病大流行期间所看到的，只要全世界齐心协力，就可以取得惊人的进展并取得成果。也许没有比这更好的历史需要重演的例子了。