火星的下一代可持续发展目标必威体育2018

2017年10月6日

以下问答节选自巴德商学院MBA 10月6日可持续商业周五播客。“可持续商业周五”将巴德可持续发展MBA课程的学生与商业、可持续发展和社会企业家的领袖们聚集在一起。必威体育2018

今年9月,火星在一个发电计划中公布了它的可持续性，为其业务负责任的增长确立了新标准。玛氏公司认为，要想解决扩展的全球供应链问题，需要进行转型的、跨行业的合作。该计划通过投资10亿美元，率先解决了气候变化、价值链贫困和资源稀缺等威胁。

私人，家族拥有的品牌已经经营了一个多世纪和销售其产品在几乎每一个角落的地球。其六家企业 - 从巧克力到宠物产品 - 达到数十亿的消费者，赚取在全球销售超过十亿$ 35

巴德商学院(Bard) MBA学生阿利斯泰尔•霍尔(Alistair Hall)在《一代人的可持续发展》(Sustainable ina Generation)推出后不久，与Mars的凯文•拉宾诺维奇(Kevin Rabinovitch)讨论了该计划及其演变过程。

火星公司全球可持续发展总监和首席气候官拉宾诺维奇(Ra必威体育2018binovitch)帮助制定了该计划。他的团队管理着可再生能源项目的全球投资组合，以及由业务部门领导的效率工作。他还领导了对玛氏价值链的环境影响评估，以及将外部环境科学转化为企业的政策和战略。

阿利斯泰尔·霍尔:你是如何参与火星的可持续发展努力的?必威体育2018

凯文发布:我一直在火星23年，前13年在研发中。我的职业生涯开始于巧克力工程师。十年前，玛氏家族和领导团队有意识地努力让我们在可持续发展方面的工作更有条理。必威体育2018我在这个领域有一些知识，所以我被要求组织这个项目。十年后，我们来到了这里。

我们有基于气候科学的温室气体排放目标，覆盖整个价值链。

早在2007年，这个叫做可持续性的东西在更广阔的世界里被组织起来必威体育2018。作为一个企业，我们需要比传统企业更仔细地思考一些问题。我的同事和我开始研究，与人交谈，参加会议，真正地吸收我们所能吸收的关于这个话题的一切。

我们制定的一些原始原则仍然是我们可持续发展项目的核心——比如受科学和数据的驱动，关注正确的东西，而不仅仅是听起来不错的东西。必威体育2018

霍尔：对，你可以跟我们通过十多年的程序是如何不断壮大和发展的？

发布:我们最近推出了在可持续发展的一代计划，这是一个非常详细的集合，不仅承诺，而且战略。这是一个兑现承诺的计划说话我们在环境，社会，健康和营养创新工作。这也是工作的是过去十年中，从而拉开了我和另一个人的叙述顶峰。目前已经有25人全职工作这一点，成千上万的人工作作为他们在这个里面火星任务的一部分。

我们有基于气候科学的温室气体排放目标，覆盖整个价值链。我们对我们的价值链将使用的土地总量有一个目标，据我们所知，这在企业界是第一个——有一个度量标准来尝试冻结我们的供应链足迹。

我们的理由之一是，驱动器砍伐森林和其他自然生态系统的损失是农业的不断扩大足迹的事情之一。如果我们想办法给我们的业务，这是我们想要做的增长，越来越多没有那个脚印，然后我们做一些事情来帮助保护重要的自然生态系统。我们也有最终消除过剩强调流域可持续水平的水利用的目标。

深入研究这个计划，首先要理解科学，然后制定实现目标的策略。其他人从可行性开始，我们认为这不是正确的方法。大气物理学和气候不在乎我们今天认为什么是经济可行的和可行的。我们的责任是解决问题，而不是转移目标。相反，我们需要改变对可能性的理解。

霍尔：你是怎么计划出现吗？

发布:到2009年，我们会开发基于科学的目标我们的直接业务。对于那些谁住在碳核算的世界，这将是范围1和2排放量（工厂和办公室）。我们到了那些相当迅速，因为我们有我们自己的操作真的很不错的数据。我们知道我们到底有多少千瓦的能源小时内使用。我们知道多少吨的垃圾是被填埋。

另一件事是，我们已经了解了我们需要实现科学目标的大部分策略。我们知道如何提高能源效率，如何节约用水，还有其他方法可以替代垃圾填埋。我们没有必要执行所有这些机会，但我们在概念上理解它们。我们必须增加的一个战略是可再生能源。我们在这方面没有太多的经验，但我们说服自己，我们可以解决它，所以我们签署了目标。