尽管商业地产大部分空置，但能源账单基本没有变化。
在大流行期间，英国的商业建筑平均只减少了16%的能源消耗，根据碳情报的分析。根据分析，表现最差的建筑只减少了3%。坊间证据表明，美国也有类似的数字。
真是浪费时间和金钱。
在使用率如此之低而能源费用如此之高的情况下，可能没有比这更有说服力的论据——或者更好的机会——来优化建筑了。你会认为。
(失去的)资本升级机会
建筑空置，服务提供商渴望工作而且资本便宜，现在似乎是把建筑带入21世纪的好时机。
但由于我们仍在了解经济影响的程度，商业地产业主都很谨慎。
Generate capital的运营合伙人小史蒂夫·戈塞特(Steve Gossett Jr.)通过电子邮件解释道:“必须先清除财务烟雾，才能让很多人将项目资金置于风险之中。”“大多数房东现在可能宁愿节省现金，也不愿投资他们的资产，因为他们不确定在不久的将来，资本市场对房地产的作用如何，也不知道他们的租户有多稳定。”
短期内，房东们担心陷入困境的公司会重新协商租约，或者转向在家办公的模式，这样就减少了明显的办公空间。其结果是:商业办公空间可能成为搁浅资产，可能出现资产减记和运营亏损。
能够有时间去发现这些更深层次的问题，并且能够解决这些问题，将会有长期的节省，即使当建筑再次被占用。
“过去，在考维德事件之前，我们会说，‘哦，如果你做了这些改进，你就可以提高租金，就可以拥有更高质量的租户，’”城市土地研究所(Urban Land Institute)的高级副总裁玛尔塔尚茨(Marta Schantz)说Greenprint,房地产所有者和投资者的联盟。但现在看来，市场对这一说法充耳不闻。如果人们担心人们是否有能力支付房租，他们就不会太关注租金上涨，而是更多地关注如何获得租金。”
退一步说，这是一个错失的机会。关于有一半的建筑物是在1980年以前建造的而许多人又老又笨又浪费。美国建筑存量约占40%的排放。技术的存在可以改变这一点;建筑可以被优化转化为电网的一种资源。建筑可以更便宜地运行，提供更健康的空间，变得更有弹性。
业主现在能做的:加强操作
随着入住率接近于零，一些建筑运营商惊讶于他们的能源消耗几乎没有变化。
仲量联行负责清洁能源解决方案的执行副总裁凯尔·戈林(Kyle Goehring)在一封电子邮件中说:“一般来说，一些客户可能会惊讶地发现，寄生负荷高于预期。”
尚茨说，简单地检查系统和建筑物的预设值可以节省能源和金钱。
例如,设施经理可以减少空调系统的运行时间(负责约40%的能源消耗),关掉灯在空置的空间(照明负责能源使用量的20%)或不需要拔掉电器(约占建筑能耗的33%)。想了解更多具体的想法，请查看Schantz的博客或GreenBiz的报道。
这些想法当然很重要，听起来很容易。在这个颠倒的世界里，我渴望的是一场巨变，而不是能源效率101。对关键基础设施的投资集中在数字化和效率上，这对于从冠状病毒大流行中恢复经济和建立未来的适应能力绝对是关键。
但据尚茨说，当设施经理在以前从来没有时间检查操作时，这些基础设施是革命性的。
她说:“我非常希望，当人们穿过他们的建筑时，他们会发现一些他们不知道存在的危险信号。”“能够有时间去发现这些更深层次的问题，并且能够解决它们，将会节省长期成本，即使建筑再次被占用。”
新冠肺炎难题和财政解决方案
当人们理解这个疯狂的时代，我经常听到关于我们如何改变未来的伟大想法。当我们走出这场危机，我们想要创造一个什么样的世界?与此同时，我们似乎也被不断挤压的机会麻痹了。工作岗位、资本和资源的消失正在使人们的思维转向生存，而不是再造。
好消息是，让业主无需预付费用就能升级的财务机制，与支持更广泛经济发展的措施是一样的。如果私营部门与联邦资金合作，进一步扩大资本规模，这一点尤其正确。
施耐德电气负责战略、业务发展和政府关系的高级副总裁凯文·赛尔夫在一封电子邮件中写道:“对关键基础设施的投资，集中在数字化和效率上，对从冠病毒大流行中恢复经济和建立未来的适应能力绝对是至关重要的。”
施耐德电气是一家提供融资结构的服务机构，在没有前期资金的情况下推进项目。其中包括作为服务的能源和节约能源执行合同。
“数字化不仅支持弹性和可持续性，还节省了成本，”Self写道。必威体育2018
施耐德电气并不是唯一一家为能源升级提供财务解决方案的企业。在过去的10年里，服务提供商和初创公司在这一领域崭露头角，争夺企业潜在的节能能力。其他X-as-a-service组织包括碳的灯塔,Sparkfund,Redaptive,奇偶校验,Measurabl和Metrus。
尽管许多服务提供商可能正在努力度过这动荡的几个月，但在我们重建未来的过程中，他们所扮演的角色将比以往任何时候都更加重要。
本文改编自GreenBiz的能源周刊，每周四运行。订阅在这里。
