NRG的大卫·克莱恩:“我们到了吗?”

这是对任何客场之旅不可避免的，应激诱导通话。通常情况下，典型的第一个答案是“快”。但随着汽车一拖再拖，并耐心穿薄的无聊界限时，得到的回答总是不满转化类似，“我们会到达那里，当我们到达那里;尽量享受骑。”虽然很难对不断探询的一个令人满意的答案，它通常是足够的通过驱动的最后一站搞定。

对于我们当前的全球气候变化之旅，我们没有这样简单的讽刺或简单的反驳。但正如你们将在今年的《2014年可持续发展报告》中看到的，NRG正在朝着一个更清必威体育2018洁、更可持续的目的地迈出重大步伐。

我们有一个愿景我们想达到——根据世界气候专家的说法，我们必须达到的目标——以及如何达到目标的形成策略。但在通往未来清洁能源的道路上，仍有空白需要填补，仍有伙伴关系需要建立，仍有阻力需要克服。

那么，我们的行动够快吗?“我们到了吗?”“没有。显然不是。

如今NRG是美国第二大传统发电公司，因此，它仍然是主要的二氧化碳排放国。然而，我们正朝着正确的方向前进，近年来二氧化碳排放量已大幅减少。然而，过去已成为过去，而当我们特别关注可持续性时，我们将完全关注我们今后的发展方向。必威体育2018

去年，我们的意图是明确的我们计划在2014年的基础上，到2030年减少50%的二氧化碳排放，到2050年减少90%。这是一个独特而重要的目标。这对于一个公司来说几乎是前所未有的，对于一个能源公司来说更是如此，因为在历史上，能源公司几乎100%依赖化石燃料。如果我们能在这个问题上指明方向，其他能源公司就会效仿——自愿或出于客户需求或同行压力——那么我们就成功地解决了温室气体排放的最大单一来源。

NRG本身，因为我们的规模，可以产生真正的影响。一旦实现，我们的二氧化碳减排目标将相当于避免1.8万平方英里的亚马逊雨林被砍伐。这是一块面积相当于佛蒙特州和新罕布什尔州加起来的辽阔土地。

我们长期碳减排战略的很大一部分是基于拥抱新兴技术让我们实现我们的碳目标，同时继续履行使我们的客户我们的“神圣”使命，我们服务与安全，经济，可靠的电力通电的社区。

我们已经开始了。2014年，我们斥资数十亿美元的Petra Nova项目破土动工，这是世界上最大的燃烧后碳捕获项目之一，目前正在休斯顿南部的大型燃煤电厂瓦帕利什(WA Parish)动工。这个商业规模,经济上可行的方法来碳捕获明年将上网和重定向的90%的二氧化碳处理烟气(需要澄清的是,不是所有的工厂的烟气),然后重用它对增强石油复苏,因此存储地下深处。

NRG本身可以在这个问题上发挥重大作用，但如果解决大多数社会问题“需要一个村庄”，那么打赢全球变暖之战“需要一个地球村”;不仅是主权国家，还有次主权实体，如市政当局、eNGOs和有目的的能源消费者。即使是我们最杰出的精神领袖，如教皇和达赖喇嘛，也扮演着至关重要的角色。然而，我们最了解的关键参与者是那些和我们一样对气候变化的道义责任感同同的大公司，这些人能够通过综合利用技术、消费者服务、财政和人力资源，以及他们独特的目的而产生重大影响。

2014年，我们宣布与联合利华建立战略合作伙伴关系那家公司的可持续生活计划。这是一个具有前瞻性的全球可持续增长蓝图，旨在将联合利华的业务规模扩大一倍，同时减少其环境足迹，增加其积极的社会影响。