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俄勒冈州的波特兰通用电气(PGE)管理着一个为期两年的项目，希望能加快该州可再生能源的部署速度。它也可能成为其他公用事业如何帮助客户选择清洁能源的一个典范。
绿色未来影响(GFI)计划为大公司和城市选择可再生能源提供了途径。这些交易对企业能源买家来说很熟悉:电力购买协议(ppa)和负荷聚合。不同之处在于，这家公用事业公司如何在交易中扮演合作伙伴的角色，与监管机构合作，为客户简化流程。
PGE副总裁兼首席客户官John McFarland在电话采访中表示:“如果我们能够将公用事业公司与我们的客户联系在一起，并将新的清洁资源引入网络，我们可以加速俄勒冈州向清洁能源未来的影响和移动。”
到目前为止，俄勒冈州公共事业委员会于2019年批准了该计划，已经签署了300兆瓦(MW)的新产能协议，并有望很快扩大。该计划充当了一个平台，到目前为止支持两种采购模型:聚合的ppa和公司的ppa。
俄勒冈州的Wy 'East太阳能项目。信贷:Avangrid可再生能源
作为负载聚合器的实用程序
2019年5月，PGE启动了第一个GFI项目:从俄勒冈州Gilliam县建造的一个新的162兆瓦太阳能设施获得能源。鼓励承诺的公司和市政当局从新设施购买能源，使公司在确保额外性的同时更接近清洁能源目标。
程序上线三分钟后就被填满了承诺来自Adobe、康卡斯特、英特尔、戴姆勒卡车北美、数字现实以及13个市政当局和学术机构。
“真正令人兴奋的是需求，”麦克法兰说。“它向我们表明，我们在这方面有所作为，我们的大企业客户和我们的城市真的想要合作，尽快将可再生能源引入网络。”
所有的过程，所有与国家和监管机构的工作，我们都已经完成了。
从本质上讲，PGE利用了PPA聚合模型，捆绑在一起的能源脱机者的需求，支持新部署（在这种情况下，国家中最大的太阳能农场，据铂族元素）。这种结构允许可能无法浏览复杂的采购过程的公司和城市从清洁能源中受益。
聚集模型一直在越来越受到企业能源买家的普及。最早的是2018年，当苹果公司帮助协调三个较小的买家：Akamai;瑞士人和etsy。在这笔交易中，Apple充当了锚的偏远，肩负着大部分法律和监管负担。在一月2019年彭博(Bloomberg)、考克斯(Cox)、Gap、Salesforce和Workday这五家公司在一项100兆瓦的采购协议中率先采用了类似的模式，两家公司共同承担了该项目，以分担交割成本和项目风险。
最近，这周Enel Green Power宣布该公司与MilliporeSigma、Akamai、Synopsys和Uber达成了一项111兆瓦的聚合协议。
通过GFI计划，PGE将承担与聚合交易相关的监管和法律责任，这意味着企业只需签署协议。该计划的完成速度表明，对精简的清洁能源选择存在被压抑的需求。McFarland表示，PGE正考虑增加200兆瓦的产能，以吸引新客户。
“我们的客户想要清洁，无碳能量，他们很快就想要它。他们希望它变得简单，”麦克法兰说。
作为PPA合作伙伴的公用事业公司
除了上面描述的聚合模型之外，GFI还支持“客户供应选项”，其中客户可以确定一个新的可再生能源项目，并将其带到公用事业部门以获得执行PPAs的支持。
英特尔与Avangrid可再生能源公司(Avangrid Renewables)利用这一选择，将一个138兆瓦的太阳能PPA带到PGE。这笔交易被签署了二月太阳能项目将建在俄勒冈州的瓦斯科县。
该协议看起来与其他企业的ppa类似:英特尔签署了一份15年的协议，从这种新资源中获取清洁能源。然而，通过使用GFI程序，英特尔得以避开与此类协议相关的一些监管和法律工作。
“我们所有的流程，与国家和监管机构的所有工作都已完成，”麦克法兰说。“它已经通过了，它已经成立了。我们知道这些产品将符合我们在俄勒冈州的要求。”
通过这些监管上的跑腿工作，GFI可以成为其他国家为企业采购扫除障碍、为企业提供更多选择的典范。
