更换一次性购物袋可能是我们这个时代最复杂的可持续挑战之一。必威体育2018
在GreenBiz上周举办的Circularity 20虚拟会议上，来自塔吉特(Target)、沃尔玛(Walmart必威体育2018)和CVS的可持续发展领导者们齐聚一堂，讨论了他们计划如何做到这一点，以及为什么尽管是竞争对手，但仍要携手合作，才能取得成功。
他们的行动,这上个月推出了该项目耗资1500万美元，为期三年，致力于开发、测试和实施一种创新的一次性购物袋替代品。该项目由管理公司Closed Loop Partners和其他一些非营利组织和私人成员共同领导，旨在重新设计客户从商店到家的商品运输方式。
塔吉特百货公司(Target)负责企业社会责任的副总裁阿曼达·努兹(Amanda Nusz)在活动期间表示:“能想到一个稍微好一点的手袋是件好事，但真正令人兴奋的是，你能接受一个前所未有的变革性想法和方式。循环20会话。
该联盟的目标是开发一系列满足消费者需求的解决方案，包括材料创新、交付选择和使用后回收。
有不同的观点，有不同背景的人，这才是真正的创新。
但推动如此巨大的、全行业范围的变革并非易事。没有一家公司有能力独自做到这一点。小组成员强调，这一转变需要一种建立在竞争前合作的新方法，这种方法将给项目带来不同的声音，向供应商发出新需求的信号，并向消费者传播核心信息。
因此，该项目计划在开发过程中让广泛的消费者、创新者和利益相关者参与进来。沃尔玛负责可持续发展的高级副总裁简•尤因(Jane Ewing)表示:“拥有不同的视角，拥有不同背景的不同人……这才是真正的创新。”必威体育2018
小组成员指出，该财团创建的任何替代方案都需要与市场上现有的选项的功能和便利性相匹配，并将沿途的任何意外后果降到最低。
通过共同反对一次性塑料袋，每家公司都希望在零售领域建立一种新常态。
CVS公司负责企业社会责任和慈善事业的高级副总裁艾琳·霍华德·布恩(Eileen Howard Boone)表示:“我们的集体方式传递了一个重要的、统一的承诺信息。”“(这)向供应商和创新者发出了一个信号，表明我们正紧密地站在一起，以确保我们看到一些变化。”
小组成员表示，任何解决方案都需要在消费者意识和教育领域开展工作。
布恩说:“还有很多教育工作要做。“这种合作的部分好处是，将有更多的声音推动同样的对话。”
Closed Loop Partners的董事总经理凯特•戴利(Kate Daly)主持了会议，她强调了零售巨头在为零售业中规模较小的企业创造“涟漪效应”方面的独特地位。在对演讲者讲话时，她指出:“你们为这些创新打开了市场，你们正在测试它们，降低它们的风险，这让生态系统可以利用这些创新。”
对于那些想要加入这一倡议或自己采取类似行动的零售商，小组成员提供了几条关键建议。首先，他们强调，企业必须清楚地认识到他们试图解决的问题，寻找拥有共同愿景的盟友，并吸引广泛的利益相关者来推动创新。
戴利还鼓励任何对Beyond the Bag有想法或创新的人直接与她联系。
在充满希望的语调中，小组成员强调，实现无塑料购物的道路将是漫长而复杂的。布恩简单地说:“这些问题不是一次性的、短期的解决方案。”“纠正这些错误需要很长时间。”
多少时间?我们只好等着瞧了。从对话中可以看出，客户和公司合作越多，推动创新和变革，集体成功的机会就越大。布恩说:“现在，通过与其他人合作，让更多的人参与进来，可能性的艺术已经发展得非常非常大。”
