冠状病毒和不确定的经济前景在许多商界领袖的心目中很快使清洁能源和气候黯然失色。理由很充分：公共健康问题要求公司将员工和客户的安全放在首位。

然而，随着我们开始进入复苏阶段，在经历了企业清洁能源承诺的里程碑式的一年之后，向清洁经济的过渡仍悬而未决。

在经济压力时期，企业往往会削减成本，并遵循以往成功的道路。对许多公司来说，这意味着继续投资于推动上个世纪经济增长的能源现状。然而，能源形势看起来甚至与10年前完全不同。

2010年，随着企业走出大衰退，可再生能源是一项昂贵得令人望而却步的投资。在这十年中，太阳能和风能资产的成本拒绝分别为85%和49%。根据布隆伯格的说法，风能和太阳能是世界三分之二地区最便宜的新能源发电来源。到2030年，他们将以低于…的价格出售几乎到处都有煤和天然气。

对化石燃料基础设施的每一项投资，从继续为企业车队购买汽油动力汽车到建设新的化石燃料发电，不仅仅是锁定数十年的碳排放但也巩固了几十年来的高成本和低回报或无回报。虽然行动缓慢的企业被过时的基础设施所困扰，但随着清洁能源和流动性每年都成为更好的商业主张，转型企业将从中受益。

怀疑论者会争辩说，廉价或负油价否定了廉价可再生电力的好处。但是,负油价,，不要直接转化为廉价汽油电动汽车成本的持续降低“比油价波动更容易预测。”据瑞银称. 与此同时，低油价导致了天然气的价格上涨最大来源美国的电力公司上升随着合作生产供应的减少。

那些最接近我们能源来源的人已经意识到，复苏需要对未来进行投资，未来是清洁的。

英国石油公司首席执行官伯纳德·鲁尼宣布冠状病毒和市场动荡只会使该公司对净零排放的承诺更加坚定，而NextEra等能源巨头也取得了里程碑式的进展亿美元承诺能源储存和清洁发电。

即将到来的转变是巨大的。在未来十年中，新的可扩展电池存储和联网智能基础设施将释放出越来越便宜的可再生能源，这些基础设施将全天候整合整个电网的清洁能源。与此同时，成熟的技术将使电动汽车得以大规模采用，特别是在商业车队中，同时为广泛的建筑电气化打开大门。

这些趋势将被金融创新加速，金融创新将把数万亿美元杠杆用于脱碳努力和资产，这些资产已经被证明是比化石燃料更好、更稳定的投资。

随着个人和企业成本的降低，这一转型将创造数千亿美元的商业机会，从建筑长时间储能到优化发电资产. 然而，即使是最有能力利用这些机会的公司也意识到，他们无法独自走上零碳之路。

例如，施耐德电气该公司已经生存了近200年，目前正在向清洁能源初创公司投资数亿美元，并与诸如发电站为了在瞬息万变的世界中保持创新的前沿。

我们将建立一条从冠状病毒中恢复的道路，但不会用碳氢化合物铺路。公司必须拥抱一个清洁的未来，消除化石燃料给其业务带来的巨大财务、运营和气候风险，而不是求助于熟悉的方式。

我们当前的公共卫生和经济危机只会加速这一需求，并将有助于更快地将创新者与其他人区分开来。