百事公司首席财务官:我们不能忽视长期危机
在担任百事公司首任首席可持续发展官不到一年的时间里,长期营销和品牌管理高管西蒙·洛登(Simon Lowden)的日常日程上必威体育2018已经有很多要做的事情了,当时冠状病毒爆发成了一场大流行。
虽然他每周与百事公司董事长兼首席执行官拉蒙·拉瓜尔塔会面的重点现在包括与COVID-19大流行有关的短期紧急行动项目,但洛登表示,他的团队在应对长期危机——缓解气候变化——方面比以往任何时候都更加充满活力。它最新的承诺是签署《联合国全球契约》1.5摄氏度承诺的商业雄心以科学为基础的目标。
“雷蒙是一位不可思议的领导人,非常接近这个议程。现在,我每周花两个小时和他讨论可持续发展问题。”必威体育2018“你能想象吗?”这是一项价值680亿美元的业务。操作时间显然是在压力下,他仍然花费一个半小时一周左右与我谈论承诺我们进入我们的承诺,与客户建立伙伴关系,与同行产业以及保障和支持我们发展我们的前进策略和必要的计划的可持续性。”必威体育2018
在上周的一次采访中,我们采访了洛登。以下是那次讨论的记录,由于篇幅和清晰度的原因进行了编辑。
希瑟·克兰西:COVID-19大流行如何改变了百事公司可持续发展团队当前的工作重点?必威体育2018
西蒙•洛登:我为我们的供需关系感到骄傲,我们也为我们的一线员工感到骄傲。我们要确保货架上有存货,人们可以买到他们需要的所有东西。对于百事公司来说,这是我们最重要的事情。我认为我们所做的是当我们开始考虑可持续性的时候,你会倾向于支持,对吧?必威体育2018-想想社区。
我们通过我们的基金会捐赠了4500万美元,为社区提供食物,为处于危险中的人群提供5000万份食物。我们真的非常努力,以确保我们在为人们提供他们得不到的资源方面发挥重要作用。这是我们正在做的一件事。我们也要确保在品牌上做到最好。
我想你会同意,百事公司以娱乐而闻名,多年来已成为这方面的专家——它把人们凝聚在一起,把社区凝聚在一起,把一群群的朋友凝聚在一起。这就是为什么我们的品牌百事可乐与全球公民组织合作,支持4月18日“Together at Home”音乐会……我发现当我们尝试和思考如何使百事公司的可持续性运作达到新的水平时,我受到了更多的启发,可能也更有野心。必威体育2018
有两个例子,我认为作为一个公司和一个可持续发展团队,我们试图确保我们在支持我们运作的社区。必威体育2018
我们在这样做的同时,确保不会让短期问题——我们希望是短期问题,也可能是中期问题——影响我们可持续发展战略的长期目标。必威体育2018我想说的是,目前我们确实在个人和社区健康方面做出了努力,确保我们花时间去了解人们是如何对事情做出反应的,从他们的角度来看,这意味着更广泛的可持续发展议程,确保我们不会混淆短期需求和长期目标。必威体育2018
克兰西:在你专注于短期工作的这段时间里,你计划好的工作发生了什么?
洛登:工作还在继续。你很清楚这是一个快速变化的领域我们总是在评估,重新评估我们的姿态,我们的策略,我们的意图,我们的关键信息应该是什么。我们正在做那项工作……
我们如何确保我们建立领导姿态,并在正确的地方为未来取得成果?特别是当气候,我相信,将是一个前所未有的关键的事情,在我们度过这个病毒大流行。看看发生了什么。现在,如果你在中国,你看到的是你从未见过的天际线。如果你在印度,你会享受德里和孟买的无烟城市,多年来第一次看到喜马拉雅山。如果你在意大利,你会在威尼斯看到干净的运河。
我们将会看到越来越多的这类改进由于人类排放活动的减少,这将会对我们所能产生的影响产生示范效应。当你退后一步说,你知道吗?气候变化一直在恶化。我们的食物系统,在各个方面都面临着前所未有的压力,它需要转型。有很多工作要做。我们百事公司认为,我们应该在这方面发挥领导作用。我们如何确保我们种植的东西,我们制造的东西和我们生产的产品,我们如何确保这对地球是最好的?
我发现当我们尝试和思考如何使百事公司的可持续性运作达到新的水平时,我受到了更多的启发,可能也更有野心。必威体育2018也许一个重要的表现就是,我们刚刚签署了联合国全球1.5摄氏度商业契约承诺,这是基于科学目标的。
我们正在为整个价值链设定减排目标,包括范围3、范围1和范围2,将全球变暖限制在比工业化前水平高出1.5度的范围内。与此同时,我们正在制定一项长期战略,以确保到2050年实现净零排放。这正是我们现在所反对的。在接下来的几个月里,你会听到更多关于我们将如何做到这一点的信息。
克兰西:为什么这对你来说很重要?
洛登:我认为我们现在谈论的和我们现在做的不应该偏离10到15年后的关键。这就是地球日的意义所在。我们要确保在未来的岁月里,我们有一个世世代代都能居住和享受的星球。我认为我们在其中扮演了重要角色。
我认为,如果你站在后面,看看百事的业务,我们可能有三个领域可以在气候行动计划中发挥我们的作用。
一个是我们的农业足迹。我们每年在农作物上花费大量的美元——玉米、土豆、小麦、橙子等。农业供应链,农业产业有巨大的机会对气候变化产生积极的影响。我们做了很多工作。我们与世界各地数以万计的农民合作,其中许多是小农。我们正在确保通过我们所谓的示范农场,给他们带来新的能力,新的技术,新的创新,使他们能够提高产量,同时减少每公顷的耗水量。
同样地,不仅要做到这一点,还要确保他们使用的杀虫剂和肥料在生长季节的正确时间达到正确的数量。并确保当他们离开土地休耕时,这是一个碳汇。这是我们的重大责任。它不仅能确保农民在经济上、财政上得到正确的培训,而且我们留下的土地和正在使用的土地比没有我们的专业知识更健康,能够在气候变化动态中发挥作用。这是一个很好的例子。
另一个很好的例子是我们的制造业。我们在世界各地有100多个生产基地。在美国,我们说过,我们将在全美企业中100%使用可再生能源。现在美国,我想,在百事可乐公司周围使用了不到全球电力的50%。我们已经在墨西哥和欧洲进行了类似的努力。...
我认为,对百事来说,这不仅仅是关于所有的运营,而是关于我们如何利用我们的合作伙伴关系。我们有瓶装伙伴关系。我们有包装用品。我们有客户。我们怎样才能成为催化剂呢?我相信你一定听说过百事公司的策略“更快,更强,更好”——更快的生长,更强壮的肌肉,更好地确保我们做这些事情的方式将使地球变得比我们发现它的时候更好。这将成为百事公司的一项运营任务。我们有瓶装伙伴关系。我们有包装用品。我们有客户。我们怎样才能成为催化剂呢?
克兰西:我最近读了一些令人痛心的故事,说餐馆危机导致食物浪费。在这个特殊时期,你是否改变了你的生产方式来帮助农民?
洛登:我们正在尽最大努力寻找我们的客户。我想说的是,我们在全球大多数地区都在尽可能有效地开展业务。我想说的是,我们与供应商的关系,包括我们的农民,和以往一样牢固。当然,我们采取了所有的预防措施,以确保整个供应链——无论是从农民还是到客户——我们对我们产品的持续安全感到担忧,并确保我们的生产地点遵循当地和新的联邦指导方针,实行社交距离,在适当的地方进行深度清洁。我们对此感觉很好。
我们从食品安全的角度来看待供应链。我们采取了一些措施来控制,确保我们控制了病毒的传播,这当然会导致大规模的供应中断。如果发生这种情况,那么持有模式也将同样改变。我想我们采取了相当强硬的行动。我们与世界各国领导人、一些粮食安全和人道主义组织合作,以确保我们发出我们的声音,以保持贸易流动,特别是在像欧洲这样存在跨境贸易挑战和多国贸易挑战的地方。...
克兰西:但是你认为这次危机对你和你的合作者和合作伙伴的关系有什么影响?
洛登:我想说,从行动的角度来看,这是一种激励,也许是一种加速器。我还想说的是长期的计划——我们正在与我们的竞争对手、同行团体和工业伙伴合作,寻找替代包装解决方案,为消费者提供回收利用的教育平台,为我们的产品开发新材料。我认为人们在面对这一点时意识到无论我们在食品和饮料领域要做什么改变当涉及到可持续性时比以往任何时候都更需要一个系统的改变,比以往任何时候都更需要伙伴关系,我们必须一起行动。必威体育2018所以我想说,这实际上是一种加强组织合作的需要。
克兰西:COVID-19给世界各地的市政回收项目带来了真正的压力。这对你们的包装承诺和战略有什么影响?
洛登:这并没有影响我们的中期雄心。我们的目标仍然是在饮料中减少35%的原生塑料含量。我们仍然有目标确保我们的包装是100%可回收、可堆肥、可生物降解的。我们承诺投入数百万美元——2018年7月至2019年7月期间投入超过5100万美元——以提高回收率,这是美国回收伙伴关系中的一项重大努力。无论从哪方面来说,我们都不会放弃这些雄心壮志。我们的SodaStream业务仍在健康增长,我们知道,如果增长良好,我们将能够在未来几年有效地从市场上替代近700亿瓶饮料。
在我们看来,这些目标都没有受到影响。短期内会有压力吗?也许吧。说实话,我不确定我们是否知道。这当然会给一些项目带来压力,但我们把它们视为机遇。我们都安全地呆在家里。这让我们有机会思考我们自己的实践,对吧?他们说要四个星期才能长出新的肌肉?我真的重新开始了我自己的回收工作。对吧? I’ve relearned what can and can’t be. I’ve relearned what can and can’t go into certain different trashcans and making sure that I’m doing my part 100 percent as I live at home and use more food materials.
我认为我们有一个很大的机会来确保我们利用这个机会教育那些正在避难的人们。这就是我们要开始做的。
克兰西:考虑到目前的经济危机,百事公司计划如何纪念“地球日”50周年?你的策略改变了吗?它是如何改变的?
洛登:我们又不是面对面谈。所以看。这对我们真的很重要。这对地球和我们公司来说都是一个非常重要的里程碑。当然,病毒已经影响了它,就像它影响了其他事件一样。然而,我认为幕后的能量和以往一样高。事实上,看到许多人、组织和更广泛的国际社会在地球日之后仍然充满活力,这是非常鼓舞人心的。我们希望确保我们发挥自己的作用,作为全球社区的一部分,并确保我们可以利用这个平台进行积极的改变。...
我们要回收的集会确保人们在家里花时间和孩子在一起。我应该提一下,我有两个孩子(20多岁)。他们对我现在的工作从来没有这么满意过。老实说,他们认为这是我在百事做过的最好的事。他们对我来说是一个巨大的推动,我相信很多人家里的孩子和家人都想加入到为地球做一些好事的运动中来。我的工作是确保我们不会忽视可持续发展议程和我们面临的气候变化。必威体育2018
我们也借此机会进行反思,让我们的员工有机会思考集体责任。今天我们面临着混乱——每个人的生活,个人生活,商业生活都被打乱了。这不是像往常一样做生意。它给了我们一个机会去思考我们的行为以及它们会对明天产生什么影响。因此,我们将借此机会再次与人们和我们的员工交谈并教育他们,保护我们的地球和我们每个人的福祉,需要我们每个人都尽自己的一份力量。
克兰西:作为首席可持续发展官,你觉得现在最重要的事情是什么?必威体育2018
洛登:我认为我在我的职位上能做的最重要的事情是确保当我们处于这种短期的运营压力时,我们的前线团队和运营单位正在应对这种压力,我要确保我手握火炬,确保通过百事公司推动包括气候变化议程在内的可持续发展议程,确保我们不会让必威体育2018现在发生的事情偏离我们在这一领域必须发挥的长期领导作用。这就是我想要扮演的角色。
气候变化,没有任何改善。我必须确保,即使我们在新的现实中——或者短期的现实中——开展业务,我的工作是确保我们不会忽视可持续发展议程和我们面临的气候变化。必威体育2018