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完美匹配:企业和sdg

情人节快到了,我们想试着安排一场完美的婚礼。以下是两个寻找合作伙伴关系的不同各方的简介,它们可以带来共同的满足感:

  • 一项成功的事业——快乐地独立了很长一段时间,但最近意识到单身生活不再适合它了。寻找一个可以分享志向和想法的合作伙伴,共同成长和繁荣。
  • U、 联合国2030年可持续发展目标(SDG)-承诺从来都不是问题;事实上,合作伙伴一直承诺。这个问题已经解决了。寻找一个不仅说对话的伴侣而且正确的事情,并将继续下去。

虽然这可能不是一个注定要成为轰动一时的浪漫喜剧的故事,但商业和17可持续发展目标2015年被193个国家采用,潜力巨大。随着私营部门寻找在动荡、不断发展的全球经济中具有竞争力和盈利能力的新途径,可持续发展目标为新兴市场提供了洞察,其中有一个潜在投资者和采用者的内置网络,希望加快其增长。

每个可持续发展目标都为企业提供了机会。采取目标12:负责任的消费和生产。今天,95%的塑料包装价值-或每年800亿至1200亿美元-在首次使用后损失,根据世界经济论坛(PDF). 据估计,到2023年,回收塑料的价值将达到540亿美元,如果加大投资和政策支持力度,可能会带来增长和新的就业机会。这只是更大经济机遇的一小部分:从现在到2030年,全球能源和气候委员会“新气候经济”计划26万亿美元的增长潜力采取行动应对气候变化带来的挑战,而不是一成不变。

但问题仍然是,如何让企业和可持续发展目标共同努力,将企业照常转变为可持续、创新的经济增长。

公私伙伴关系提供了一种解决办法,使企业、政府和民间社会组织之间能够建立互利的关系,使所有各方都能在开创性的想法上取得进展,办法是分散风险,并对可能阻碍实际进展的障碍提供多方面的办法。

对许多企业来说,公私伙伴关系为试验新的可持续性解决方案或扩大到非洲、亚洲和拉丁美洲等发展中国家市场提供了一种有吸引力的办法。然后,各国政府可以通过分担投资风险、政治稳定和其他有利于私必威体育2018营部门利益相关者追求创新理念的环境来支持这些企业。

对各国政府来说,伙伴关系提供了获得知识资本和投资的机会,而这些资本和投资本来是不可能获得的。全球和地方的民间社会团体和公民可以确保利益透明和公平分享。

公营和私营部门之间的这种合作可以加速在可再生能源、粮食和农业、城市流动性、无障碍水和废物管理等竞争性部门使用新技术、金融模式和政策。

已经,一个2018年首席执行官可持续性调查必威体育2018调查发现,在接受采访的1100家公司中,有66%的公司报告说,在合作关系中产生了“某种程度”到“重大”的积极影响。40%的首席执行官表示,他们将可持续发展目标伙伴关系作为实现增长和盈利的目标驱动方式。

在国际上,已经有伙伴关系成功地扩展到全球范围,并在其部门内稳步地引发变革。一个主要的例子是Courtauld承诺2025.

可持续发展目标图标
该合伙企业P4G年度最佳合作伙伴奖,将可口可乐、喜力和阿拉食品等组织与英国各州和地方政府机构汇聚一堂,共同打击食品浪费——全球每年损失940亿美元,是全球温室气体排放的主要贡献者之一。

通过交换信息和访问横跨供应链的网络,Courtauld Commitment 2025的价值通过增加非政府组织、企业和政府之间的接触和思想交流得以证明。这种应对世界上最紧迫挑战之一的集体方法为所有相关各方提供了一个路线图,说明在满足未来五年、十年和五十年不断增长的需求的同时,需要采取哪些措施来最大限度地减少损失。

关于可持续发展目标,该承诺在以下两个方面都取得了重大进展:零饥饿(可持续发展目标2)以及全球更可持续的生产和消费(可持续发展目标12)。当承诺解除时第三阶段报告(PDF)2017年,它宣布重新分配超过18000吨的剩余食品和饮料。虽然这为社会经济多样化的社区改善了粮食供应,但也消除了供应链上超过1.5亿美元的损失。

现在,Courtauld承诺有超过300个签署者投资于其职责,将其影响扩展到95%英国食品零售市场占有率. 所有相关人员都投入到承诺的下一阶段工作中,这一阶段的工作重点是通过包装重新设计和提高公众知识,供应和消费更可持续的食品。预期结果旨在fourteenfold投资回报(PDF).

这是一种制度变革,伙伴关系有权煽动;这是一种模式,有助于实现初露头角的伙伴关系所能追求的目标。

非洲绿科是一个处于发展扩大阶段的伙伴关系,寻求经济上有竞争力的解决方案,以广泛采用清洁能源(SDG 7).

公共部门和私营部门之间的合作可以加速新技术、金融模式和政策的使用。
GreenCo重新设想了私营部门投资在撒哈拉以南非洲地区的作用,该地区有6亿多人无法获得可靠的能源。该伙伴关系充当能源买卖双方之间的中介,以优化区域能源供应,使私营部门投资进入需求巨大且不断增长的市场。

在目前阶段,绿色环保组织正在寻求试点地区政府以及私营部门投资的支持,以实施其方法。

今年1月,它迈出了令人鼓舞的一步:GreenCo从法国发展署使该伙伴关系能够在其最初计划中为赞比亚的一个公用事业规模的太阳能发电厂提供资本保护。这种支持再次表明,面向可持续发展目标的商业模式如何能够开始引导整个部门和地区进入超越传统经济设计的可靠系统。

这两个伙伴关系代表着在完全不同规模上发挥作用的增长模式,Courtauld的承诺得到了国际承认并取得了成功,而非洲绿色公司仍在寻求必要的收购,以实现其愿景。

但它们的共同点是:这两个伙伴关系都建立在可持续发展目标提出的机会基础上,以认识到未开发的市场潜力和需求。这些例子表明,在可持续发展目标中找到共同的一致性,并在伙伴关系中开展工作,可以提供持久的成功——所有良好关系的目标。

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