这篇文章是由艾利丹尼森公司。
大胆,大胆实践和策略——又名“月球探测器”和批发行业转换定义了一些最关键的里程碑在通往一个可持续发展的经济。
当一个公司如Google达到100%的可再生能源目标,当贝莱德首席执行官拉里•芬克建议公司气候风险投资风险或当公司(包括我)承诺减少温室气体排放和重用,再利用和回收废物垃圾填埋场发送更少的浪费,毫无疑问,这些强壮的行动将有助于推进循环经济和一个更可持续的未来。betway必威体育手机版
随着气馁,勇敢的追求,然而,重要的是不要忽略可以来自不知名的游戏改变者,不期望的地方。或者小改变可以添加到大差异。
当你是一个全球供应链的制造商直接坐在十字路口和处理利益相关者上游和下游跨多个行业和领域,你看到的机会深刻变化以及行动似乎不那么明显有效的——至少乍一看。
为任何组织有意义的价值在许多层面解决可持续的解决方案,在许多地方在其价值链,追求或大或小的变化,可以解决明显和不明显的挑战。
把我们学到的关于解决浪费在服装行业。根据U。环境保护署,纺织废料占近5%的垃圾填埋空间,同时在全球范围内,世界经济论坛报告多达85%的纺织品每年进入垃圾填埋场,“每年足以填满悉尼海港。”
没有一个单一的“修复”的范围和规模服装浪费问题,特别是因为它是多层次的,包括从制造业和生产废物包装废物和消费者浪费。但是进展可以如果想象力和干预是整体,大型和小型,考虑每一步,每一个元素参与服装制造业。
没有一个单一的“修复”的范围和规模服装浪费问题。
例如,大规模创新而言,数字可追溯性的商品和改善库存管理等技术的发达给了我们品牌富勒的可见性产品的旅程在整个供应链和访问数据和统计在不同的销售渠道,以更好地控制库存,防止生产过剩和限制纺织品和服装废物焚烧或送往垃圾填埋场。
我们带来类似的创造力和创新一个较小的元素与服装制造,即塑料紧固件,给服装贴标签。
无处不在的紧固件似乎无害。毕竟,你很难看到它,你可能不认为它留下足迹的后果。但是我们已经意识到,塑料紧固件有可疑的潜力成为服装行业的“塑料吸管”。
每年大约有800亿服装制造,90%的人有一个使用塑料紧固件。这意味着每年有720亿紧固件制造服装行业。这意味着很多塑料——相当于761581156一次性袋子0.5升的宠物水瓶。堆叠从上到下,这些塑料水瓶将绕地球3.5倍以上。
这就是为什么我们最近的努力都集中在提供回收紧固件,减少塑料的使用。我们rPET紧固件主要是由消费后的废料回收水瓶和回收聚酰胺(战)紧固件由回收尼龙地毯。就在这个月,我们推出一个可生物降解的紧固件,在一年内分解土壤微生物接触,没有留下塑料微粒或其他有害物质。相对而言,一个普通聚丙烯紧固件需要20到30年分解,根据日常塑料袋填埋条件可能需要10 - 20年分解和留下不良塑料微粒。
这是一个大的和大胆的创新吗?那得看情况。紧固件本身可能没有选框价值高,但修复他们的可悲的足迹肯定。而且在不太明显的挑战是一个信号,品牌和消费者的重要性真的环顾产品或生产过程的每一个角落,以解决可持续性。必威体育2018
至少可以来自预期的游戏规则颠覆者,最明显的地方。当我们追求我们的月球探测器,我们不要忽略小事的潜力,可以产生很大的影响。喜欢一件衣服的可持必威体育2018续性的旅程,许多元素大小可以检查,评估,必要时,重新以减少环境影响。
