社会企业的力量:一个被遗忘的坚果能促进尼日利亚的经济吗?

尼日利亚石油被淹没了几十年。

自50年代中期，该国已经从一个“资源诅咒”经济，遭遇地方经济的发展，石油，燃料的财富在少数精英和腐败的政治统治者手中浓度的主要来源。石油不仅扭曲尼日利亚的政治和经济的发展，但是从石油开采中的尼日尔河三角洲地区也废气燃烧使石油工业在尼日利亚最大的贡献者之一对地球温室气体排放的影响

尽管许多书籍和纪录片都对这个至关重要的全球问题进行了报道，但全世界似乎都不知道该如何解决这个问题。对于一家初创公司来说，解决办法不是从地下获取资源，而是从地下获取资源。事实上，它是世界上最普遍的软饮料可口可乐的原始原料之一。

尼日利亚Kolanut:秘方

在Kolanut - 可口可乐深，复杂的味道已经取得了饮料的全球性的成功，事实上，最初是从尼日利亚历史悠久的成分的。千百年来，Kolanut，这实际上是一种水果，已培育和围绕当今尼日利亚社交礼仪传统上使用的整个区域。随着咖啡因，水果中含有可可碱，打开肺部获得更多的氧气和脾气的负面影响风声鹤唳，往往伴随的咖啡因剂量强支气管扩张剂。

作为可口可乐增长和扩大其供应链，它换出Kolanut其著名的隐秘配方中更具扩展性的成分。虽然可口可乐已经成为世界上最畅销的产品之一，Kolanut和尼日利亚人留下 - 从来没有从水果中的任何农业发展的出口中获益。

虽然可口可乐已经成为世界上最畅销的产品之一，Kolanut和尼日利亚人留下 - 从来没有从水果中的任何农业发展的出口中获益。

一家新的社会目的公司，Bissy Energy，旨在通过为尼日利亚Kolanut建立第一个可持续的供应链来颠覆这一模式。这家公司由25岁的扎克·吉德·恩韦佐(Zach Jide En 'Wezoh)和他最好的朋友詹姆斯·斯温雅德(James Swinyard)创立。Zach在开始阅读关于他在尼日利亚的家族史后发现了Kolanut。他对这种社交仪式中的传统饮品很感兴趣，想了解更多。他进一步研究了Kolanut，发现尽管它在尼日利亚很受欢迎，但除了尼日利亚侨民外，它几乎没有出口市场。他意识到可能有机会与世界分享这一产品，并在此过程中促进尼日利亚的可持续经济发展。

Bissy正在开发Kolanut生产了世界上第一个公平贸易的供应链，将在尼日利亚是非洲最大的经济体第认证的经营。通过在美国和世界各地的普及Kolanut消费，Bissy目的是使经济的可持续发展，以世界上最贫穷的国家之一，这里的人有75％仍然生活在每天不到2 $。

碧西瓶:从剥削到公平贸易

虽然Bissy具有独特的成分和社会使命，该公司是继在已经利用传统的农业生产，以建立可持续的经济增长的可持续性其他志同道合的食品和饮料公司的脚步。必威体育2018

最知名的，当然，咖啡。然而，咖啡出口的初期发展提供了供应链的危险的警示那里是在农民和购买者之间的权力显著失衡。现代咖啡厂全部追踪他们的根回到埃塞俄比亚高原。从那里，它被种植在阿拉伯半岛，全球扩大后的荷兰人成功地移植在现代印尼的第一家工厂之前。

不幸的是，荷兰和其他早期的咖啡种植园并没有带来广泛的经济增长。大量的种植园剥削当地人口，集中财富，助长政治腐败，这是一个面临资源诅咒的国家的特征——与现在的尼日利亚没有太大区别。

通过给予弱势生产在世界市场上“公平”的价格，你可以支持自定的经济发展。

“公平贸易”运动始于欧洲在20世纪60年代，是从欠发达国家反击农产品的新殖民主义剥削的反应。通过给予弱势生产在世界市场上“公平”价格，你可以支持自定的经济发展。咖啡是第一个公平贸易的产品出现在商店的货架上。标签和认证授权消费者与他们的美元，以支持更公平的贸易做法。自那以来，运动迅速扩大。2017年，公平贸易产品突破$ 9十亿在全球销售，以及75个国家支持的160名多万农民和工人。

虽然有明显改善比以前的贸易惯例，一个强大的工具来参与和教育消费者，公平贸易一直面临着批评说，这还远远不够。主要咖啡生产商，如星巴克，和许多精品烘焙鼓吹“直接贸易”的福音 - 在这里你直接建立与农民，以确保公平的价格和劳工标准的关系。这种密切的关系也有让您与您的客户分享不仅是一个独特的品种，同时也是农民和地方的故事的利益。

Yerbe磨砂的故事

巴拉圭磨砂提供了一个更积极的遗产，这主要是由于Guyaki的创始人的愿景。Guyaki是第一家推广耶尔巴布埃亚光在美国。Yerbe磨砂是南美洲的植物也被传统用于其刺激作用。Guyaki的整个商业模式是基于“市场驱动恢复”，它直接与土著人保护热带雨林在阿根廷建立。

不幸的是，许多土著土地和热带雨林被出售，为了经济发展而被砍伐和放牧。Guyaki帮助农民在雨林的树冠下种植哑光，使他们能够在维持生计的同时保护他们的土地。Guyaki还在一个公平贸易项目下运作，在这个项目中，农民得到的工资相当于生活工资，大约是市场工资的三倍。通过市场驱动的修复，Guyaki利用Yerba Matte的可持续供应链保护土地和改善创造经济机会。

Guyaki的创始人倒百万饮料在杂货店，农贸市场和贸易展览，以磨砂介绍给美国消费者。从那时起，Guiyaki迅速扩大，从多样化散叶其产品线，罐装饮料，并且在大多数美国超市和保健食品商店可用能量的镜头。一直以来，公司一直保持提供市场驱动恢复其最初的使命。

一个可持续发展的供应链Kolanut

当Bissy的可持续发展之旅才刚刚开始必威体育2018Kickstarter的是开放的），开机是大步向发展为Kolanut尼日利亚的首个可持续发展和公平贸易的供应链。启动已与可可研究所尼日利亚（CRIN），由尼日利亚政府出资，负责进行研究，以促进改善生产抗病可可，Kolanut水果，咖啡，茶和腰果种植本地的机构合作。Bissy有确定了五个小型本地农场生产Kolanut并正在努力既为Kolanut和尼日利亚第一个公平贸易认证。

Bissy和Guyaki是一群即将颠覆当前企业社会责任(CSR)范式的新型社会目标企业中的一员。这些公司不是简单地致力于减少其负面影响，而是旨在解决关键的社会和环境问题。他们的社会使命成为了他们与消费者联系的方式，而他们的客户则成为他们扩展解决方案的合作伙伴。

例如，可持续避孕套公司维持自然。“维持”被认为是制造了第一个纯天然、公平交易的避孕套，但从更广泛的意义上说，“维持”正在消除人们对性和节育的污名，使妇女能够掌握自己的性健康和生殖健康。保罗·霍肯在他的新书《缩减计划》中提到了女孩教育和计划生育最有影响力的地区之一防止全球变暖，强调生育控制和性教育的重要性。

另一个例子是一个创新创业机构Bureo，它在智利用废弃的渔网生产高质量的消费品(滑板和太阳镜)。两位创始人受够了他们最喜欢的冲浪海滩上的塑料污染，决定成立一家公司来寻找解决方案。渔网占海洋塑料的10%，是对海洋生物最危险的塑料。Bureo与当地社区合作，收集这些蚊帐，然后产品销售的一部分收益回收回当地社区，进一步发展他们的升级循环供应链和生产线。Bureo的净Plus材质被认证根据国际生活未来研究所的生活产品的挑战，世界对创造能源，气候和水净正面影响的产品最高级认证。

这批创新公司的目标是，创造出的产品不仅是以前破坏性商业模式的不那么糟糕的版本，而且实际上是积极的。

这种新的创新型企业作物的目标是创建一个超越单纯是以前的破坏性商业模式的不那么糟糕的版本的产品，但实际上却是净正 - 这意味着每一个他们生产的产品，他们居然让这个世界变得更美好。他们的成长和盈利能力允许他们在自己的业务和使命再投资以扩大其积极影响。这些公司正在转向对自身传统的我们剥削资本主义制度背部，并用市场的力量来解决关键的社会和环境问题。

事实上，解决问题，真是什么生意做得最好。很长时间以来，我们刚刚被错误帧的问题。在爱因斯坦的话来说，“我们解决不了我们的问题与创建它们同样的思维水平。”

试想一下，如果我们所有受鼓舞的企业家和企业领导人都意识到他们有能力创造变革，利用企业来解决世界上最关键的问题，那会产生怎样的影响。商业可以迅速成为推动积极变革的最有力工具之一，而不是制造社会和环境问题。