为能源和可持续发展的未来做好准备了吗?必威体育2018真的吗?

本文由施耐德电气赞助。

能源生态结构和电力系统正处于大规模破坏的边缘。能源正变得分散化，新技术使企业能够以前所未有的方式生产和消耗能源。企业正着眼于这些大趋势，寻找节省资金、实现可持续发展目标和建立弹性的新方法。必威体育2018

然而，尽管取得了一些进展，但在多少组织采用和执行能源和可持续性计划方面仍存在差距——这些差距会阻碍ROI。必威体育2018还有证据表明，商界还没有准备好应对正在重塑能源格局的巨大变化。变革只会加速和加剧，给落后的国家带来风险和竞争劣势，给领先的国家带来机遇。

公司投资

每年，企业在能效和可持续性项目上的支出超过4500亿美元。必威体育2018此外，63%的财富100强公司已经制定了一个或多个清洁能源目标。再加上投资者、员工和客户要求企业以更可持续、更透明的方式运营的压力越来越大，企业有很大的动力采取行动。然而，行动需要支持短期和长期的业务目标，并由全公司的愿景和战略计划驱动。

公司在能源和可持续发展规划和决策方面采取了更全面的方法。必威体育2018

在能源管理和可持续性方面，理想的方法是平衡社会责任和股东责任。必威体育2018这是完全可以实现的。例如，积极管理和计划应对气候变化的组织的股本回报率比同行高18%，比不披露气候行动的公司高67%。

此外，190家《财富》500强企业的近8万个减排项目报告数据显示，仅2016年就节省了近37亿美元。

动机很明显。但是否有相应的创新呢?

增长来衡量

根据一项最近的调查来自近240家收入在1亿美元必威体育2018以上的大公司的能源和可持续发展专业人士，企业界普遍相信，他们已经准备好迎接一个更加分散、脱碳和数字化的能源未来。但施耐德电气(Schneider Electric)和绿色商务研究(GreenBiz Research)开展的这项研究也发现，行动并不总是与感知相符。

这种错误的安全感可以归因于大多数公司仍然采取相当传统的能源和碳管理方法的发现。由于采购、运营和可持续发展部门之间的协调有限，以及数据收集和共享挑战，对传统措施的偏爱进一步复杂化。必威体育2018

随着对能源和可持续发展项目的兴趣越来越大，组织需要评估资产负债表上的数字以外的计划和成果。必威体育2018

85%的受访者表示，他们的公司将在未来三年采取行动，以保持碳减排计划与行业领先企业的竞争力。然而，已经启动或正在开发的项目严重倾向于能源、水和废物的节约。

除了可再生能源，很少有组织实施更先进的技术和战略来管理能源使用和排放。该研究发现，只有30%的公司已经实施或正在积极计划使用能源存储、微电网或热电联合技术，或一些混合技术。只有23%的企业制定了需求响应战略或计划在近期实施。

为了保持竞争力，公司需要部署各种项目，包括现场和场外的可再生能源、能源效率、能源存储和需求响应。成为一个积极的市场参与者的能力将使公司能够建立可持续和盈利的运营，并减少对传统电网的依赖。

ROI重新考虑

然而，也有积极的进展。研究发现，企业在能源和可持续发展规划和决策方面采取了更全面的方法。必威体育2018

虽然投资回报一直是能源和可持续发展计划的明显基准，但其他标准也在被广泛考虑。必威体育201860%的受访者表示，实现内部和外部目标是能源和可持续发展努力的主要驱动力，近一半的受访者表示，改善公司品牌以及减轻环境和组织风险是一个因素。必威体育2018

随着对能源和可持续发展项目的兴趣越来越大，组织需要评估资产负债表上的数字以外的计划和成果。必威体育2018考虑的战略包括使用既定方法，如情景分析，以披露与气候相关的风险和机会，制定综合能源和可持续发展战略和绩效指标，以及计算用于项目审查的内部碳价格。必威体育2018

进步激活

通过采用和实施能源和可持续发展计划，公司有大量的机会获利并取得长期成功。必威体育2018随着价格的下降和效率、清洁技术和可再生能源技术的生产率的提高，财务和环境方面的考虑不必相互竞争。许多组织已经认识到这一现实，但这并不意味着全面的行动会很容易实现。

组织应该确保他们同时考虑战略、过程、技术和数据，为不断发展的网格做好准备。他们应该加强部门之间的合作，建立一个多管齐下的能源和碳管理计划，并在考虑项目标准时超越传统的财务标准。那些把零件放在合适的地方来生产能源，并与电网、公用事业、同行和其他新进入者互动的模式——被称为积极的能源管理——将为2018年及以后的成功做好准备。

下载《企业能源与可持续发展项目现状》必威体育2018研究报告。