无线电传单和测量管理更安全的材料

随着人们对绿色化学越来越感兴趣，企业越来越希望从可持续化学品管理中获得商业价值。

其核心理念是:降低现有法规和新法规带来的风险，同时帮助建立消费者信任，满足客户需求，降低检测成本。然而，转向一个以更安全的材料为目标的项目需要许多努力实现的项目变化。

电台传单，家庭拥有的玩具公司，长期采取了预防性措施，以在产品中使用的材料。在过去的五年中，该公司已采取措施，进一步提高产品和制造材料的健康。

尽管如此，Radio Flyer——我的公司Pure Strategies的客户之一——在清晰地测量状态和跟踪材料安全措施的进展方面也克服了挑战。

正如Radio Flyer运营和可持续发展总监埃里克•塞尔纳(Eric Selner)必威体育2018总结的那样，“你会在你衡量的方面变得更好。”

测量化学足迹

后的化学足迹项目在2015年的调查中，Radio Flyer认为量化其足迹是一个关键的机会。这意味着该公司将寻求提高供应链的透明度，以便能够了解其产品中令人担忧的化学物质的含量。

塞尔纳和他的团队意识到，有了一个衡量标准，就能提供一种清晰的方式来回顾和沟通公司的进展，他们开始计算公司的化学足迹。这些步骤包括:

1.定义足迹的范围

2.开发系统地图

3.创建材料库存

4.评估关注的化学品

要开始，电台传单选择重点产品在itsportfolio是代表销量的80％以上，并且每个主要产品系列中。其目的是了解这些产品的所有有意加入的材料和查明关切的那些被认为是化学物质，通过化学足迹项目定义。

该公司确定了需要在哪里收集信息，这很复杂，因为所有的制造都是承包的。与一级供应商的良好关系帮助将Radio Flyer与上游供应商联系起来，后者拥有大量所需信息。

当团队开始接触上游供应商时，一个明显的挑战出现了。虽然电台传单提供了信息，为什么他们需要更多的数据比目前的规定和零售商的要求，大多数供应商需要帮助，以了解提供什么，因为这是第一次他们有这样的要求。一些供应商也对分享信息的价值表示怀疑。

无线电传单为供应商提供了简单的表格填写连同完成的表格的例子。该公司还花时间与供应商讨论了公司对化学品安全的承诺，并强调这将纳入其业务要求。

内置的商业利益

无线电传单已确定解决方案，以帮助克服共同的挑战，在努力推进更安全的材料。举几个例子:在项目开始时设定一个可管理的范围;以预期数据的例子支持供应商;并花时间与供应商(面对面)澄清提供信息的要求和价值。

通过这一供应链的参与，该公司加强了关系，并在供应商有了更多的了解不只是使用的化学品，而且过程和协议。这产生了更大的信心，并最终通过减少电台传单为首的审核和检测，可节省一些材料。

展望未来，Radio Flyer预计会有更多的好处，包括提前移除公司限制物质清单(RSL)上的化学物质，以及采取更多措施使用更安全的材料。

通过这项工作，该公司还期望能更好地应对新出现的法规和客户要求，并继续建立消费者的信任。

其他使用化学足迹来帮助管理和推进其更安全材料战略的公司也已经意识到其中的一些好处。例如，沃尔玛已经减少了其门店产品中令人担忧的化学物质的使用。第七代使用更安全的化学物质来建立消费者的忠诚度。

在各个部门中，越来越明显的是，那些能够衡量和管理其供应链中物质健康状况的企业将获得商业价值。