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再生塑料:市场需求,但是供应在哪里?

再生塑料

快门

当今年早些时候,原油的价格跌至每桶37.63美元时,这被视为对刚起步的再生塑料市场的另一击。毕竟,如果正确使用,维珍和回收的塑料具有相同的质量标准,那么为什么要支付更多呢?

当然,这种传统的智慧仍然是合理的 - 再生塑料的使用与原油的价格相关。但是,传统的智慧并不总是您期望的。

考虑引入“无马车”。当时的传统观点是,它永远不会取代自行车,而且汽车永远不会取代马车。同样,传统的观点是,太空旅行是训练有素的宇航员的唯一领域,但如今,它已成为旅游业。

亨利·福特(Henry Ford)的汽车和理查德·布兰森(Richard Branson)的太空在需求和供应之间找到适合的传统智慧。在回收的塑料领域中也发挥了类似的市场动态,这可能会超越塑料,再生或处女的历史趋势与石油价格永久息息相关。

受到消费者情绪,公司承诺,反污染法规,获得资金和新商业模式的刺激,对再生塑料的市场需求已从利基市场转变为“尼斯”和“新规范”,成为2020年第二高的包装趋势。Supply channels for this pent-up demand are far from adequate, but the starter’s gun has fired, signaling that recycled plastic has become a market category in its own right.

处女,回收和石油价格

迄今为止,廉价(和补贴)的油价已将廉价的原始化石塑料提供给行业。如果没有可靠的大量替代品来提供市场,可回收的塑料,其供应链效率低下和高投入成本,仍然是一个利基市场,但要受原油价格的波动,并引入了新的廉价“水果塑料” -由压裂资源制成的聚合物。

无论是出于利他主义,商业还是(更有可能)在两者之间的某个地方,塑料造成的损害导致了像消费者,政府和投资者对变革的需求一样的海啸浪潮。

这种“耦合”效应是实现供应链效率的障碍,以使可回收的塑料质量向上推动,并下降以达到平衡。这是一个捕获22的情况:对于可回收的塑料,原料的质量标准太低,成本基础太高而无法促进市场需求;没有市场需求,仍然存在昂贵的供应链效率低下。为了改变,需求和供应需要以一致,具有成本效益的方式对齐和推动回收原料的质量量。

平衡发生了变化

无论是出于利他主义,商业还是(更有可能)在两者之间的某个地方,塑料造成的损害导致了像消费者,政府和投资者对变革的需求一样的海啸浪潮。

全球大多数消费者(71%)认为,能够信任品牌在环境上做正确的事情是交易商或破坏者购买。全球有1000多个与塑料污染相关的法律,去年,塑料将气候变化作为全球300万亿美元的全球可持续投资市场的前两名环境,社会和治理(ESG)风险。

与消费者看不到或触摸的碳不同,许多塑料产品和包装都具有品牌认可,这为公司的可持续发展目标带来了更多的挑战。必威体育2018

企业对此非常了解。根据麦肯锡的说法,关注ESG绩效报告的企业中有63%提高了回报率,而结果的结果恶化。埃森哲(Accenture)确定,消费者的“失落信任”成本全球品牌去年损失了2.5万亿美元。

无论是对消费者欲望的吸引力,管理监管和法律风险,安抚股东还是提高良心,跨国公司都做出了广泛而积极的塑料污染承诺。这些承诺的核心是两个更改,包括使其可回收(或可重复使用)并用回收内容进行。

许多人承诺使其所有塑料包装“可回收”,但“可回收”和“可回收”并不相同。从技术上讲,塑料已经可以回收。但是,实际上,在大多数国家(从第一人生到第二人生)中完成这一圈子的物理手段和可持续经济学是缺失的。即使是高度可回收和有价值的宠物也无法完全捕获,通过GA通函进行了广泛的研究,显示了整个东盟各种形式的所有PET瓶的损失(未收集)48%。

真正的更改需要使塑料包装可回收和回收利用。这就是为什么围绕再生内容如此重要的承诺。由于公司销售收入,成本负担和获得其塑料选择影响的投资资金的机会,跨国公司的承诺使用更多的可回收内容产生了强大的,相对不弹性的市场需求,对再生内容。现在,它只需要供应。

30%的复合年增长率

消费包装市场估计每年使用1.44亿吨塑料包装。据报道,占此包装中20%的20%的人承诺使用可回收的内容,并且在2025年之前需要实现目标。虽然数据有限,但一些公司(包括17个面向消费者的企业)倡导透明度,并在透明度上进行了详细的披露。艾伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)最近的2020年进度报告。尽管它们代表“忠诚市场”的7%,但当它们的数据被推断到全20%时,就可以看到需求转移的力量。

图形

在上图中,针对目标的进展逐年增长,但为了实现联合目标,所需的复合年增长率为35%。尽管到达这个数字的假设也很重要,即使有错误的错误,每年有超过600万吨的需求差距的CAGR是一个引人注目的市场推动力。

平衡的旅程

2018年,当亚洲将大部分门关上西方废物塑料时,它被誉为减少塑料污染的战斗中的胜利。几乎一夜之间,它改变了新兴经济体中再生塑料的供应市场。没有集装箱存款计划引起的相对较高质量且经常补贴的塑料包,这些国家内的再生塑料行业必须依靠本地采购的再生塑料来满足不断增长的需求,这些供应链远非如此先进的。

收集和销售的大多数废物塑料都缺乏新包装所需的质量。

不幸的是,这些市场并没有超越生存生活,大多数非正式部门在一个长期不透明的供应链中进行了大多数废物的收集,受到儿童劳动和工人虐待的污染,并被低效率所困扰。进一步加剧了供应问题的是材料的质量差。收集和销售的大多数污染和污染的塑料缺乏新包装所需的质量。

新巴塞尔修正案在2021年初生效的国家之间的塑料交易将导致进一步的失衡,因为可用的可回收内容的原料供应将更难转向可以吸收其数量的加工和工厂。小型经济体将很难用他们作为各自生活方式的产品和包装进口的塑料来创造自己的国内循环经济体。

为了满足需求,供应必须适应。它必须变得本地化,透明,有价值和有效的材料恢复过程。它必须迅速做到。由于制造业转移到该地区能够供应的部分地区,因此未能适应的市场将成为同等的越野车鞭子。

半杯满

有些人认为质量差,市场短缺和供应链无效的问题是支持回收和维珍化石燃料塑料之间历史性联系的强大力量。也就是说,他们支持传统的智慧。

但是,这个立场忽略了驱动需求的巨大现实。需求不仅仅是真空中考虑的简单经济学。像福特的汽车和布兰森的太空旅行一样,被压抑的需求将改变那些以前被认为是不可动摇的障碍。

随着品牌承诺产生过剩的需求,已经达到供应响应的转折点。然而,在临界点并没有减少达到市场均衡和循环性所需的巨大努力。但这确实表示机会。有了具有危险的社会许可,对回收塑料的需求变得无弹性,并且能够符合严格标准的人将出现和繁荣。

对于环境和企业,这代表了“半玻璃满”,并希望溢出。

瓦萨尔学院(Vassar College)的环境研究专业和经济学专业和经济学小学詹姆森·麦克伦南(Jameson McLennan)为本文提供了研究帮助。

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