在CEO换届期间，重新激活你的可必威体育2018持续发展战略

平均为在标准普尔500指数(S&P 500)成分股公司中，有十分之一的公司经历了CEO的换届每年，可持续发展部门都必威体育2018必须做好准备，有效地管理公司领导层的变动。

正如我们在最近的报告中所述，《重新定义可持续商业:快速变化世界的管理》独立的可持续发展战略以及随后将可持续发展纳入必威体育2018公司战略的时代需要终结;需要开始创建以可持续发展为基础的弹性商业战略。必威体育2018对一家公司韧性的一个重要考验是它如何应对CEO的换届。

在大多数情况下，有足够的时间进行调整——标准普尔的分析也显示了这一点近80%的CEO更迭是由长期的继任计划造成的。但在被迫或被迫辞职和合并的情况下，变革可能是突然而混乱的，需要各部门在准备新CEO的同时，还要应对声誉和文化危机。维权投资者的影响力越来越大，导致CEO更迭更加频繁高出60%的可能性在任何一年都能见到一位新CEO。

即使计划好了，CEO的换届也是破坏性的，为换届做好准备可以帮助可持续发展部门的工作变得可持续。必威体育2018毫无疑问，对于可持续发展团队来说，高层的变动可能是一段伤脑筋的时间:在我们的2017年可持续发展商业状态调查中，必威体育201890%以上的可持续发展从业者找到了ceo必威体育2018作为对公司可持续发展议程的关键影响——超过员工、投资者甚至客户。必威体育2018失去一位资深提倡者是一个巨大的风险，特别是对于那些已经制定了企业可持续发展计划的组织失去发言权和影响力的领导人。必威体育2018

CEO转型的积极管理的一部分是深入嵌入和整合可持续性。必威体育2018使您的项目对公司的价值创造和标准的风险管理流程至关重要，这将确保您的努力能够保持下去，尽管新领导阶层会带来不可避免的变化。制定长期的公共目标不仅仅是一种良好的做法，它还能帮助公司对这些目标负责，即使是通过领导层的变动。

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然而，当首席执行官发生转变时，可持续发展团队需要动员起来。必威体育2018有了新的受众，可能就需要一个全新的商业案例。虽然这种变化可能会威胁到那些可能与前任CEO的遗产密切相关的长期项目，但领导层的变化也可能为可持续发展团队提供一个新的机会，以便更好地将可持续发展融入核心业务战略。必威体育2018在最初的几个月里，可持续发展部门必威体育2018的任务是开始与你的新公司领导建立关系，并为可持续发展创造价值提供简明的说明。

总结多年的努力和计划并不是一件容易的事，但是回答一些指导性的问题可以帮助你磨练和提高你的说辞，以保持或增加投资。

1. 为什么会有转变呢?理解CEO换届的本质至关重要。在CEO长期计划退休或被“新机会”吸引的情况下，这可能不那么重要。然而，对于更多的地震性转变，可持续发展部门需要关注:这种变化是由糟糕的市场表现必威体育2018、激进的投资者、不道德的商业行为造成的声誉影响，还是被高度宣传的有毒文化造成的?这些因素代表着新任CEO将被要求纠正的失误，而你的可持续发展部门将明智地探索你如何在未来帮助减轻这些具体的风险。必威体育2018
2. 新任CEO对可持续发展的看法是什么?必威体育2018当新CEO被挑选出来时，回顾一下他或她过去的经验是很有用的:在他们以前的公司里，可持续发展项目有多成熟?必威体育2018在他们之前的CEO信件中，是否有能够帮助预测他们如何看待可持续发展的关键主题?必威体育2018新领导对可持续发展的看法可能要到你第一次开会时才能弄清楚，但必威体育2018了解他或她的兴趣和过去的努力有助于你的陈述。
3. 当前的可持续发展战略是什么?它真的是当必威体育2018前的吗?领导层的更迭提供了一个适当的时机来评估你当前的可持续发展战略。必威体育2018快速而有力的战略讨论对于让你的团队为你的第一次CEO谈话做好准备非常有帮助。你们公司的实质性问题是什么? CEO的更换是否标志着优先事项的转变?到目前为止，公司在这些实质性问题上的目标是什么，是否有相应的需要来推进这些问题上的项目?CEO的过渡应该提供一个评估、更新和调整公司战略和可持续发展战略的时间。必威体育2018
4. 可持续发展取得了哪必威体育2018些成就，在哪些方面失败了，又有哪些前景?在某种程度上，所有的部门都将被要求证明他们的计划和资源的合理性。尽管夸大的一连串成就可能令人印象深刻，但对成就和缺点进行清晰的描述，可能会更有效地在首席执行官办公室培养出强有力的拥护者。突出关键里程碑和展示跨职能支持将显示可持续发展部门是组织内部整合的有效力量。必威体育2018诚实地面对挑战和限制，建立信任，这是一个强大的工作关系的组成部分。将可持续发展定位为一种预必威体育2018测和应对新兴趋势的方式，表明团队可以成为推动公司新的战略和弹性方向的关键合作伙伴。

最终，回答这些问题将帮助你和你的团队回答一个大问题:可持续性如何为你的公司增加价值?必威体育2018要利用CEO的转换为自己的优势，你必须能够表明，可持续性不是旧制度的残余，而是一个正在前进的公司的重要组成部分。必威体育2018展示可持续性如何融入新秩必威体育2018序——无论是在开拓新市场、推动创新还是降低新风险方面——将是赢得新领导阶层认同的关键。