Salesforce, Hilton SF致力于可再生能源——以及更容易的电力购买交易

上周，Salesforce和希尔顿旧金山联合广场酒店(Hilton San Francisco Union Square)与奥雅纳(Arup)、欧特克(Autodesk)和基因技术公司(Genentech)共同签署了the企业可再生能源买家原则。

我们之所以选择共同签署协议，是因为我们所有的公司一直在通过旧金山气候变化商业委员会(San Francisco Business Council on Climate Change)进行合作，在地方层面推动买家原则中提出的想法。(希尔顿全球酒店集团(Hilton Worldwide)签署了买家原则，但只有旧金山联合广场希尔顿酒店(Hilton San Francisco Union Square)是旧金山气候变化商业委员会的成员。)

我们呼吁整个美国能源部门进行变革。我们也在共同努力，在旧金山试点和示范这种改变。

由世界自然基金会(World Wildlife Fund)和世界资源研究所(World Resources Institute)推动的可再生能源买家原则提出了公司想要的是什么来自公用事业、可再生能源供应商和政策制定者购买可再生能源更简单，更容易获得，更有成本竞争力。

Digital Realty、希尔顿全球酒店集团、Kaiser Permanente、Workday和雅虎本周也加入了该原则，使总数达到34家企业签署，相当于每年2000万兆瓦时的可再生能源需求——足够为大约200万户美国家庭提供电力。

目前的问题不是企业是否想要用可再生能源来为他们的运营提供动力，而是我们如何做到这一点，以多快的速度做到这一点。我们正在取得进展。去年，企业签署了10%的公用事业规模电力购买协议(PPAs);仅2015年第一季度，公司就签署了25%的公用事业规模的ppa。

然而，执行这些交易所需的复杂性和时间限制了企业部署可再生能源的规模和速度。

大多数买家原则的签署人都希望在美国和全球范围内获得可再生能源。例如，Salesforce承诺最终将为我们全球所有的数据中心提供可再生能源。

为了实现所有签约国的可再生能源目标，我们需要克服重大挑战，我们正在邀请我们的公用事业公司与我们合作，寻求解决方案。公用事业公司拥有专业知识和资源，能够在我们需要的规模上以成本效益的方式部署可再生能源。

在我们放眼全球的同时，我们也必须在当地采取行动。去年，我们加入了其他15家大型湾区公司的行列，参加了旧金山气候变化商业委员会的能源和碳领导小组(ECLG)。

参与ECLG的公司正在合作加速实现其能源目标，同时也在帮助旧金山实现其雄心勃勃的全社区100%可再生能源目标方面发挥领导作用。

在一个以创新和倡导道德事业而闻名的城市，我们希望帮助向世界其他地区展示能源和气候行动的可能性。ECLG的公司正在制定计划，将我们对清洁能源系统的倡导、专业知识和需求结合起来。

商界可以在加快向更可持续的经济转型方面发挥关键作用，但这需要双方共同努力。我们邀请其他公司加入诸如“买家原则”这样的倡议，将企业的声音和我们的购买力结合起来，以加速我们的能源系统向可再生能源驱动的未来的积极转变。