有了可持续发展目标，一切都是息息相关的

“这是所有连接”。We know that already, those of us who work on making the world a more sustainable, resilient, fair and prosperous place for all.

而我们知道，17个可持续发展目标，所有国家在2015年通过的，是“不可分割” - 挑战高度集成的网络。我们只许成功，作为控制整个地球命运的一个聪明的物种，如果我们实现了所有的目标一起。

但究竟如何“连接一切”？我们如何知道哪些连接是重要的，我们只是必须记住的，而其他人可以在后台休息一下？

进入国际科学理事会，一个伞式组织，其成员是世界上国家科学机构。ICSU（该U是从旧名称缓缴）是我们所拥有的最接近“联合国科学，”在一般意义上它刚刚推出了一个非常有用和重要的研究：可持续发展目标相互作用指南:从科学到实施。

你开始担心由复杂性所淹没之前，让我向你保证：这ICSU报告并不怎么百科全书式的研究“一切都连接到一切。”报告选取4个SDGs，案例研究和实例，然后提供了一个非常明确的概念路线图如何理解这些目标和他们的目标都与他人在SDG系统。

报告甚至用一种容易理解的尺度给这些联系打分:+ 3到- 3，+ 3意味着两个目标“不可分割”，完全相互依赖，+ 2意味着一个目标或目标“强化”另一个目标，以此类推。两个目标的负3分意味着在一个目标上取得进展可以“抵消”在另一个目标上的进展——甚至可能导致事情变得更糟。

您可以搜索报告或扫描信息图，以了解您最喜欢的SDG或特定目标在这个有趣的绘图练习中是如何显示的。考虑一下我最喜欢的一个案例，ICSU的作者们将其作为第四个案例研究。(本专栏的任何一位定期读者都知道，我正试图让每个人都这么做想想海洋这些天。）作者评估SDG 14日，“海洋目标”，作为贫困，粮食，经济增长，城市生产和消费以及气候（SDGs 1，2，8，11，12和问题最强烈的联系13）。在“深潜”的水平，他们找到了SDG目标中97个有关的全身交互：61阳性，一个中立和35条的负面。

但这里是一个很重要的一点：“负面”并不意味着“不兼容”。作者明确地不说，得分为零下3只意味着你不可能实现的第一个目标，而不破坏的可能性，以实现其他。

下面是他们如何把它的“关键调查结果”部分：

这项分析发现，各目标之间没有根本的不兼容性(即，2030年议程中定义的一个目标不可能实现另一个目标)。但是，它确实确定了一系列潜在的限制和条件，需要采取协调的政策干预措施，以保护最脆弱的群体，促进公平地获得服务和发展机会，管理对自然资源的竞争需求，以便在环境限度内支持经济和社会发展。

换句话说，在同一时间实现一些目标和指标是很难，但并非不可能。在某些情况下，他们需要额外的努力来管理互动，使他们成为协同效应而不是零和游戏。业务照常不会在那些零下3分的情况下工作。

实现其中的一些目标和指标，同时是很难，但并非不可能。

这是一个- 3连杆的例子。以错误的方式实现可持续发展目标13中的气候行动弹性目标，可能会使实现可持续发展目标14中的一些海洋保护目标变得非常困难。如果你只是建造海堤，而不是保护和恢复盐沼，改变城市土地使用模式，在近海地区做基于生态系统的管理，你可能会阻止海平面上升——但你会使海洋生物退化。从系统的角度来看，采用更集成的方法是一个更好的解决方案。

A-基础的系统，可持续发展的道路通常是一个更具挑战性的规划工作不仅仅是建立一个大的海堤。但是，可持续的方法带来多种好处：保护气候变化，为人们在渔业安全工作的生计和健康的生态系统的影响，这种支持的性质，以及旅游和其他经济活动。使用真正的可持续发展的方法可以反过来说，减3成加 - 如果采取了正确的决定和行动。

当然，修建一个权宜之计但会造成破坏的海堤，与采取一种更协同、更可持续的方法之间的区别在于，由谁来决定以及如何分配资源。ICSU的报告指出，可持续发展目标16(良好治理)和可持续发展目标17(关于建立伙伴关系和确保实现其他目标的资金和技术手段)凸显了权力、金钱和社会参与的这些关键方面。

这两个目标是真正的SDG系统的心脏跳动。正如ICSU报告指出：

[SDG 16和17]的关键是转向了潜在的协同效应变为现实....对于很多如果不是全部目标，设立有效的治理制度，机构，伙伴关系和智力资源和财政资源的关键是有效的，高效，一致的办法来实现。

我听到最后一句词“领导”，即常奇怪，从科学和联合国文件缺少一个字。因为很显然，我们不会没有好的领导者实现SDG 16和17。这使得领导本身就是一个重要的 - 深深相互联系 - 2030年议程的元素。

显然，我们不会在未得到很好的领导者实现SDG 16和17。这使得领导本身就是一个重要的 - 深深相互联系 - 2030年议程的元素。

这是一个报告，我会慢慢读，吸收随着时间的推移和使用在我的咨询工作提供参考。它是全面的分析有用的掘金，案例研究和解决复杂问题，比如上面的一个切实可行的解决办法。

这一及时的报告提供指导人谁用的问题，努力“什么叫整合意味着在实践中？”让它激发你的想法，帮你建立连接 - 然后去铅（或参与）一些系统的智能变革的努力，更有可能为您的组织的多种好处，你的社区和地球的一块。