在深度学习和可持续发展方面，他是硅谷“最聪明的人”必威体育2018

史蒂夫Jurvetson公司已转交其他美称绰号证明他惊人的智力之间“在房间里最聪明的人”，“最聪明的人在硅谷”和“智囊团”。

夸张，也许，但不是很大。互联网是座充满视频通过讲座和访谈与中风险投资家他是Draper Fisher Jurvetson的合伙人。它们的主题涵盖了火箭和太空、摩尔定律、机器学习、合成生物学、技术创新、贫富差距和“物质的民主化”等。

这首先反映Jurvetson公司的利益的广度，也是他的投资。多年来，他们已，成为转型，从Hotmail（网络为平台），以特斯拉（汽车能源公司）的公司。今天，他们包括创业公司在空间，生物技术，光通信，基因组学，深学和大脑健康。

在VERGE 2015年，嘉维贞会坐下来与纽约时报资深作家和作者约翰马尔可夫链，谁涵盖技术硅谷，讨论学习有多深 - 从本质上讲，机器学习是铺平了道路，人工智能的方式的一个分支 - 可以应用到解决世界面临的最大挑战。

在运行到边缘，我与杰谈到他是如何深度学习连接到可持续性。必威体育2018这个对话已编辑的清晰度和长度。

乔尔·马科沃:深度学习如何开始应对气候挑战?你在哪里看到了机会?

史蒂夫Jurvetson公司：一般来说，深度学习可以让你构建一台学习机器。你可以称之为机器学习或神经网络，有很多不同的技术。建造事物的整个方法与传统工程非常不同。

什么它允许我们做的是，从某种意义上说，发展或成长问题的解决方案。而这种做法是非常强大的，可以通过多种方式来使用。目前，谷歌和其他人使用其语音识别和视觉系统。但它仍然是一个漂亮的领域无关的事情。

那么它如何应用于气候变化呢?您拥有复杂的数据集，比如来自卫星和地面传感器的测量遥感数据，或者来自物联网和遍布全球的各种设备中的传感器。想想所有有温度传感器的手机，和有传感器的汽车。我们并没有把这些数据用于任何事情，但我们可以。把所有的数据放在屏幕上不一定会给你带来深刻的见解。但你可以想象一些学习工具被应用来试图找出这些数据集的模式。

Makower:深度学习在一定程度上就是适应。在一个气候变化的世界里，有很多东西需要去适应——当然是我们自己，还有我们的城市、建筑、食物系统和能源网。深度学习能帮上忙吗?

Jurvetson:这里的问题。我们大部分的基础设施是建立在不同的工程模式。这也正是它应该做的。如果不是这样，这是一个错误。我担心这些工程文物缺乏稳健性。所以，如果你认为电网的，如果你想了很多的公共基础设施，它的真正脆离群，黑天鹅般的事件，它只是从来没有对测试。

在您使用的技术，在这里你迭代合作不断发展，在什么感觉像有机的方式，这是最终不易发生灾难性的崩溃种植这些种解决方案。有会少一个单一文化。但它也未必容易与传统的工程方法结合起来。

Makower：我们可以改造现有的基础设施要少脆？

Jurvetson:我们也许能够做的就是把我们现有的厂房和设备，并认为几乎平行运行的覆盖网络，与异常值病例帮助的。或许有一天，我们可以换出来。我能想象这样的一些转变。

如果你想改造一个现有的城市，可能会有点令人生畏，对吧?与中国的一座新城相比，你能做的事情非常有限。在中国，你可能会说:“好吧，我们不要停车场，把一切都建在按需移动的基础上。”“所以，未来会出现机器人优步(Uber)车辆，但现在是由人驾驶的车队，而且没有私家车。”想象一下围绕它设计一座城市。和我们今天的城市相比，这是一个非常非常不同的城市。而且效率更高。

你可以看到为什么，如果你与现有的城市，如洛杉矶，这是40个％的停车场开始不是那么容易。不过，也在于为恢复房地产价值的机会。

有些创新并不是要改变主宰，而是要与主宰并行运行。

当涉及到跨越城市或国家的大型系统时，比如智能电网，我很感兴趣的是像EnerNOC这样做需求响应的公司。但坦白地说，作为一个覆盖;它们不会直接接触网格。他们所提供的是一种对电网外生的公用事业服务。它在网格中没有任何接触点。它所做的就是接触端点，并在这些节点上减少需求或产生供应。

有些创新并不是要改变主宰，而是要与主宰并行运行。如果可能的话，去改善它。或者只是用一些更好的东西来掩盖它。

例如，分布式的，而不是固定的效用家庭发电。它是如此容易得多，看看如何太阳城可能成为一个巨大的分布式程序的速度远远超过任何现有的工具可以修复本身。这只是一个定时夜间和白天的区别。

Makower:所以当你看到像SolarCity这样的公司，你把可持续性看作是风险投资的覆盖，你是否看到了技术如何解决一些重大的可持续性挑战的必威体育2018机会，比如食物，水，住房，气候?

Jurvetson:哦,是的。这是个好问题。那些只是想快速赚钱的投资者和寻找套利机会的投资者，会在某个行业失宠或突然流行时感到沮丧。所以，这将是一个艰难的地方，一个充满焦虑的地方，还有很多人对什么是热点，什么不是的态度摇摆不定。

现在，如果你专注于什么是行星，它需要固定的最大挑战是什么？在过去，你可能刚刚拧干你的手，并认为这是不可能修复。和周围的一切，你可以看到的例子 - 特斯拉和SpaceX公司和SolarCity公司，只是为了挑一个企业家相关的三个。你可以看到变化超过大多数国家政府的能力，使其发生变化怎么就在我们身边。

Makower:所以你不相信清洁技术的宣传是错误的?

Jurvetson:诚然，出现了一个大的资金循环和行业一个大失败周期。但我的热情并没有什么不同。我寻找那些真正的企业家 - 真正在通过大量的激情驱动感有所作为，他们的生活主要的激情，这意味着利润不工作之一;他们工作的一个副产品。

通过解决大毛问题，就会有利润可拿。这不只是一个慈善项目。它的意思是一个企业。

特斯拉是一个很好的例子，顺便说一句。为了使所有的电动车，一个行业的整个过渡，你不能有一个不好的企业，没有人愿意复制，对不对？如果你想说服其他汽车公司去电，你不能比他们更差的商业模式这样做。你可以不吸，并导致。

因此，这些类型的公司是令人兴奋的。我将包括SpaceX公司和从卫星边行星实验室，以及特斯拉和其他一些不那么知名。他们是最成功的公司在很多不同的方式 - 在收入增长，成功的步伐，客户忠诚度，员工的忠诚度，合作伙伴的忠诚度方面。这只是这么多的好处，其中有些是很难量化的。

如果你想说服其他汽车公司去电，你不能比他们更差的商业模式这样做。你可以不吸，并导致。

所以说了这么多，我和以前一样兴奋。我想说，并不是所有的风险投资者都是这样。我不知道具体情况如何，但我希望有越来越多的人认同我的观点。与之相反的另一个极端是，“我正在寻找在任何特定时刻为我的投资者快速赚钱的最好方法。”Our ecosystem is full of folks like that, too.

但是，这并不是什么我全，或者我希望看到基于职业生涯什么。我不认为这是长期成功的基础。我认为充其量是投机取巧。

有时机会主义支付，但我不知道它支付了几十年的历程。它可以只支付了几十年的历程。我期待更多的在长达十年的游戏策略方面。而且我觉得这种对焦区域有那种后劲。