太阳能设计和安装公司使员工成为业主
PV平方在格林菲尔德,马萨诸塞州,出生在富兰克林县流离失所员工创造可持续的可再生能源工作的愿望了。
“我们的创始人看到很多空的建筑和基础设施,在原兴隆制造业在该地区的文物,并提出建立一个太阳能安装公司。他们想要做它作为一个工人拥有的合作,”安娜说Mannello,营销协调员。
如今,该公司拥有44名员工,其中24人是工人的业主。在工作一年之后,员工都成为老板工人在培训(WOIT)额外一年的选项。该途径的所有权是不是唯一的积极影响光伏平方已在其劳动力:该公司已经提供了一个全合作社多元化和包容性培训,对金融知识的各种研讨会,并参与努力,使太阳能产业更具有包容性的女性。
Mannello共享更多PV平方的工作,为什么已经把它放在最有利于世界:工人名单。
詹妮弗Kongs:什么做法贵公司实施了帮助您成为最佳的世界?
安娜Mannello:除了程序,我们实现了一个协作和透明的决策过程,并创建了一个安全的环境,让工人分享他们的想法和信念。我们专注于做我们所做的不仅仅是赚取利润,相信在使用业务作为善的力量的工作产生积极的影响。
Kongs:路径所有权上发生什么?
Mannello:一年就业以下,员工有机会成为WOIT一年。在一月份开始,WOITs与导师配对制定个人领导力计划,并彻底检讨PV平方政策。该WOITs提供教育材料,并出席有关合作的各个方面的各种会议,如金融知识,法律和信托责任,探索和评估光伏平方的努力和其他b系兵团积极影响理解社会责任的企业战略。其他学习机会包括由提供参加研讨会和会议工人合作社的谷联盟和美国联邦工人合作社的。该WOIT对了第二导师中途年,并继续接受培训。去年十二月,WOIT可以通过当前工人的业主在光伏平方批准后过渡到一个工人所有者。今年的培训结构确保WOITs学习的插件和PV平方的出局并已准备好成为企业的共同所有人。
Kongs:描述你的所有协作多元化和包容性培训和成果。
Mannello:每个季度,光伏平方持有所有合作会议在哪里合作社合每一位员工一起重新集结,深入讨论和规划未来的季度。所有的这些合作社会议还为PV平方的机会,保持公司范围内的培训和研讨会。在一个全合作会议,PV平方通过举行一整天的反压迫促进车间运行主动脉合作,一个工人拥有的合作致力于加强社会正义和团结的经济走势。通过这个反压迫车间,PV平方开发的工具来有效促进我们的日常生活包括会议超越与权力,特权和压迫的典型参与障碍,并面对和撤防压迫。
Kongs:在过去的一年,是提供给员工的哪些个人财务的学习机会?
Mannello:PV平方提供了三种独特的个人理财知识的学习机会,员工在2017年,这些机会是免费给员工。该班的目的是为员工提供长期的财务培训,以促进个人储蓄,促进个人金融安全,并准备人成为明智的企业主。
- 个人理财规划战略长远。当地金融服务公司提供讨论的个人财务规划和储蓄策略训练。我们的目标是要提高个人的金融知识,并为未来的401K计划培训的基础。
- WOIT金融扫盲车间。金融扫盲车间(专注于企业融资在PV平方)与心目中的WOIT小组开发,但任何人都受到欢迎和鼓励参加。它专注于为企业主的财务分析。许多讨论过的话题,如资产和负债,也给个人财务管理非常重要。
- 社会责任投资(SRI)培训课程。由于10月1日,光伏平方转变与富达投资公司的投资选择的一个多元化的投资组合,并在公司的历史上尚属首次,提供给员工对社会负责的投资选择。为了教育这些投资选择的人,回答有关方法长期投资和储蓄的一般问题,并促进投资的个人道德的公司,我们邀请了当地的金融服务公司,以保持合作的任何雇员公开会议。
Kongs:为什么是很重要的是PV平方增加全职女性员工的比例是多少?
Mannello:作为一个对社会负责任的企业和工人拥有的合作,我们尝试非常清楚我们的业务是对我们服务和经营所在社区造成的影响。对于我们来说,这意味着努力在我们的员工更具包容性和我们服务谁。在太阳能行业的性别差别显著。在2014年,女性只占21.6%太阳能产业的劳动力,而这个数字是女性技术人员和安装更小。我们不仅要帮助减少这种差距,但我们也知道公司会从一个更多元化和包容性的劳动力中获益。当我们在自己仔细地看了一眼,我们并没有看到很多的多样性,并希望改变这种状况。
Kongs:你有什么目标,为持续改善?
Mannello:我们继续在我们的负责环境所做的工作产生积极的影响,社区我们服务和对我们自己。我们要实现这些目标,如果我们留在新技术的前沿,投资于我们的员工,继续建设我们的工作惊人的关系,并在一个特殊的产品交付。当然,精炼系统是和我们成功的关键。
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