解决塑料污染危机，需​​要专注于其他“R” - 责任

通过强调循环利用和回收在减少和消除废塑料，各大企业仍然回避自己的责任，以解决塑料污染。

塑料的问题并不新鲜。几十年来，塑料和包装行业与食品和饮料公司联合起来，将其定义为“垃圾”问题。个人乱扔垃圾是个问题，解决它是每个人的责任。公众的关注被有效地引导到“清理”事件上，而行业说客成功地削弱和推迟了任何有效限制塑料增长的政策。作为一个教科书的例子，如何有效地逃避责任，一次性使用的塑料越来越多，它已经取得了巨大的成功。但这对地球来说是一场灾难，导致了塑料污染危机。

有什么新的是，这种缓慢燃烧的危机已经跃居超出了环境问题，以喧腾在许多国家。尽管负面消息的乱舞，该剧本由那些真正负责的仍然是相同的建议：“更多的可回收包装”，“更多的回收”和“自愿目标”。尽管所有的证据表明，回收利用不是解决问题的办法，它仍然被推为第一优先。所有的只有9％的做过的塑料已经被回收。大部分被downcycling到低档塑料。有效地收集甚至当塑料包装的高部分是不可能的再循环。像塑料包装的便利性，第一推回收方便逃避责任。

谁是负责的人？

为了弄清楚塑料包装到底是从哪里来的，我从看我自己的塑料回收桶的内容两周。我住在荷兰，它有一个历史悠久的瓶存款计划，塑料袋税和塑料回收的大多数家庭，部分由生产者负责征收资金的计划。

尽管所有的证据表明，回收是不是答案，它仍然被推为第一优先。

尽管有这些措施，我仍然有147项的一次性使用的塑料在我的回收站。四十来自超市和命名公司52;其余为无商标的塑料。在大约3800件的塑料每年进入我的家这意味着，超过60％来自消费品公司和超市。

该#breakfreefromplastic活动已与做到了这一点，在全球范围全球塑料污染审计。在过去的两年里，志愿者们组织了数百塑料污染清理活动，并审核他们收集的东西，创造了独特的见解究竟哪些公司最负责任的。147,000塑料件在2018年，所收集的最大的污染源可口可乐、百事可乐、雀巢、达能、亿滋国际、宝洁、联合利华、范梅勒、玛氏和高露洁棕榄。

优先重视减少和再利用回收过

解决塑料污染要求的一次性使用的包装和注重产品的设计和不断变化的业务模式，以提高重用数量显着减少。任何公司跳过直奔回收作为解决方案是忽略赞成失败非解决方案的成熟的垃圾减量化策略。修复损坏的取化妆白白消费模式将需要比在回收增量的增加等等。

大型跨国公司在创造这场危机发挥了重要作用。追逐市场拓展和去到解决方案与单用塑料利润最大化。在发展中国家，雀巢，宝洁和联合利华创建香包经济使用包装他们知道不可能回收，不可避免地创建一个新的类型的浪费。肥皂，咖啡和方便面的小袋装在许多发展中国家最大的类型塑料污染。

联合利华至少为时已晚开始解决小袋的问题，但再次重点是唯一的循环，而不是扩大现有的成熟的商业模式，如分配器和可重复使用的容器。积极拓展新的市场，而不必废物的解决方案这种模式本身具有重复利乐包装在越南。超过8十亿利乐包装在越南每年出售，但由于回收的基础设施已不堪重负的增长只有一小部分被回收。

避免调控

在发达国家，食品和饮料公司和塑料行业已资助行业协会打击整治不断游说，要求包装完整的生产者的责任，防止解决方案，如正在实施或扩大存款瓶方案。

在这里，在荷兰，对于大型PET瓶成功和流行的瓶存款计划一直被人骂了几十年的行业游说团体。这些团体始终推动其随后未谋面的自愿减废目标。该计划已存活，但有利于一次性使用的PET瓶存款，其中大多运往downcycling的可重复使用的硬质PET瓶已被替换公司。

在2018年扩大存款回报的计划，小塑料瓶和易拉罐荷兰的提案是由来自企业部门和超市成本理由密集游说击败。这是在许多国家，行业标准的大堂剧本：延迟和自愿承诺改善埋葬不可避免的失败。冲洗和重复下一个政治周期。

被一个问题的解决方案的第一部分，正在为你的问题的一部分责任。

谁负责的问题是清楚的。这里是如何的公司的新4个Rs和塑料行业能够负起责任，真正成为解决方案的一部分：

1. 激进的透明度：究竟有多大的塑料包装为您的组织负责？
2. 减少一次性使用的塑料：国家明确的绝对减排目标的进展情况定期报告合并。
3. 重新设计业务模式，以促进重用：究竟你是如何促进重用和开车前往循环经济包装进度快？betway必威体育手机版
4. 负责任的政策支持：显示调控的明确支持，以减少塑料包装，并从行业团体认为继续拖延，削弱或破坏所需的调节退出。

开始与透明度

被一个问题的解决方案的第一部分，正在为你的问题的一部分责任。对于大公司出售数十亿美元的一次性塑料包装的那个装置是透明的关于他们多少塑料使用，有多少他们卖会发生什么，他们的废塑料。

不幸的是，没有人完全披露他们消耗了什么塑料，消耗了多少和在哪里。只有联合利华公布了部分塑料足迹。雀巢、可口可乐和百事可乐甚至没有透露他们每年销售多少塑料瓶。如果不大幅提高透明度，就不可能评估企业对这个问题的重视程度。

还原为第一要务

任何可信的废物管理战略必须开始减少废物量。

目前，全球塑料行业正在建立数百个新的工厂，以增加全球塑胶生产了40％，全部基于化石燃料。只有当主要客户认真对待减少的需求将这些扩张计划停止。

任何一家公司严肃对待气候变化问题也必须认真对待减少自己使用的基于化石燃料的塑料。尽管公司公告的响应增加媒体监督多如牛毛，几乎没有任何就更不在话下实际减少，第一更别说降低。

新的商业模式

最近公布的新塑料全球经济承诺终于标志着开始这实际上是解决问题的核心的响应。

让生产商，包装商和大型消费品公司承诺硬减排目标，并介绍复用包装是一个良好的开端。然而，变化的速度和规模必须更快的速度和规模，以实现已经存在的需求的解决方案。

任何一家公司严肃对待气候变化问题也必须认真对待减少自己使用的基于化石燃料的塑料。

为什么问题多有色PET瓶仍在使用？超市现在可以通过提供折扣给客户带来了可重复使用的容器鼓励重复使用的包装。这种快速的变化只发生在企业羞辱成集中宣传行动;这不正是激发信心的废塑料最大的生产企业实际上是优先考虑真正的解决方案。

英国连锁超市冰岛的举动，禁止所有一次性使用的塑料从其到2023年推出的自有品牌产品来看，大变革是可能的，也代表了其他零售商和消费品公司需要效仿的雄心水平。

支持负责任的政策和法规

有几乎太多的例子来计算行业的承诺，自愿削减的承诺，都被成功地用于防止有效减少废物监管，只对这些承诺和保证被打破。

除支持如自愿塑料新经济举措，各大公司必须表现出雄心勃勃的监管明确和无条件的支持，以减少塑料污染。这也要求削减资金或会员联系的行业游说团体，旨在削弱监管。

不幸的是，这似乎并没有发生。一个最近泄露的游说信显示，即使是一项简单的措施，要求饮料瓶盖在瓶子上的欧盟反对可口可乐，雀巢，百事可乐和达能。具有讽刺意味的是，这封游说信提出，瓶子存款计划是一个更好的解决方案，而这些公司也一直在游说，希望阻止该计划在比利时、法国和西班牙实施。

可口可乐，雀巢和百事可乐是塑料新经济的所有核心合作伙伴。除非这些公司以身作则，并停止反对强制性规定，以减少塑料污染，它们依然是问题的一部分。

应对塑料污染危机将需要一个完整的开关，从过去50年里取景，资金和游说的创建此危机之遥。只有企业清楚地接受他们的责任，从根本上减少的一次性使用的塑料用量可视为真正的领袖。