一家运动服装公司追求可持续的灌篮
对鲁思·特鲁尔来说，这一切都始于一次中国的艺术之旅。
“我在2008年旅行，一个团队西雅图艺术博物馆到中国。我们去了4个省7个城市——非常迷人——但最重要的是，我无法忽略我们很少看到天空的事实。事实上，在中国的两周时间里，我们只看到了半天的蓝天。中国人从不能吃到不能呼吸，很大程度上是由于美国和其他发达国家的大规模消费。”
So True，一个在食品和餐饮行业工作过的连续创业者，回到了西雅图，决心自筹资金做一些对环境有积极影响的新东西。但是该怎么办呢?
她去购物了。
带着五个孩子，其中四个是女孩。
两个答案开始出现了——“本地化”和“没有新东西”。
这家商店只出售美国制造和采购的礼品和服装。她认为，这样做可以减少碳排放，还能激发爱国热情，促进经济发展。尽管如此，由于在中国、甚至东南亚制造的巨大成本优势，人们告诉她这是不可能的。说实话，这是一场斗争:“在最初的五年左右，我们还能生存下来，但人们很难找到我们，从美国进口的商品数量有限。”
但是，对于大多数情况而言，是无人征的。这次从她的篮球运动女儿那时，她即将获得第二次绿色商业灵感。
她找不到美国制造的女孩篮球制服。最重要的是，在拉斯维加斯青年篮球比赛中，真实地注意到成千上万的孩子购买一次性使用塑料水瓶，最终在垃圾桶里。LED灯泡继续在她的头顶上方，她决定启动一家努力解决这两个问题的公司：她将在美国制造篮球服。由回收的塑料瓶制成。
所以Nube9出生于。
她没有使用Nube品牌，而是加了“9”，因为最初估计一件运动衫需要9个塑料水瓶。“我对使用回收产品的制造商做了大量的研究，并最终确定了Repreve是一家位于北卡罗来纳州的公司，从回收瓶中制作纱线。然后我们发现了一个伟大的裁缝，在洛杉矶的一个伟大的女裁缝，进行了更多的研发，在L.A中获得了一些空间。和关闭我们去的工作。“
Nube9团队开发了五种自己的可回收涤纶面料，但有意不申请专利。True表示:“我们想扩大这一类别。”“所以我们采用了‘开源’商业模式。”由于明显的家族原因，Nube9最初只生产篮球服，但通过壮大团队和回应球员的反馈，Nube9开始改进产品，并将产品线扩展到许多运动项目。
青少年体育(高中以下)是Nube9的主要目标市场。在某种程度上，这是由于耐克以及高中体育市场上的其他大公司。但更重要的原因是影响:
“这个想法是让青春的尸体，流行文化的关键影响因素，创造”AHA时刻“，这将使”AHA的瞬间“进行酷炫的制服，这将传播关于大教堂的病毒话语。”“当孩子们试试他们时，他们被塑料水瓶制成的制服的想法吹走了，喜欢球衣的定制外观。”
Nube9发现，一旦有一支球队加入，有关环保效益、有竞争力的价格和定制外观的消息就会在篮球社区中传播，其他球队也会效仿。或者，正如True所说，“谁不想在球场上看起来很棒的同时帮助拯救环境呢?”与此同时，教练们从有效的角度看好Nube9队服，因为他们对面料的质量、耐久性、排汗和柔软度做出了反应。
努力思考两次举动，Nube9最近推出了一条街头线。“这大大拓宽了我们超越青年的潜在市场，包括日常服装，瑜伽世界以及不断增长的雅典雅典队的细分市场，”真实的说。“这是我们一个更高价格/更好的保证金部分，但我们仍然管理比这样的公司低Lululemon．"
Per True:“我们从《纽约时报》(New York Times)上拍了一张海洋塑料垃圾的照片，在一天之内就把它变成了我们打底裤的设计。”购买价格中还包含了一项出色而有力的社会责任元素:买一条打底裤，资助一位气候科学家的工作。
2016年，Nube9在市场上的第一年，看到该公司从垃圾填埋场转移795,000瓶塑料瓶。2017年在提示中找到公司：销售保守地估计100万美元，而且，根据真正的，该公司已准备好处理更大的订单。
它还有计划处理制服的寿命终端。
该公司敦促各参赛队将制服送回努贝，否则这些制服就会被丢弃。特鲁厄说:“Nube9制服的闭环回收方法至关重要，我们正在与技术最先进的公司合作。”“我们根本无法向海洋中添加更多的微纤维。大多数高中把旧校服放进仓库，或者更糟，把它们送到垃圾填埋场。”
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