斯德哥尔摩世界水周2018：我们采取的，什么是下一个

通过将Sarni＆亚历克西斯摩根

2018年10月17日,

既然已经有点过了一个月斯德哥尔摩世界水周（SWWW），这意味着它是关于正确的时间，以反映对什么是在聚会上，都错过了什么机会，我们可以预期在2019年完成的东西。

以下是我们今年的收获，以及我们关于产业在生态系统和流域管理中的作用的研讨会总结。

1.私营部门组织是实现可持续发展目标的重要伙伴。

企业可以实现业务战略，帮助通过提供创新的产品和服务，以从事该解决共同的水消费者对可持续发展目标（SDGs）提供获得安全饮用水卫生和个人卫生（SDG 6.1和6.2）和水质量挑战，例如（SDG 6.3）。

一般情况下，有能力推动业务增长，同时有助于解决环境和社会将成为领先企业的标志。

2.我们必须建立和加强竞争前的多方利益相关者平台。

支持内和跨部门的多方利益相关者的合作和竞争前参与，和对学习的平台起到激励的参与和支持力度，大规模影响的关键作用。

进一步加强这些平台，作为第四次工业革命（世界经济论坛创造了一个短语），将是一个数组的技术(区块链，物联网，人工智能等)，为企业提供了推动和提供创新解决方案的机会。

3.公司正在越来越多地寻求量化风险和价值。

如果我们正在寻找下一代私营部门行为者来采用和投资水资源管理，我们必须加紧努力量化风险，并开始量化以水为导向的商业战略和/或投资的价值。

公司是解决水资源，生态系统，并通过集体行动人的发展是一个更广泛的投资者和消费者基地的吸引力。

量化价值有助于推动技术、商业模式、合作伙伴和解决方案的融资/资助方面的创新。这一过程也有助于为公共政策提供信息。通过集体行动和商业生态系统战略有效解决水、生态系统和人类发展需求的公司对更广泛的投资者和消费者群体具有吸引力(品牌价值和有目的的品牌)。

当投资者开始询问关于价值创造的问题时，显然有必要确保工具可用，以帮助产生将成本和收益货币化的清晰理由。值得庆幸的是，越来越多的努力来量化水的价值，以响应这一需求——包括世界自然基金会和水铸造公司在2019年通过水过滤风险，一套全面的水资源地图和国家数据集。

4.我们看到了一种根植于机会和价值创造的新兴叙事。

建立驰向量化值的趋势，在2018 SWWW多次会议体现出情节，企业水战略就在于机会的未来被水提出，不仅仅在它的风险。体现这一趋势，世界自然基金会发布了水管理回顾该报告概述了从风险叙述转向以价值创造为中心的必要性。

正如报告指出：“为了提高效率，我们现在必须旅程下来比尝鲜帮助动员广大以往任何时候都更快的速度和规模的道路要做到这一点，我们认为，构建一种新的叙事 - 从风险。创造价值 - 将是关键。”

它既是我们的信念，从面向水的经营策略创造业务价值（建立在领导，在技术，资金，商业模式，合作伙伴和品牌资产创造创新的建议书中“水资源管理与商业价值”)将成为成功企业前进的重要特征。

5.与水相关的创新将会增长。

在整个SWWW，人们更加注重创新，以应对水的挑战，并找到实现可持续发展目标6的途径，该目标呼吁为所有人提供清洁水和卫生设施。

这种新兴的重点不只是在技术创新，而且在伙伴关系和融资方案。期待看到在SWWW 2019创新更多的对话和方案。

2018年SWWW的亮点之一是来自想象水，Bluewater购物中心和11小时赛车。每试想H20，“城市饮用水挑战2018是承诺高达100万$的部署和可扩展水溶液投资为明天的大城市一个全球创新竞争。”今年，获奖者Drinkwell，Microlyze和Smartterra．这些公司分别专注于水处理、自来水实时水质监测和智能水基础设施管理工具。

随着与水有关的奖项竞赛和社会企业家在斯德哥尔摩及其他地方的激增，利用新技术和创新方法解决水问题的趋势似乎正在增长。

6.财务和绿色基础设施最终都在餐桌上到达。

多年来，水问题一直是许多金融机构关注的焦点，因此，一系列金融工具和金融科技提供商一直缺乏。2018 SWWW大会的讨论表明，这种情况正在发生变化，随着资金的到来，潜在投资者正在考虑灰色和绿色基础设施。