这是节选自领导可持续性必威体育2018r·布鲁斯·赫尔(R. Bruce Hull)、大卫·p·罗伯逊(David P. Robertson)和迈克尔·莫蒂默(Michael Mortimer)著。版权所有2020。经华盛顿特区岛屿出版社许可转载

创新农业碳

要想实现将全球变暖限制在安全水平的未来，所有途径都需要从大气中去除大量的碳。土壤储存了世界陆地碳储量的80%，因此保持和增加土壤中碳的农业实践至关重要。

然而，改变是困难的，因为农业系统既是局部的又是全球的(多标量)、分散的、复杂的、受传统限制的。利益相关者包括农民、食品制造商、经销商、投资者、杂货商、科学家、州监管机构、消费者、化肥和种子公司等等。如何动员足够多的利益相关者封存足够多的碳以缓解足够多的气候变化，存在着巨大的不确定性。唯一可以肯定的是，现状必须改变。

协同创新提供了一条前进的道路。它是一种策略，用于在面对令人困惑的不确定性时促进系统范围的变化，在这种不确定性中，持续学习、迭代测试和精炼解决方案是过程的一部分。本章描述了可能改变游戏规则的碳农业的早期阶段。虽然创新工作还处于早期阶段，但它说明了成功创新项目的属性:骨干组织、合作的利益相关者网络、大胆而具体的目标、系统映射、识别关键的转变、转向和设计创新。关于这个过程的更多细节和其他例子可以在CoCreative，这家咨询公司对这里报道的案件提供了咨询意见，其流程经过验证。

如何动员足够多的利益相关者封存足够多的碳以缓解足够多的气候变化，存在着巨大的不确定性。唯一可以肯定的是，现状必须改变。

合作创新

艾丽莎·格拉维茨是绿色的美国这是一个非营利组织，旨在促进合作，促进社会公正和环境可持续发展。她是太阳能行业公认的领导者，曾在卡特政府任职，致力于可再生能源和能源效率。艾丽莎还拥有丰富的战略经验，以吸引消费者、投资者和企业发展更环保的可持续经济。

绿色美国的可持续发展解决方案中心提供合作努力所需的行政必威体育2018能力或“骨干”(即组织、人员和资助此类努力)。该中心曾推动能源和气候、粮食和农业、金融和劳动力部门的项目。CoCreative的原则和绿色美国的高级研究员Russ Gaskin指出，由于Alisa的网络和她在能源、气候和农业领域的跨部门经验，她在通过农业实践实现碳封存方面处于独特的地位。

碳农业不仅仅能缓解气候变化。碳农业做法通过重建土壤有机质和恢复微生物多样性来改善土壤健康，从而提高作物生产力，恢复功能性碳循环和表土的创造。健康的土壤还能吸收和保留更多的水，从而提供抗旱和抗洪能力。此外，健康的土壤能生长具有深层根系的强壮植物，从而减少对传统肥料和杀虫剂的需求，有助于降低农民的成本，消除土壤侵蚀，缓解养分流失造成的水质问题。因此，大规模恢复土壤健康可以解决大气碳过剩问题，同时也可以改善全球粮食安全、农业经济、水质和农村生计。

Alisa的团队联系了一些关键的利益相关者，以测试他们对新兴的碳农业概念的兴趣，他们发现了强烈的兴趣。利用这种早期的热情，绿色美国开始招募更多的利益相关者参与一个协作创新网络。为了传达目的并激发承诺，Alisa、Russ和同事们起草了一个明确、大胆的目标:“迅速增加使用农业方法来吸收碳，作为气候危机的主要解决方案。”有了这一目标声明，团队开始采访来自整个农业价值链的利益相关者，以确定有良好联系、知识渊博、忠诚的利益相关者，他们将受到目标的启发，并愿意与他人合作实现它。招募合适的利益相关者是至关重要的，因为创新过程需要合作者代表团队试图改变的更大系统。Alisa解释说，协作创新的“魔力”发生了，系统性变革成为可能，关键利益相关者群体是多样化的、坚定的。

当人们对你所做的工作充满热情和热爱时，当你建立起这些深厚的信任纽带，并相互信任时，这将使网络工作得更快、更深入。

Alisa寻找的网络成员不仅在自己的组织中有影响力，而且对解决更大的挑战有很深的个人兴趣;也就是说，那些既能代表组织又能超越组织的人。显然，有效的制度变革需要来自系统各个部分的代表，包括企业、非政府组织、政府、学术界和社区部门。不那么明显的是，成功的创新努力还需要那些既能成为专家又能成为学习者的人。最有生产力的成员是系统中他们自己方面的专家，他们对其他方面抱着初学者的心态，因此能够接受彼此作为同辈，互相学习和合作。农业系统是如此庞大和复杂，没有人可以在各个方面都是专家，所以尊重和依赖他人是成功的关键。

成功的协同创新需要好的问题和认真的倾听。在最初的面试中，艾丽莎和她的同事们仔细地措辞他们的问题，以激发他们对现实解决方案的创造力。例如，他们会问:“实现这样一个目标需要付出什么代价?”而不是问:“你认为这可能吗?”后一个问题只要求在需要创新的时候进行评估。他们还通过询问利益相关者他们自己的工作、优先级和价值观如何与目标声明相关来建立参与。信任是通过积极的倾听建立起来的。根据多年的经验，Alisa认为，“当你建立起那些深厚的信任纽带，让人们对你所做的工作充满激情和热爱，并相互信任，这就能使网络工作得更快、更深入。”