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为零碳未来克服障碍的建议

全球各地的公司和城市是调整到2050年将全球变暖控制在比现在最高1.5摄氏度的范围内。按照这样的升温速度,一些濒临灭绝的太平洋国家将保持在水面之上,而北美等发达地区最恶劣的极端天气将得到缓解。

然而,为了实现这个目标,根据可持续发展咨询公司的Ingie影响,公司需要在未来十年内每年实现6%的温室气体(GHG)排放减排。必威体育2018

它的分析 - 从碳披露项目(CDP)中汲取2018年报告,并在最近的一次详细解释GreenBiz网络直播题为“实现零碳未来的关键加速器”-发现领先的公司已经在执行每年减少4.6%的温室气体排放的战略。分析显示,大约89%的领先企业有望实现1.5摄氏度的变暖目标。

然而,更多的公司并没有处于领先地位。

在那些被Engie Impact认定为滞后的公司中,每年温室气体减排平均仅为1.7%,其中只有11%的公司有望实现从现在到2050年将全球变暖控制在1.5摄氏度的目标。

考虑这3个成功的大障碍

在60个国家开展业务的ENGIE IMPACK确定了三个主要障碍,以零碳的成功过渡到零碳的未来 - 克服年度估计的全球过渡差距为2.5万亿美元:

  1. 高复杂性字体组织是分裂的,不仅在全球范围内,而且在不同的业务和运营结构内也是如此。
  2. 能力差距由于缺乏技能,工具和能力,难以实现大规模的变换。
  3. 财政限制:投资在竞争激烈的金融环境中挑战。

突破这些障碍“需要大胆的领导”,Engie可持续发展解决方案董事总经理克林顿·莫罗尼说。必威体育2018

减少温室气体排放的进展不仅有利于地球和人类社会,它也会推动业务价值。
Moloney说,虽然艰难地执行零碳战略的努力,克服这些障碍的努力是充分利益的。这是因为减少温室气体排放的进展不仅使行星和人类社会的利益,而且还推出了商业价值。具体来说,Engie影响了已经设定的公司的高管基于科学的目标,根据科学目标计划的定义,已经取得了以下成果:

  • 79%的人经历了品牌声誉促进
  • 63%的人在创新方面有所增加
  • 由于准备低碳转型,55%报告了新赢得的竞争优势

前进的方式:基于科学的目标

TJ Schmidt是Engie Impact的高级碳分析师,强调了科学的目标的重要性,但表示,许多回应CDP的最新调查的公司仍在设定它们并使他们获得批准的过程中。

更重要的是,施密特强调了这样一个事实,即在制定CDP目标的受访者中,只有19%的人设定了Scope 3目标,这个目标超越了公司自身的运营,关注其价值链的上游和下游排放的影响。在服装和制造业,这一数字降至10%,解决Scope 3的排放问题至关重要。即使是在那些有范围3目标的国家中,也很少涉及最相关的排放类别。

简单地说,施密特说:“公司需要更多地关注他们的范围3排放,以便更好地管理它们。”

Engie Impact正在制定自己的科学目标,Moloney说。“(我们需要)非常仔细地考虑我们如何管理这种过渡。我们将通过观察Scope 1、Scope 2和Scope 3来发挥一切作用,”他说。

正确计算数字

为了规划未来如何克服零碳或低碳的障碍,Engie Impact调查了250家商业和工业企业。

结果表明,需要积极参与供应商,并建议应该更加关注利用数据来证明投资回报(ROI)。以下是可持续发展团队可以用来启动这些计划的三个高层战略。必威体育2018

1.积极参与上游和下游供应商

为了克服复杂的流程和能力差距,Engie Impact提倡积极与上游和下游供应商合作,而不是宣布规则,并简单地期望合作伙伴遵守它们。下面的图表区分了上游供应商主动与被动参与可能产生的影响:

2.通过展示ROI来增加资金投入

Engie影响调查的一个关键发现是,尽管有68%的受访者表示,缺乏资金是1号加速进步的障碍,这两家公司,认为他们的可持续发展项目成功和那些没有“不太可能用数据来证明投资回报,”施密特说。必威体育2018这样做可以帮助组织筹集更多的资金。随后,他建议更多的项目应该投资于收集数据,以证明与可持续性项目相关的投资回报率。必威体育2018

3.寻找真正的项目来加速零碳的未来

要包装网络广播,主持人,格林兹联合创始人和执行编辑器乔尔摩克,询问零碳倡议的主要资本投资。

莫洛尼解释说,在每个行业,重要的投资类型看起来都不一样,而且还取决于公司在价值链中的位置。例如,Engie Impact的机构客户正在投资微电网和能源存储,尽管在其他行业不一定如此。

然而,Engie Impact表示,通用的是,采用基于科学的目标的公司正在推动可证明的财务投资回报率,提高品牌声誉,并惠及他们所从事业务的社区。

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