一个工具包，帮助企业建立从数以百万计的可持续性必威体育2018

三年前Marks＆Spencer的制作与推出计划A.大胆致力于可持续发展，他们认为这将必威体育2018花费他们£2亿，但它已经将数以百万计的利润。我们希望帮助其他企业发现社会和环境责任如何支付。

M＆S公司启动了A计划在2007年，使100个承诺应对气候变化，废物，可持续原料，“公平的伙伴关系”和健康过五年的主要挑战。他们预计投资2亿£实现这些目标，但A计划打破甚至早期并添加£50万至10年度的底线，根据他们最新的“我们开展业务“的报告。

M＆S是不是唯一领先的公司已经找到了一个可持续发展的商业案例。必威体育2018通用电气花了在R＆d $ 5十亿在第一个五年绿色创想但是发展未来清洁技术的项目已经产生了700亿美元的收入。

有了这样光辉榜样，你可能会认为公司将千方百计地想把自己找到的社会和环境责任的新机遇。但现实情况是，许多斗争。这就是为什么我们要推出一个新的工具包为了帮助企业找到可持续发展的商业案例。必威体育2018

我们在未来论坛的经验是，可持续发展的复杂性和不确定性产生于制造业务案例的主要障碍。必威体育2018首先，这些数字比高层决策者来多少“软”。公司往往是新的突破，这是难以定量模型，也预测未来的发展趋势。

其次，企业就会陷入一个恶性循环：财务主管要给予许可与可持续发展的项目，继续之前看到一个商业案例，但往往构建商业案例的信息只能从走在前面的经验产生的。必威体育2018

最后，专门用来对付确定性很多金融工具不具备应对的企业如何成功在诸如气候变化，石油峰值和人口增长的可持续性面临挑战的复杂性。必威体育2018

因此，我们开发了一套工具，以帮助企业克服这些障碍，并做出更好的决策能产生真正的价值。我们给它一个狡猾的名字 - 更好的决策，真正的价值的工具包。它的设计由可持续性从业者和金融专业人士在任何组织使用，以必威体育2018确定如何可持续性增值业务。

基础指南列出了一般的商业案例的可持续性，装备你，你需要启动你的情况的参数。必威体育2018

入口点是一步一步的指导，以赢得许可与可持续发展相关的倡议，继续前进，让你有目的的明确性需要，组织环境的理解，为可能的项目计划和战略，必威体育2018影响内部利益相关者。

途径工具总结了不同方式的可持续发展可以创造经济价值，并就如何收集证据，以使必威体育2018您的企业案例指导。

该便览帮助您评估这些途径值是为您的项目，并计算好足够数量来获得许可，开始最重要的。

我们开发了与他们的业务情况下，未来最亲密的企业合作伙伴的一些论坛的工作工具。我一直在寻找一个关于课程中讨论了我们的一些想法在以前的帖子商业案例，提示为获得买进从金融，7个步骤可以帮你省下数百万。

我们十分希望人们使用BDRV工具包。我们想听听你的成功，但我们也希望您对如何改进的工具和你需要什么反馈。所以，请他们下载这里然后发送您的反馈(电子邮件保护)。

大卫·本特是企业战略主管 未来论坛 这是一家总部设在英国的非营利性可持续发展组织。

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