联合利华的社会影响首席执行官:如何提高标准

这个故事最初出现在BSR。

的概念包容性的经济由于不断扩大的全球收入不平等，以及气候变化日益紧迫、可能加剧环境和社会不稳定的情况，“打造适合所有人的经济”正获得越来越大的吸引力。

为了更好地了解企业是如何按照这个想法行事的，BSR采访了来自商界、政府、民间社会、学术界和慈善机构的思想领袖。

最近，联合利华负责社会影响的全球副总裁马塞拉•马努本斯(Marcela Manubens)深入研究了联合利华的可持续生活计划、公司关注的关键包容性经济问题以及领导力的作用。

Cecile Oger:联合利华在可持续生活计划中采取了一些非常雄心勃勃的目标。您如何看待联合利华在支持更具包容性的经济体方面所扮演的角色?

玛赛拉Manubens当前位置我们负责任、包容性增长的驱动因素——我们的指南针或公式——是全球经济联合利华可持续生活计划这家公司创建于2010年。

当我加入时，联合利华已经在朝着包容性、可持续发展的方向努力。联合利华的愿景是在增长业务的同时增加积极的社会影响和减少我们的环境影响。

2014年，我们扩大了社会抱负，围绕改善民生创造了三条独特的支柱。第一支柱是公平的工作——这是所有关于人权嵌入在我们的操作,包括,当然,工作的有效实施负责任的扩展供应链采购政策,和解决问题,如公平补偿,土地权利和根除的强迫劳动。

我们扩大了我们的社会抱负，并围绕改善民生创造了三个独特的支柱。

第二个支柱是妇女的机会，因为研究表明，赋予妇女经济权力是促进发展的最有效工具，也因为使处于边缘地位的妇女或目前在非正式部门工作的妇女进入正式经济是有实际经济理由的。

第三个支柱是包容性业务，重点是加强或新的商业模式。例如，通过我们的小农计划，我们宣布了改善50万小农生计的雄心。

您在联合利华关注的关键问题是什么?您是如何取得成功的?

Manubens在我们开展业务的社区，妇女的经济赋权和妇女的安全至关重要。如果女性担心自己和孩子的安全，尤其是女儿的安全，那么她们就很难“向前一步”，去做我们认为女性可以做和贡献的所有事情。

当我们谈到女性赋权，我们指的是权利的三脚架，拥有成功的技能和机会——包括进入市场和市场信息，资金等等。拥有成功的技能是非常重要的。BSR的HERproject是一个很好的例子，其中不仅工作技能，而且生活和财务知识技能真正帮助妇女更有效地管理她们通过积极参与经济而获得的资源。

在我们的包容性商业支柱中，我们的目标是改善我们延伸的价值链中人们的生活。我们注重为脆弱但至关重要的社区(如小农和小型零售商)建立创新、可持续和包容的模式，以提高生产率，创造机会，从而提高他们的收入。为此，我们正在与GIZ和Solidaridad等组织合作。

综合的、可持续的商业模式的一个很好的例子是我们与Symrise在马达加斯加的香草项目。我个人认为，在未来5到10年，环境和社会的可持续性问题将完全融入供应链。必威体育2018

可持续性问题——包括必威体育2018环境和社会问题——将完全纳入供应链。

在联合利华的雄心之外，如果你看看可持续发展目标(SDGs)，目标8促进可持续、包容和可持续的经济增长，为所有人提供充分的生产性就业和体面的工作，并制定了我们都希望在2030年实现的具体目标。我们认为，联合利华的整体业务在可持续发展和负责任的经济增长中发挥着至关重要的作用。

奥格:你有一个非常强大和有魅力的CEO。你能详述一下领导力的作用吗? Paul Polman的领导力是如何影响联合利华在这些问题上的愿景和承诺的?

Manubens我们的首席执行官，保罗波尔曼，有着非常清晰的愿景和对可持续发展业务的坚定承诺。在他的领导下，联合利华在2010年制定了“联合利华可持续生活计划”(Unilever Sustainable Living Plan)，目标是将增长与整体环境足迹完全脱钩，并增加积极的社会影响。保罗以身作则，激励着我和联合利华公司内外的许多同事，以及跨组织和地域的领导。

Paul坚信合作，并相信多利益相关者的方法是带来系统性变革的必要手段。例如，保罗是联合国的一员2014年，我们协调制定了《2015年后宣言》，号召工商界携手支持可持续发展目标。

我们不想知道一切;我们只是想提高标准。

宣言提出了企业切实帮助实现可持续发展目标的愿景。波尔曼是世界可持续发展商业理事会(World Business Council for Sustainable Development)主席和B团队成员，他还是联合国全球契约和消费品论坛(Consumer Goods Forum)的董事会成员，在该论坛中，他共同担任可持续发展委员会(Sustainability Committee)主席。必威体育2018

联合利华在社会责任方面有着非凡的历史。对创始人莱弗休姆勋爵(Lord Leverhulme)来说，工人的福利与他的财富同样重要。我坚信，莱弗胡姆勋爵和保罗•波尔曼所展示的这种领导力是具有转型意义的，它带来的不仅仅是财务底线价值:它对整个社会价值都有贡献。我们的可持续生活计划雄心与我们公司的每一个人产生了共鸣。

奥格:你是否认为，对于联合利华来说，它已经“照常营业”，去考虑那些传统上被排除在其消费群体或供应链之外的其他人群?

Manubens也许我们的想法是“一切照旧”，但有很多事情要做。在联合利华工作最令人兴奋的事情是，通过与他人合作，通过在行业内引入新思维，我们创造了机会。

我们才刚刚开始，但我们正在确保这些项目的正确讨论和形式。我们不想知道一切;我们只是想提高标准。

Oger:在你看来，BSR如何帮助企业将包容性经济思维融入到他们的经营方式中?

Manubens我有幸从BSR的早期就了解它并与之共事，因此它做出了很多贡献。BSR在许多领域都是思想领袖，尤其是在人权和可持续发展领域，帮助企业提高意识，建立项目，以实现真正的影响力。必威体育2018BSR一直处于企业社会责任运动的前沿。

BSR可以发挥重要作用，因为它帮助企业进入循环经济，在循环经济中，嵌入式社会、经济和环境可持续性是常态。betway必威体育手机版必威体育2018那些设计和推广创新智能技术的公司，以及那些依靠多方利益相关者平台来分享最佳实践和行动的公司，将会蓬勃发展。

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