公用事业公司与屋顶太阳能革命搏斗

战斗比喻也不是完全错误的。公用事业已经成功主要是由政治挥舞肌肉减少赔偿，以客户为电力反馈到电网发动仗静噪屋顶在如亚利桑那州和印第安纳州的太阳能。这有助于架着太阳能公司，4年后的增长是平均63％一年，美国屋顶太阳能的增长下降到19％去年，而今年预计将持平。

但这个比喻在这里开始瓦解，因为公用事业公司的反对并不是屋顶太阳能发展放缓的唯一原因。据该组织负责人舍勒•卡恩(Shayle Kann)表示GTM Research领先的电力市场分析公司，两个国家的三大屋顶安装的，太阳城（现在特斯拉拥有）和Vivint太阳能，把他们的商业模式的重点从增长的盈利能力。

此外，在加利福尼亚州，有将近一半的国家的屋顶安装，屋顶的增长已经逐渐减弱为太阳能企业纷纷早期采用客户用完。在任何情况下，跌势只是暂时的：GTM Research预测，未来几年是屋顶太阳能的增长将反弹至一个健康的10％到15％的速度递增。

一切有关公用事业，从他们的费率结构，以自己的商业模式，以自己的企业文化，是对变革的风口浪尖。

屋顶太阳能引发了如此多的争论，主要是因为它是第一个得到广泛使用的太阳能，经历了“这些技术中最大、最快的应用，”麻省理工学院2016年报告的撰稿人杰西·詹金斯说。未来的效用(PDF)在接受采访时说。“这是我们打算在未来十年内会处理的更广泛问题的领头羊。”一切有关公用事业，从他们的费率结构，以自己的商业模式，以自己的企业文化，是对变革的风口浪尖。

对于所有的冲突周围的屋顶太阳能，太阳能产生去年仅仅在1％以下美国电力和公用事业规模的太阳能发电场有住宅太阳能发电装置的发电量的三倍。这种差距可能会增长。

虽然向屋顶太阳能和其他分布式能源的转变给公用事业公司带来了重大的技术挑战，但它们目前的商业模式并没有激励它们去满足这一挑战。根据这种模式，公用事业公司只能用纳税人的收入来补偿自己运营电网的成本。这些企业在基础设施投资(从新建工厂到新建输电线路)上的资本支出中所获得的利润是一个指定的百分比，通常为7%到10%。

分布式能源的先锋

屋顶太阳能是在承诺颠覆这种商业模式分布式能源的先锋。不仅屋顶太阳能等分布式能源从事业转移的客户，这些创新推迟基础设施的分散生产，可再生能源和提高能源效率，从而威胁实用利润扩张。

随着越来越多的客户安装太阳能电池板，公用事业公司的收入就会减少，这意味着剩余客户的费率必须提高——这就会促使更多的客户使用屋顶太阳能。随着电池存储变得更便宜，一些客户将会完全离开电网。一个纸爱迪生电气研究所于2013年发表的一篇论文对这种恶性循环提出了著名的警告，并由此产生了“效用死亡螺旋”这一说法。

受商业模式和希望遵守该模式的监管机构的限制，许多公用事业公司得出结论，他们只有一个选择:停止屋顶太阳能。在这场战斗中，公用事业公司有时表现得很愚蠢，破坏了自己的利益。

例如，佛罗里达公用事业公司，花了超过2100万$去年，为了支持一项州宪法修正案，他们吹嘘这是一种扩大屋顶太阳能的方法，但实际上却包含了一些条款来扼杀它。选举前三周，一个由公用事业支持的智囊团的政策主管在一次能源会议上解释这个骗局时被记录了下来。得到的启示帮助惨败该修正案。半年后，佛罗里达州议会一致通过的法律加速屋顶安装。

受商业模式和希望遵守该模式的监管机构的限制，许多公用事业公司得出结论，他们只有一个选择:停止屋顶太阳能。

同样，在2015年内华达州的公共事业委员会，由该州最大的公用事业的压力下，内华达能源在屋顶太阳能宣布利率急剧变化导致安装人员在停止状态下开展业务。Even worse for rooftop solar owners, the rates were made retroactive, so that customers who’d been enticed into purchases with generous state rebates and the promise of unchanging rates over their contracts’ 20- or 30-year lifetimes found that they’d been victimized by a bait-and-switch: Under the new rates, they would pay more for electricity than if they’d never installed solar, even though they generated most of their own electricity.

但低估了屋顶太阳能的效用利益提出上诉。产生的抗议是如此强烈，6月份，州长桑多瓦尔布莱恩，共和党，签署了恢复大部分先前的费率结构的立法和使屋顶安装人员恢复运营。

对于公用事业，这个问题本身并不是太阳能，他们只要他们可以把它卖掉自己喜欢的。从他们的角度来看，公用事业规模的太阳能拥有超过屋顶的一些主要优点：它不仅使公用事业以保持他们的客户，但由于规模和较低的安装费用的经济体，其电力成本的三分之一到二分之一之多rooftop’s, according to Michael O’Boyle, a grid expert at能源创新这是一家总部位于旧金山的政策研究公司。

同样显著，通过极大地取决于一天和位置的时间太阳能因人而异产生的电力的值。在中午在屋顶上产生的丰富的电力，当太阳是最高的，是有价值远远小于午后电力，其饲料当家庭和企业的能源消费构成的日常需求高峰。而在给定位置的第一屋顶太阳能安装比100更有价值：一是可以帮助满足中旬的一天的用电需求，但100可能有助于产生的盈余，在这种情况下，它的主要影响是紧张的系统。

在细微差别之间进行解读

这些细微之处通常不捕捉“净计量”的共同但有缺陷率的结构化系统，屋顶太阳能的业主已被大多数公用事业对太阳能公司冲突的焦点。在净计量，公用事业以不变的速度补偿给电网的屋顶电力贡献，通常接近用电的平均零售价格，每千瓦时约11美分。

公用事业认为，赔偿应该更低，接近电力的每千瓦时3或4分钱批发成本，因为屋顶所有者使用电网不为它付出受益。太阳能公司表示，补偿应至少高达零售率，因为屋顶太阳能提供了宝贵的未确认的福利，如产生无污染能源，消除当电力发送长距离电网传输损耗，避免建设更多的发电厂的费用，传输线。

但是，通常是失去了在争议的是，不管是什么速度的实用程序集，净计量福斯特能源效率低下，因为它取决于其产生的时间和地点反映屋顶太阳能发电的不同价值方面做得很差。

目前公用事业公司甚至缺乏确定屋顶安装最有价值的地点的技术，因此他们没有办法确定能源效率比率。如果没有商业模式来奖励他们安装评估屋顶位置价值的工具，他们就没有什么行动的动力。在这种情况下，公用事业公司与其说是坏人，不如说是经常昏昏欲睡的监管机构的俘虏。

GTM Research的Kann表示:“监管机构是整个转型的关键。”

在少数几个州监管机构都开始重塑相应的政策。加州公共事业委员会正在执行的配套屋顶太阳能行业而微妙的任务淘汰净计量。两年前，该公司对屋顶安装了新太阳能电池板的房主推出了分时使用费率，并将于2019年推出同样考虑位置因素的费率。

公用事业将不得不要么走到桌子或他们要去的企业出来。

明尼苏达州的公共事业委员会促进了太阳能屋顶的近亲，社区太阳能（这通常涉及配售的超额停车场和农业领域的太阳能电池阵列）通过放弃净计量的增长。相反，它设计了一个方法论计算公平汇率通过添加了社区太阳能价值的所有组件，包括所谓的“碳的社会成本”电力反馈给电网 - 从降低气候变化影响和空气污染，美元受益。

“我们发现的是，每年，社区太阳能的价值已经比零售电价更高，”约翰·法雷尔，在基于明尼阿波利斯的能源研究员表示学院为地方自力更生。“这意味着，谁生产的太阳能顾客们向电网提供更多的价值比他们的净计量支付正在接受。”

纽约公共服务委员会已制定了最雄心勃勃的国家可再生能源法规的变化的。它的改变能源愿景（REV）已经开始从典型的公用事业补偿方案搬走，包括对程序，奖励创新净计量。它的第一次创业是联合爱迪生的布鲁克林-皇后区计划

在该地区日益增长的电力需求面前，锥形首先考虑传统的解决方案，在$ 1.2十亿成本建设新的变电站。然后，它要求备选提案外人，并选择一个满足分布式资源，包括屋顶太阳能增加的电力需求 - 在2亿$的代价。在REV规定，电力公司对促进用电效率的奖励赚尽可能多的利润，因为它本来如果它安装在变电站。