价值。这是最重要的。创建它的经济;捕捉它独特。
无论你想选择什么样的经济理论框架(如博弈论或决策分析)或商业模式，价值都是核心。从个人、组织、企业和政府的角度来看，他们的行动都是为了增加价值(也称为效用)。
我们认为，这是理解各利益相关者在可持续发展中的行动、为实现可持续发展制定新战略、以及最重要的是在利益相关者之间建立有效合作的关键，真正的可持续发展有赖于此。必威体育2018
合作需要对共享价值的渴望——在寻求确定的结果时找到共性，然后一起工作，为所有相关的利益相关者增加效用或价值主张。不是每个人都需要喜欢彼此或对每个结果都达成一致才能建立有效的合作，但他们也不能意见不合。这需要各方理解观点，找到共同点。
在可持续发展方面，拥有人力、财力和资本财富的企业代表着一股巨大的(或潜在的巨大的)强大力量。因此，我们认为，在可持续性方面，理解所有企业面临的价值主张(包括危险和机遇)是至关重要的。必威体育2018从长远来看，它们的生存能力和成功也有赖于此。
合作需要对共享价值的渴望——在寻求确定的结果时找到共性，然后一起工作，为所有相关的利益相关者增加效用或价值主张。
所有公司都有五个主要价值主张，虽然不是每个人都将它们视为一套。每个都与可持续性直接连接：必威体育2018
- 利润
- 收入
- 人才
- 资本
- 协作
生长底线：利润
只有收入减去成本的底线，才是最终的商业案例。
这也是可持续发展最简单的案例之一。必威体育2018一个公司可以通过降低成本直接增加利润，对许多公司来说，能源、水和废物成本可能是巨大的。
通过聚焦测量减少这些过程，过程改进和/或特定项目可以直接改善底线，同时还提高了整体企业的可持续性。必威体育2018这是许多公司启动其可持续发展参与的地方，充分理由：经济学可能是巨大的。必威体育2018
Dow Inc.在其第一批10年的可持续发展目标中，以10亿美元的项目投资为必威体育2018本公司返还了40亿美元。能量减少也降低了成本和碳排放。降低其环境“足迹”也是公司为其可持续性努力建立可信度的最直接途径。必威体育2018谈论可持续性的好游戏的公司，但不要采取有意义的行动，以减少自己的足迹失去信誉必威体育2018和声誉，这伤害了产品和服务，人才和投资市场。
成长前线：收入
收入的增长是通过增加市场份额或成功开发新产品和服务来响应社会的需求和愿望，很明显，可持续发展趋势已经成为主要的驱动因素。必威体育2018
Tesla是一例的异议和大胆投资的一个例子，虽然是主要的可持续发展驾驶员：移动性的电气化。必威体育2018在这方面，特斯拉一直非常成功，但看着所有汽车公司，您都会看到加速的兴趣和新产品公告 - 以这种令人难以置信的重要司机资本化。（看法GM和FORD会使转型将成为电力移动性未来的领导者，这将是有趣的;我们喜欢他们的机会）。
在水域，Ecolab等公司已经建立了各种平台，围绕水，清洁水和水循环的水。该清单进行了，但这里的关键原则是识别趋势，投资研发和新产品和流程，并骑波一直到成功的业务增长。
吸引、发展和留住顶尖人才
员工是任何成功公司的核心。顶级人才会被吸引到——并留在——那些成功地为其公司制定和实施积极的可持续发展战略，从而产生实质性和有目的的变化的公司。必威体育2018
很少有顶级学生希望加入一家活动，该公司被视为使气候变化更差或污染河流和海洋或损害生物多样性和自然。必威体育2018可持续发展是今天吸引顶级人才的新的“表格”。
当尼尔在陶氏担任首席技术官时，陶氏通过“绿色工作”计划吸引了数千名来自中国顶尖大学的新员工，新员工可以加入陶氏，在申请学位时对可持续发展产生真正的影响(陶氏对这些学生的留任率远高于同行)。必威体育2018当劳拉在道康宁(Dow Corning)担任沟通/公民事务主管时，优秀的学生不会等待校园招聘。当公司成立第一个公民服务队时，学生们开始给公司的媒体中心打电话。
这些天看看校园内的任何公司，你会看到他们在可持续发展中的努力突出。必威体育2018更有趣的是可持续发展和留住顶级领导人才的重要性。必威体育2018
就像你不想失去一个客户一样，留住最有价值的员工是至关重要的。雇佣新人才的动力其实和“重新雇佣”现有员工是一样的。陶氏非常成功地利用可持续发展经验——特殊项目、实地任务必威体育2018、学院和模拟——来培养领导能力和战略技能，同时将可持续发展整合到整个公司。这些未来的领导者中，有许多人之所以能够留下来，是因为陶氏化学在可持续发展方面为他们投资了技能。必威体育2018
吸引和留住投资者
所有公司都需要资金。对环境、社会和治理(ESG)因素的考虑加快步伐显著加快。事实上，如果不解决企业的可持续发展问题，没有一家公司能够在其投资者基础上继续生存和发展。必威体育2018
道琼斯队在15年前开始报告第三方核实全球报告倡议（GRI），并沿途它也与其他报告计划（如CDP）合作。2020年，陶氏命名为道琼斯可持续发展世界指数（DJSI）被标准普尔全球名称，第必威体育201821届DOW由于其综合可持续发展计划而取得了这一负面排名。在迈克尔彭博和马克卡尼在尼尔（陶氏魔法队长）加入气候相关财务披露的一部分，这是金融稳定委员会的一部分，陶氏·彭博·梅兰特拉姆谈判在巴黎气候谈判之后更加涉及
Dow帮助建立了报告标准，但超越了，该经验提供了Dow真实学习和洞察的银行，金融机构，保险公司，债券承销商和投资者领导的地方。今天所有公司都需要仔细注意，因为投资者仔细注意。只有阅读Blackrock Ceo Lawrence Fink在他的年度信中不断增长的期望，或者观察ExxonMobil的突然委员会成员的变更，以了解“Activist Investor”一词已被重新定义。时代已经改变了。
在应对关键挑战的同时，为共同成功而合作
寻找安全的地方进行合作，以创建企业蓬勃发展的健康生态系统至关重要:供应链、市场、劳动力、社区、行业——没有一家公司是单干的。
找到安全的合作场所既不容易也不简单。竞争对手有反垄断的顾虑。相对于成本，客户和供应商处于敌对地位。非政府组织通常对个别公司或整个行业采取反对立场，而政府认为它们的作用是对公司进行监管和征税。
如果把重点放在更狭窄的目标上，特别是那些涉及区域、国家和整个世界的可持续发展的目标上，就可以更好地利用所有这些对抗的力量。人们通常普遍认为，我们无法通过监管或诉讼来阻止自然、公共卫生、社会公平和生态系统方面的负面趋势，如果我们共同努力，就可以加速进展。但要做到这一点，就需要利益相关者的成熟视角，我们可以在许多事情上达成一致意见，但仍能在解决更狭隘的挑战方面找到共同点。
如果把重点放在较狭窄的目标上，特别是那些涉及区域、国家和整个世界的可持续发展的目标上，就可以更好地利用对抗性能源。
美国自然保护协会(TNC)和陶氏化学公司(Dow)的合作就是一个例子，该公司最近刚刚庆祝成立10周年。对于陶氏来说，想办法将自然的价值融入公司内部，以更好地为战略决策提供信息，而跨国公司则对保护自然感兴趣。双方都认为重视自然的服务将有助于他们实现各自的目标，他们可以正直地合作。它为合作树立了新的标准和榜样，这将继续造福两家组织，为跨行业的公司和组织树立榜样，并以一种单纯的慈善策略所不能达到的方式利用资本的力量，保护和增强自然。
十多年前，当陶氏与密歇根大学(University of Michigan)合作成立陶氏研究生可持续发展研究员(Dow Graduate Sustainab必威体育2018ility Fellows)时，教职员工对他们的独立性和学术自由提出了重大关切。为了应对这些担忧，公司和大学共同采取了安全措施，数百名陶氏可持续发展研究员受益，大学和那些项目得到解决和实施的社区也受益。必威体育2018
在没有强大平台的情况下，两种例子都没有发生在可持续发展挑战上。必威体育2018这些合作有助于道德推进其业务战略，并帮助它学习和成长，定位公司以备将来的成功。与此同时，这些利益攸关方也蓬勃发展。双赢。
企业可持续性的价值主张必威体育2018
哪个公司不想要收入和利润的增长?哪个公司不想要他们所在领域的顶尖人才?哪些公司不想获得成本更低、资金更充足的资金?哪一家公司不需要平台来与价值链、社区和政府进行合作?
这个由五部分组成的价值主张框架为公司提供了这样的承诺。今天，除了它们的生存和成长之外，什么都是危险的。
但我们也相信，其他主要利益相关者群体可以从理解公司的这个框架中受益，通过提出新的想法和创建协作建议，在理解他们未来的公司合作伙伴的愿望方面更加复杂。归根结底，我们都希望推动更可持续的行动，让所有利益攸关方参与合作，这将有助于我们加快进展。
