处于可持续发展“临界点”的边缘必威体育2018

我是本周纽约启动这是同类研究中规模最大的CEO研究由联合国全球契约组织和埃森必威体育2018哲可持续发展服务公司开展。近1000名首席执行官、企业和公民社会领导人为这项具有里程碑意义的研究做出了贡献。

我们的调查发现，对环境、社会和治理问题的承诺变得格外强烈:93%的ceo认为可持续发展是公司成功的关键。必威体育2018很明显，自2007年的上次调查以来，人们的心态发生了根本性的转变。然后，可持续必威体育2018性开始重塑全球商业规则。现在，这确实是全球高管的战略优先事项。

ceo们认为可持续发展的新时代即将来临，80%的ceo认为15必威体育2018年内会出现一个“转折点”，届时可持续发展将完全融入全球大多数公司的核心业务战略中。就在不久之前，高管们的这种乐观情绪是无法想象的。

有一种真实的感觉，内部商业案例和外部驱动力开始使可持续经济成为现实的主张。然而，首席执行官们相信，如果我们要进入一个可持续发展完全融入商业的时代，我们将经历一个与今天完全不同的经营环境。必威体育2018基于他们的洞察力，我们可以开始拼凑出一幅商业环境的图景:

•更广泛地关注商业和社会价值创造，其特点是，从单纯关注财务盈亏，到更广泛、更长期地理解价值创造，即企业对社会和环境的积极和消极影响。企业将逐渐从把自己看作是在价值链的一个离散部分中运作，转向对整个输入和输出系统承担更大的责任。这种转变已经开始。例如，天伯伦公司(Timberland)新推出的“地球卫士”2.0系列靴子就秉承了“从摇篮到摇篮”的原则，在使用寿命结束后可以拆卸回收。

•新型合作和伙伴关系与供应商、分销商、民间社会组织和政府合作，推动可持续发展成果的实现。必威体育2018这种合作可能不会发生在传统的商业伙伴之间。例如，当德国公用事业公司RWE希望通过进入德国的电动汽车市场来实现收入来源的多样化时，他们与戴姆勒(Daimler)达成了一个联合项目，以有效地进入汽车行业复杂的价值链。

•更有效地使用技术到驱动器的透明度，资源利用效率和清洁能源基础设施的过渡。然而，技术的潜力可能还没有完全理解。作为德国电信股份公司首席执行官勒内·奥伯曼，告诉我们，“这个行业总是倾向于高估短期影响，而低估新技术的长期影响。”

•在新兴市场运作时更有效的商业惯例应对不同的消费者和市民的需求和替代分销渠道。作为新兴市场的消费水平继续上升，这是至关重要的新的可持续发展的业务模式和方法被采用。

•必威体育2018可持续发展领导力和文化这将可持续性问题嵌入了高必威体育2018管和员工思考战略和执行的方式中。新一代的商业领袖需要在全球舞台上更加大胆和积极主动，这种领导方式要超越传统的组织界限，清晰地展现行业和更广泛社会的可持续未来。

进入一个新的商业环境和一个可持续性完全融入核心业务的时代，这无疑是一个挑战，但ceo们已经看到了这个新时代即将到来。必威体育2018乐观是存在的，但仍有许多挑战和未知。

但可以肯定的是，向新时代的过渡既需要领导力，也需要紧迫感。正如金融服务公司Storebrand ASA集团首席执行官伊达尔•克罗伊策所警告的那样:“不作为的风险是企业面临的最大风险。”他说:“当务之急是必须采取行动，而且是现在就采取行动。

Peter Lacy是埃森哲欧洲、非洲、中东和拉丁美洲可持续发展服务的董事总经理。必威体育2018他是埃森哲全球首席执行官研究负责人。

Flickr用户许可的图片CC乔尼蛋糕。