想了解聚合能源交易吗?大学课
本月早些时候，一所世界一流大学、新英格兰地区最大的1级创伤治疗中心和波士顿金融区中心的一个停车设施共同宣布了一项计划标志性聚集的可再生能源交易购买60兆瓦的太阳能从北卡罗莱那州的一个太阳能农场所有的弗吉尼亚能源公司。
该协议强调了集合作为一种为特殊的买家群体提供大规模可再生能源项目的手段的重要性——不是财富500强公司，而是小型企业和非营利组织，如大学和医院。
麻省理工学院(MIT)、波士顿医疗中心(Boston Medical Center)和邮政广场再开发公司(Post Office Square Redevelopment Corporation)签署了这项集团交易，使这项主要的太阳能项目成为可能，这将为双方的大部分运营提供电力。
临近波士顿地区的买家提供了一个额外的激励，促使他们在来自贝尔斯登的指导下进行交易一个更好的城市，波士顿企业领导非营利召集人，以及支持客户第一可再生能源(CFR)，RMI的成员商务中心可再生能源（BRC）。
这笔交易是最大的聚合C＆I的可再生能源交易中美国东部
这笔交易是最大的聚集商业和工业（C＆I）的可再生能源交易在东部美国，以及由高等教育机构在美国东部最大的公开宣布的太阳能购买
聚合的重要性
作为可再生能源的成本有急剧下降在过去的几年里,大约60%的太阳能和风能为40%自2008年以来的兴趣转变为全国清洁能源大幅增加,为大规模和欲望,非现场可再生能源已超出传统能源公司和公用事业的买家。
企业购买者在很大程度上引领了非公用可再生能源革命风电优惠52％2015年来自各大品牌。但越来越多的学院和大学也表达了用可再生能源为校园供电的兴趣。
这就是为什么BRC和马萨诸塞州非营利组织第二天性刚刚宣布合伙为高等教育机构提供执行可再生能源交易的资源和知识。与医院和较小的C&I买家一样，聚合市场的潜力是巨大的。
越来越多的高校也都表示在他们的校园用得起的可再生能源供电的兴趣。
“我们的业务可再生能源中心一直在跟踪企业交易用了好几年了极大的兴趣，”埃尔韦TOUATI说，在BRC董事总经理。“现在，我们特别高兴地看到更多的汇总交易参与者发现在商业市场取得成功的强混，因为它们可能会代表增长的下一波市场，让越来越多的企业参与进来。”
这些聚集的交易，虽然还是比较新的，把来自不同背景的买家一起与一个共同的目标：从一个可靠的资源采购以公平市值清洁，廉价的电力。正如麻省理工学院，波士顿医疗中心，邮局广场和更美好的城市和CFR他们的合作伙伴已经表明，这种方法可以产生各种买家的一个成功的策略。
“追求共同的解决方案打开了多元化的机构门上的大小和规模前所未有的接入环境和经济利益，” CFR的首席执行官Gary法哈说。“这个令人振奋的聚集事务是另一种领先的解决方案，将提供令人信服的价值，购买者和进一步加强了我们的使命，在广泛的机构和企业的推动通过大规模的可再生能源采购的。”
现在，随着大学、城市和医院正在构建下一波可再生能源购买浪潮，它们能够将自己的需求整合成单一的、可盈利的交易——尽管环境目标、电力负荷和金融需求各不相同——将为全国各地的开发商打开一个重要的新市场。
他们是如何做到的
波士顿交易始于2015年的时候更美好的城市接近其成员对这种购买的可能性，通过刺激越来越明显的趋势企业可再生能源电力购买协议(PPAs)。邮政广场再开发公司在波士顿市中心拥有一家一流的停车场设施，是一家具有环保意识的企业，该公司与经验丰富的清洁能源顾问公司CFR合作。
作为首席顾问，CFR带来了市场的深刻理解到合作伙伴，具有客观性和有关如何捕获，可再生能源最大的价值判断思维。作为中立的一方，CFR带来的市场性和客观性，这使它能够对准三个买家的利益，代表他们与统治协商结构PPA的理解。
在此过程中，多个感兴趣的各方退出，新的合作伙伴加入了这个财团。事实上，最后一个能源承办商是在申请提案过程中签字的，在这个过程中，40多个回复被削减到只有3个。但是，有了更好的城市社区推广，CustomerFirst在电力市场的经验，以及至少一个承诺从一开始就在邮局广场，交易在9个月内成功完成。
与大多数聚集交易，财团事务的妆。
与大多数聚集交易，财团事务的妆。MIT是锚包购，以从该项目的60兆瓦功率的44交付。虽然有锚参与者是C＆I聚集交易有帮助的，这不是成功的唯一指标。此外，这一交易表明，高等教育的买家，如麻省理工学院是金融家可信和有吸引力的交易对手。
麻省理工学院可持续发展办公室主任朱莉·纽曼(Julie Newman)描述了它在该协必威体育2018议中的作用:“这是一个模式，我们在这个模式中考虑的解决方案超出了单个合作伙伴的能力范围，但它展示了积极的全球利益。通过联合在一起，合作伙伴关系使各方能够参与到一个他们无法单独完成的大型项目中。全国有成千上万的组织因为太小而无法启动他们自己的电力购买协议，可能会遵循这种合作模式。”
召集人的权力
集合可以以多种方式工作，但几乎在每种情况下都必须有一个中心组织者或召集人。BRC已经发现了四种类型的召集人，他们可以整合公用事业规模的可再生能源购买:
- 效用- 自然聚合，但监管方面的障碍可以在非批发市场显著
- 开发人员- 遵循传统销售通过企业发展过程中，以招承购卖方驱动的过程
- 做市商- 某大型银行或电商网购的整个风能或太阳能农场和转售它在更小的块，利用其资产负债表的优势，去风险和定制承购交易规模，男高音和能力方面的能力
- 买方集团一组公司或组织寻求互惠的交易。对辛迪加至关重要的是召集方中介，独立经纪人和/或顾问，这需要组织承购商责任
麻省理工学院、波士顿医疗中心和邮局广场就是一个例子。尽管在信用风险、承运能力、组织分类等特征上存在很大差异，但该财团的灵活性和共同目标最终使这笔交易成为可能，并为所有人带来利润。
Terence de Pentheny O’Kelly, engagement manager at CFR, emphasized the process behind the deal: "This aggregated transaction was a success thanks to a broad educational effort at the outset, which built up an understanding of the options; repeated efforts to maintain alignment across the buyers; and an appreciation for the larger good above individual organizational preferences."
我们从这个过程中学到了什么
这笔交易提供了一个学习的机会，涉及到一个正在发展的细分市场(医院和大学)的聚合过程，这一细分市场有独特和多样化的需求。例如，作为一家安全网医院，风险缓解和价格稳定对波士顿医疗中心至关重要。与其他参与者相比，对远期定价风险的权衡是一个更大的战略目标，尽管它仍然需要与整个集团的环境目标和能力需求相平衡。
从这个过程中得出的第二个结论是，双方的特征可以以意想不到的方式结合在一起。邮局广场的停车设施所代表的电力负荷比其他两方要小得多，但它是推动协议向前发展的重要力量。因为从第一天开始就承诺了，所以即使潜在的合作伙伴来来去去，邮局广场也能保证交易不会破裂。
最后，这笔交易是高等教育与可再生能源结合的增长潜力的实物教训。该交易是一个很好的例子，说明在实施了能效改造或现场可再生能源解决方案后，校园可以渴望什么，这些可能不足以满足大型学校的需求。
公用事业和传统的电力供应商很少提供的产品，以有效地满足环境需求。但异地购电协议，包括通过聚合，提供更高的教育市场上的半定制的解决方案，以满足其清洁能源的目标。
随着波士顿协议的成功，我们预期更多的学校、医院和中小型企业将能够在他们的社区内合作，在可再生能源市场上完成互利的交易。
欲了解更多有关BRC的大学计划，请访问我们的页面这里。
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