我们需要的不仅仅是一天的水问题

正如许多GreenBiz的追随者所知，今天就是这样世界水日，这是一个年度活动，致力于让人们参与关键的与水有关的问题，呼吁采取行动解决这些挑战。最主要的关切是缺水、水质差以及缺乏安全饮用水、环境卫生和个人卫生。

世界水日背后的想法是在1992年联合国环境与发展会议的1992年会议上的议程中提出。第一个是次年来的，每个人都侧重于不同的水主题。联合国水计划并协调年度计划和非政府组织，如儿童基金会和水公告，通过活动和媒体工具提高公众意识。最终水贫困，全球150名成员，协调世界水日和三月的全球活动日历。

除非我们都有动力成为水资源的管理者，否则在管理这一有限而宝贵的资源方面，我们只能继续取得渐进的进展。

私营部门也参与了世界水日活动。例如，去年公司如可口可乐公司，鸭子无限加拿大2017，微软,伊科尔，Nestle Waters NA和ProjectWET (PDF)宣布战略合作伙伴关系。公司还利用这一天启动员工参与项目，以提高对水问题的意识，并致力于社区项目(如Xylem的项目)水印)．

任何一年的世界水日主题也指导今后12个月其他年度水活动的重点。

例如，2018年世界水日的主题是“以自然换水”，探索基于自然的解决方案，以应对水的挑战，如绿色基础设施解决方案。其中一个绿色基础设施项目是北河(绿诺科技)公园项目在丹佛。该项目是一个多用途的绿色空间，也将收集和处理来自周围地区的城市径流。今年的世界水日是2018年斯德哥尔摩世界水周主题为“水、生态系统和人类发展”。

很明显，世界水日有一个重要的目的，即关注水，将其作为公共部门、企业、民间社会和生态系统的一种关键资源。然而，世界水日已经25年了。在这样一个公共卫生危机频频发生的世界里，比如密歇根州的弗林特和南非的开普敦，我们到底走了多远?今天，数以百万计的人仍然无法获得安全的饮用水每年约有340万人死于水传播疾病。

对我来说，很明显，在解决这些问题方面，我们充其量只是取得了缓慢的进展。

我认为，在某种程度上，我们的缓慢进展与我们倾向于首先寻找解决水问题的技术解决方案，而不去解决更具挑战性但具有成本效益的策略，如改变公共政策或客户行为。一个很好的例子是，将海水淡化作为解决水资源短缺的首选方案，而不是鼓励保护、再利用和循环利用方法(例如太平洋研究所，加州替代供水效率方案的成本[PDF])．

然而，改变客户用水行为是很难做到的。上周，我参加了一个为期一天的会议，一位大型水务公司的前总经理讲述了与管理水资源有关的挑战。他的见解强调了我们必须克服的非常现实的问题，以加速制定有意义的管理战略。他的要点总结如下(不是逐字逐句):

• 一切都需要水——农业、制造业等等。
• 水支撑着地球上的每个人。
• 水务公司的客户并不真正了解供水的复杂性。
• 用于修复和更换水务基础设施的金融体系已经崩溃。
• 水行业是不容易改变的。

这些问题大多与大多数人如何继续看待水有关——水是一种廉价的一次性资源，而不是本质上的有限资源。

因此，尽管我们在解决水资源问题上只取得了缓慢的进展，我感到沮丧，但我不应该感到惊讶。除非我们都有动力成为水资源的管理者，否则在管理这一有限而宝贵的资源方面，我们只能继续取得渐进的进展。