为低收入社区提供清洁能源
去年晚些时候,落基山研究所电力创新实验室(e-Lab)的135名股东聚集在一起举行了一场揭幕会e-Lab峰会。很多都与飞跃这是一项正在进行的RMI倡议,旨在通过清洁能源的未来,增强和改善低收入社区和家庭的能力。
在美国,三分之一的人的收入低于官方贫困线的200%(四口之家的收入约为45000美元),还有更多的人面临着收支平衡的问题。任何真正的过渡都需要对许多面临经济困难的美国人有效的解决方案。
在峰会的紧张工作提供了在这个迅速发展的领域的挑战和机遇意识强。大跃进的工作人员的解释两个正在发生什么,以及我们能期待。
为未知领域而合作
在E-Lab的峰会关注的飞跃与会者包括企业家,事业和社会团体。Coreina赞, a principal with RMI and leader of the Leap initiative, said that for this work, "you can’t get it right unless you include a number of diverse stakeholders. There’s no single entity that has all the resources and knowledge to get it done on their own."
What’s behind this complexity, noted Sherri Billimoria, an associate at RMI on the Leap team, is, "Existing clean energy solutions haven’t been tailored to low-income customers, for whom there are few options. Solutions have, by and large, served more affluent businesses and households."
关于大跃进的工作最难的是,它使最令人兴奋的同样的事情:包括在清洁能源改造贫困家庭和社区的挑战还没有得到解决之前,陈观察。
“如果他们是,”她说,“我们可以看看最后一个最好的例子,然后复制它。我们需要找到解决办法。”And to do that, "Collaboration is necessary."
除非你有许多不同利益相关者的你不能得到它的权利。
大跃进的工作的本质是加速这种合作,和Leap小组召开会议,做了一系列活动。该e-Lab Leap Social Change实验室在纽约超过45个组织汇集了利益相关者,制定并实施了在该州低收入能源需求的独特的解决方案。
本周举行的e-Lab Forge 2017年活动是一个训练营,旨在加速创新商业模式的设计,将纽约的低收入家庭与清洁能源利益联系起来。今年是2017年e-Lab加速器两队投放弱势群体和低收入客户专注于开发和扩展业务模式,增加访问共享太阳能为低收入家庭。
一个小组,由佛蒙特州能源投资公司(VEIC)倡导,正在开发通过用人单位的利益提供了社区太阳能为挣工资的员工访问的模型。雇主作为太阳能应员工决定终止其参与逆止承购人。其他球队,公用事业和社会之间的合作,正在开发一种互惠互利的经营模式,使社会受益于共享资源的所有权。
这并不容易。提供清洁能源,能源储存和能源效率服务,以低收入客户是行业里“的问题之一是,在大多数地方,以社区为基础的组织和个人都不能在各种选项和能源选择他们有发言权有,” Chan说。
在美国各地的许多社区,冲突关系的遗产利益相关者,如监管机构和公用事业,在历史上作出了关于电力是如何采购和提供决策,以确保所有客户提供服务,并从低社区组织之间存在-income社区,哪知道居民,了解他们的新兴能源的需求和有社会资本参与的家庭。创建新的商业模式取决于不同利益相关者之间的建设性参与。
更富有的底线
创建新的商业模式还有赖于认识到低收入家庭和社区是多样化的——并非所有社区都有相同的机会和目标——并认识到倾听是实现这一目标的关键。
将清洁能源转型扩展到低收入客户,涉及到比单纯的财务底线更富裕的底线。除了财务价值之外,还有一些价值是不可分割的,包括解决被剥夺的权利和扩大所有权的利益。陈冯富珍说:“我们的一些利益相关者把所有权作为最终目标,这可以根植于更深层次的问题,如财务和能源独立,以及建筑权益。”
“我们听到很多不同的人说,所有权对他们自己和他们的社区都是优先考虑的事情,”Billimoria补充道。(但是)正如一位出席峰会的人士指出的那样,任何一种新模式都只会带来其设计初衷的好处。一种旨在为低收入家庭创造财富的模式,与一种简单地为多户型建筑的屋顶提供太阳能的模式,看起来会非常不同。”
而这正是创新的需要所在:“如果你设计的是所有权和财富的产生,它有自己的挑战和复杂性,”Billimoria说。
“当它只是电子,我们可以说,‘嘿,还有一个更高效,更可靠的方式来获得电子,它可能会或可能不会包括社区所有权’,”陈补充道。
然而,当涉及到对你自己的能源未来有发言权,以及获得其他利益,如创造就业机会、收入或气候适应能力时,这些目标需要仔细纳入新兴商业模式的设计中。陈冯富珍说:“在美国,人们从事的很多很酷的项目不仅能节省能源成本。”“在美国,有很多案例表明,人们从事的非常酷的项目不仅能节省能源成本。”
创建新的商业模式取决于不同利益相关者之间的建设性参与。
新方法
Leap团队看到的许多有趣的新兴商业模式都涉及解决信贷问题,比如VEIC向其员工提供社区太阳能作为一项福利,以及打开新的资金来源,使低收入客户能够获得清洁能源。
信贷问题的另一种方法是创建新的法律结构(或现有的中工作)提供低收入消费者获得贷款,他们本来不会有。在这个领域的先驱是PosiGen,太阳能和效率的公司在路易斯安那州和康涅狄格,提供太阳能和效率租约户,无需信用检查。这是能够做到这一点的方法之一是通过使用独特的融资渠道,其中包括与影响投资者如康涅狄格平安银行的合作伙伴关系。“通过捆绑的效率和太阳能,PosiGen能够提供为客户节约的第一个月,” Billimoria说。
VEIC还利用清洁能源资源来创造世代财富。ZEM,也就是零能源模块,是一种带有太阳能和存储设备的制造房屋,它实际上可以成为一种创造财富的工具,因为房屋可以升值(而不仅仅是贬值,就像太阳能或存储设备单独出售一样)。她说:“ZEM不像汽车那样是一种可贬值的资产,它可能是一种升值的资产,让低收入家庭创造财富。”
一个创新前沿
Chan将为低收入客户提供能源的工作归类为“创新前沿”。
比尔莫里亚说:“在我们继续这项工作的过程中,事情在不断发展和变化。站在一项不断发展的运动的前沿是一件令人振奋的事情。”
“低收入能源接入通常被认为是落后,或为慈善事业的情况下,这是不是在我们的工作的情况下,这是最先进的,”成龙说。
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