2015年给零售业带来了什么

当我回想2015年零售业在能源和气候方面取得的成就时，毫无疑问，2015年是标志性的一年。

耗能系统和可再生能源市场今年继续在效率提高和成本。而这一趋势- - - - - -随着更多的国家认识到，政策能够推动经济和就业效益效率和可再生能源投资- - - - - -意味着可以完成更多的项目。这些项目具有良好的商业价值，其环境和社会效益进一步加强了它们的价值。

无论是哪一年，我都为零售行业领袖协会(RILA)成员对领导力的认可而感到骄傲，包括the的能源部（DOE）更好的建筑计划署;的环保署的绿色能源伙伴关系一个nd能源之星年度合作伙伴奖;CDP的气候A列表和气候披露领导指数(PDF);和太阳能产业协会（SEIA）太阳能意味着业务前美国太阳能企业用户。

但最重要的是，2015年仍然成功地提高了门槛。在领导我们的零售能源管理项目时，我看到行业今年以前所未有的动力采取了能源和气候双管齐下的方法:

公开表达对气候变化的领导

2015年之所以脱颖而出，是因为企业越来越多地将自己的目标和承诺具体化。今年，我们看到十几家零售商展现了全新的领导力- - - - - -他们中的许多人是RILA的成员- - - - - -签署白宫美国商业行动应对气候变化承诺，摇旗呐喊在巴黎一个强大的结果，并证明气候行动的持续承诺。

更通过注册自己的承诺联合国与非国家行为者区气候行动数据库。参与这些努力的具体目的是加强对COP21成果强有力的支持。

这些行为增加了谷神星已经居住的景观。商业创新气候与能源政策(BICEP)项目成员- - - - - -其中不乏零售商- - - - - -自2009年以来，世卫组织一直在做出公众气候行动承诺。在所有情况下，相当多的承诺都是非常雄心勃勃且令人印象深刻的，比如实现100%的可再生能源采购或减少45%的碳排放。

的这些零售商甚至根据气候科学制定了减排目标也越来越多。虽然实现这些目标并不容易，但这些公司意识到这是必须的- - - - - -这将加强他们的业务。

通过能源项目实现碳减排

当然，设定目标是一回事，达成目标又是另一回事。虽然各公司都在不断地实施节能改造，如led灯和暖通空调改造，但今年出现的两个具体趋势将有助于零售商实现其雄心勃勃的目标。

首先是用能数据。在最近一次RILA的基准电话会议上，几乎所有能源经理都提到，他们在2015年最大的成功，要么是推出了能源管理系统(EMS)，要么是开始更好地利用公司从现有的EMS中获得的数据。这些公司都计划在2016年扩大对数据的使用。随着零售商努力更好地理解他们的EMS数据，在他们庞大的建筑组合中显示出更多的改造和效率机会。

第二个趋势是可再生能源发电。可再生能源一直今年捷报频传我们整个互动与零售商。可再生能源正在被前缘企业和那些考虑他们的第一次探索两者。随着2015年的一波新的能源和气候的承诺，这是毫不奇怪的可再生能源代表着越来越重要的策略为减少排放和节约成本。

在一年的重大进展之后，我迫不及待地想在2016年继续协助我们的成员制定这些和其他战略，帮助他们实现能源目标。

瑞拉获得了新的资源美国能源部资助加强战略伙伴关系，使我们的零售能源社区向前发展。2016年，我们将把这些资源付诸行动，以应对项目融资和租赁设施等持久的挑战。

零售能源管理

零售商有很大的机会减少能源消耗和与之相关的温室气体排放，这对公司和环境都有利。RILA致力于通过its帮助其成员克服障碍，提高其建筑产品的能源性能零售能源管理项目。

RILA及其项目成员正致力于开发“实施模式”案例研究、教育行业和促进实施模式的采用，重点关注三个关键领域:

1.财务管理，探索能源管理者如何“谈财务”，改进项目提案和试点流程，创建创新基金和使用外部融资。

2.租用店面管理，从事地主和内部房地产，建筑和商店员工队伍，克服面临的租用设施的额外能量管理挑战。

3.可再生能源，充分利用现有的可再生能源组织和专业教育能源管理上的可再生能源采购选项景观。